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          首頁

          摁不住的拼多多

          周周


          編輯導讀:當各大電商平臺忙著雙十一的時候,拼多多似乎是個獨特的存在,不慌不忙,圍觀在旁。拼多多為什么不重視雙十一?他們主要在忙什么?文章從這兩個問題出發,對此展開了分析解讀,一起來看看~

          孫悟空是石頭縫里蹦出來的。阿里系幾位P8Plus的朋友和阿德哥聊時說,拼多多也是石頭縫里蹦出來的!

          “打京辦”成立這么多年,沒承想打出個拼多多。剛剛發布的拼多多Q3財報顯示:首次單季度盈利,第三季營收142億元;GMV達1.45萬億,同比增長73%;活躍買家達7.31億……

          在資本市場上,拼多多迅速趕超京東300億美元達1600億美元市值,成為國內僅次于阿里、騰訊、美團的第四大互聯網公司。

          自2014年起,投資界便開始流傳“電商已是死賽道”的共識,拼多多的崛起給了投資界一記響亮的耳光,也再次說明了“長江前浪推后浪,江山代有才人出?!?/span>

          與當年打京辦、投蘇寧等手腕比,似乎阿里對拼多多已無招可施,重啟聚劃算、推淘寶低價版眼看也只是“補課動作”。而拼多多,卻正在暗暗部署更多領域,圈內人說,“誰如果小看黃錚的野心,就等承認自己是一個傻X”是同樣的邏輯。

          “摁不住的拼多多!”阿里的多位朋友如是說。

          低調的雙11

          今年的雙11因為“你懂的”原因而顯得波瀾不驚,除了天貓交出4982億元、京東交出2715億元的答卷之外,似乎乏善可陳……

          “拼多多天天都是雙11!”

          拼多多的朋友告訴阿德哥,所以他們不希罕宣布成績。

          當然,這并非拼多多的官方回應,官方回應說,拼多多更在意消費者的購物體驗。拼多多的Slogon是,多實惠,多樂趣。

          一個小混混有了另立山頭的志向后,并非馬上另立山頭,他首先做的,不是去激怒原有的老大,而是,開辟自己的新陣地,帶自己的小弟。

          拼多多只是不公布成績,并非沒有參與“雙11”盛宴。

          曾國藩說,聰明的人都懂得“藏拙”,但只有少數人懂得“藏鋒”。

          沒有滿減、蓋樓、升級列車、養貓……只有簡單的“低價”,拼多多副總裁陳秋說,本次雙11,拼多多的一切優惠都將以最簡單的方式面向用戶,消費者不用做滿減計算題,看到的即是最優價。

          前幾天,夫人非要去郵局給小侄子寄一堆童裝,這與阿德哥的習慣大相徑庭??傻搅肃]局,除了服務的眼神不對之外,價格真讓我驚喜:30多斤一大箱的衣服,郵寄費30元。

          總說國企服務沒跟上,可價格也真是“良心價”啊?!白怨耪媲榱舨蛔?,總是套路得人心”,黃崢說。

          總是低價得人心!

          阿德哥曾做過了多次田野訪問,得出兩個基本結論,一是老家很多親朋基本都知道淘寶,但大都卻正用拼多多;另一個是阿里、京東多年的鐵粉,居然瞬間被拼多多“拉走”。

          “618”期間,一個朋友在京東購買售價1099元的Beats solo3藍牙耳機,已準備在京東下手的他,突發異想去拼多多“多看了一眼”,499元。你沒看錯,不要599元!

          這個朋友今天已是拼多多的優質用戶,幾個月時間里,貢獻了近三萬元的GMV。

          打開拼多多APP,限時秒殺、斷碼清倉、XX特賣、9塊9特賣……不要小看這樣的戰陣:因為大量的特價版塊,外加重頭推出的“百億補貼”,拼多多給用戶展示出的,可不就是天天雙11嘛?

          而其背后的玄機則在于:通過不斷上新的各種大促,拼多多對于品牌的露出與銷量拉動,早已遠超傳統電商“泛賣貨”模式,它一改小商家陪煉大玩家的傳統模式變成了“讓更多的商家可以雨露均沾”。

          如果非得去探尋一下拼多多的崛起路徑,吃瓜瓤的多半會說,沒有淘寶就沒有今天的拼多多,沒有微信也沒有今天的拼多多。

          這可以視為正確的廢話。

          當年抗美援朝的路上,也曾有不少志愿軍睡著了。

          移動互聯網大潮來臨的時候,互聯網的生態發生了全新的變化,拉長時間線,誰臨陣換了大將,誰展開了整風運動?

          江山代有才人出,丁磊的知音,段永平的弟子,黃崢當立。

          簡而言之,阿里為中國的電商事業立下了汗馬功勞,基本讓國人實現了在“消費互聯網”端的揚眉吐氣;而騰訊的QQ、微信,則讓國人實現了網絡“非主流意見市場”上聚集了最多的人。

          創業,天時、地利、人和。黃崢不會都得,但都掙得了。

          淘寶“開卷考試”帶來了最初的商家和貨品,微信“熱鬧人群”帶來了交易場景,砍價、拼單激發了社交流,拼多多,用了不到三年的時間,創造出了“新電商速度”。

          隨后是C2M新品牌計劃,百億補貼的大品牌計劃,而快速上市帶來的則不僅是高光,更是贏得了“黃金時間”。

          按照傳統電商資本套路,拼多多三季實現單季贏利之后,還有一年到一年半的“高增可虧損”黃金時間。換而言之,拼多多依然可以繼續實現補貼、營銷推動,而不必太在意贏利。

          這樣的時間窗口,縱觀天下電商,唯拼多多有之。

          有疑問的人,不妨多看看拼多多今年的前二季財報的營銷費用率,答案擺在那兒呢。

          恐怖的是,黃崢的野心并非只在“實物電商”,據說,在拼多多,更多的大殺器正在路上。

          上天并非偏心,了解黃崢的人,知道,他只是大器晚成,而非天縱其才。

          賣菜

          并非拼多多不重視雙11,而是黃崢不重視,一是因為拼多多已上了軌道;二是因為黃崢最近只關注另一件事——賣菜。這便是多多買菜。

          疫情期間,拼多多便推出了線下團購工具“快團團”,協助各地商家收集社區需求,從而實現在線下單。

          此前8月,多多買菜正式上線,開始與興盛優選、美團買菜展開直接競爭,先是APP端出現多多買菜頻道,更是迅速推出同名小程序與“多多買菜門店端”服務號:采取的是與本地商超合作,線上賣菜、線下提菜的路徑。

          與別家合作前置倉自建供應鏈模式不同的是,多多買菜采取了只幫“合作商家”在線賣菜的方式,換而言之,多多買菜把實惠送給了合作商家,而它想要的似乎只是“用戶”。

          在這一邏輯下,拼多多采取了極為激進的補貼方式,以更高方式補貼團長,打出的旗幟是10億量級,除此之外,還采取了“三高”戰術:高補貼拉新、高頻率回訪、率入駐。

          賣菜熱不熱?

          阿里、騰訊、美團、滴滴、字節跳動盡數入局,而當前跑得最猛的是拼多多——多多買菜。

          多位競品人士告訴阿德哥,多多買菜團隊更加年輕,除了在品控方面并未實現良好管控之外,其犀利程度、其執行力,遠超阿里鐵軍。

          騰訊陣營拉出了興盛優選、食享會;而阿里系除了為十薈團、你我您合并之后的新十薈團打通阿里供應鏈之外,更是在近期有了新動作:菜鳥驛站團購接入了大潤發的商超,盒馬推出了盒馬mini和盒粉群,據傳零售通事業部亦正在籌備新的社區團購部門。

          實際上,今年的互聯網,除了5G軟硬概念之外,最大的賽道是賣菜,它超過了前幾年前輩造出的“新零售”概念。

          今年,以賣菜為核心的生鮮賽道上,目前已宣布和匯聚的資金已超過200億元。

          黃崢似乎看準了這條賽道,而現在的增量搏殺,僅僅是開始。

          “此一時”的策略,是黃崢鐵了心要拿下僅比外賣吃飯稍弱的剛需——買菜,既高頻,又具備想像力。

          要知道,首先撬動農村及五環外的,是拼多多。而拼多多C2M端的大成,其實在農產品,賣空一個地方的農產品,早已在拼多多持續實現。

          而在未來嫁接進自己的供應鏈,顯然在邏輯上已是必須。而當務之急,是拿下更大規模的“增量”用戶。

          黃崢絕非魏延,僅僅是有反骨,他也更不會是鄧艾、鐘會,他是司馬一族。

          黃崢如是說,我認為最好的利用營收的方式就是投資R&D、基礎設施、用戶認可度、品牌知名度。重要的是,

          培養人們的消費習慣,讓人們以拼多多為最主要的消費平臺。

          黃崢之野心,蒼天可鑒,近在咫尺的數據是:年活躍買家已增至7.313億人,第三季度平均月活躍用戶為6.434億人。

          與之對應的是,阿里最近的數據是:年活躍買家7.57億,2020年9月,中國零售市場移動月活躍用戶8.81億人。

          有人在意ARPU值、GMV,但拼多多似乎更在意客單量、復購率和用戶數。

          依阿德哥判斷,電商格局正在乾坤大挪移。

          嗯,了不起的蓋茨比,摁不住的拼多多。




          文章來源:人人都是產品經理           作者:韓志鵬


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          亞馬遜成功背后的體驗設計邏輯:成功的設計并不需要美觀

          周周

          亞馬遜作為一個知名的電商平臺,它的成功背后卻有一個很難讓人理解的設計邏輯:成功的設計不一定是美觀的。為什么會這么說呢?本文將從四個維度展開分析,希望對你有幫助

          谷歌的 10 個“Material Design”設計要點(下)

          周周

          編輯導讀:如今,谷歌可以說是科技領域最大、最具有影響力的公司之一。正因為如此,它們的數字產品設計會對整個行業產生巨大的影響,成為人們競相模仿的榜樣。在該公司的UI&UX(用戶界面&用戶體驗)設計指南中,設計師們提到了10條原則,不管是iOS還是安卓系統都同樣適用。在這篇文章中,作者從這10條指南出發,加上自己的經驗和相關案例,在設計方面為大家提供一些建議,希望對大家設計產品有幫助。

          6. 利用聲音和觸感喚起用戶的情感

          這里的聲音特指“Hero sounds”,用于襯托一些喜慶的、重要的高光時刻,它們常被用來激起用戶的情感,或烘托一種喜悅的氣氛,從而塑造產品或品牌在用戶心中的形象。以下場合適合使用 Hero sounds:慶祝用戶進行了某項操作;歡迎用戶使用新的應用程序或體驗;確認用戶成功使用某款產品?!豆雀杪曇粼O計指南》

          聲音可以被用來傳遞成功、成就或獲得回報等信息。谷歌指南中提到,Hero sounds出現的次數不應該頻繁,否則無法突出其重要性。通過在同樣的環節提供同樣的聲音,久而久之用戶會將這種提示音與成就感掛鉤,從而增加對產品的粘性。如每成功更新一次應用程序就會出現慶祝的聲音,或者每次待辦事項標記為完成后就會出現慶祝的提示音。

          不管我們是否注意到這一點,我們所聽到的產品的聲音與自己的感覺都是相掛鉤的。無論是手機發出的“叮咚”的消息提示音,還是MacBook的廢紙簍在清空時發出的揉紙的聲音,都在某種程度上影響著我們的情緒,也幫助我們更加了解用戶界面上發生的一切。

          觸覺可以和聲音配合使用,也可以單獨使用。舉個例子,在手機黑屏的時候,觸覺是唯一一種可以對用戶提供反饋的方式。和其他配合使用時,觸覺應該強有力、傳達愉悅的情緒?!栋沧坑|覺設計指南》

          除了聲音之外,觸覺設計(如震動)也是一種刺激感覺的好方法,可以為用戶提供更加完整的體驗。用戶可以通過觸覺提示來嘗試、學習使用某一款產品。在有了不同的觸覺體驗后,我們將會對產品的某些功能有更加深入的了解。

          舉個例子,如果某個用戶通過APP進行付款,但在付款過程中出現了錯誤。這時候APP會進行一連串緊張、短促的震動,對用戶進行錯誤反饋。當用戶熟悉了這種震動模式之后,下一次再感受到這種震動,就會立刻知道付款出現了問題。

          產品設計師很容易忽略聲音和觸覺這兩個板塊,而過度專注于畫面。但這兩個板塊卻也扮演著非常重要的效果,可以為用戶體驗錦上添花。

          7. 通過動圖表達獨特的風格、塑造個性化品牌體驗

          圖片來自Material

          動圖可以增加用戶的好感,在互動中為用戶增加個性化體驗,也可以表現品牌獨特的風格。——《谷歌手勢設計指南》

          動圖是我自己設計的產品Confetti中一個非常重要的因素,這是一款運動追蹤APP,是為那些追蹤自己生活習慣的用戶設計的。在設計這款產品時,我希望可以為用戶創造出一種滿足感,鼓勵他們培養好習慣。在這款APP中,我大量使用切換功能,通過不同的手勢,界面或進程可以平滑過渡,使用起來非常便捷。當一個好習慣完成時,還會出現彩屑動畫飛舞的,加強用戶的滿意度。

          簡言之,動圖可以應用于不同的場景,通過過渡和變化的吸引用戶。

          動圖可以強化兩種元素之間的聯系,實現快速切換,迅速解決特定的任務。動圖可以讓用戶專注于眼下最重要的事,不被其他因素所干擾?!豆雀枋謩菰O計指南》

          在2020年,你的產品可以在一秒之內激怒用戶。正如塔拉斯·斯凱斯基(Taras Skytski)在《用戶體驗設計中動畫使用的終極指南》中指出的那樣:“眾多研究發現,界面動畫的最佳速度在200到500毫秒之間。這一數字是通過研究人類大腦運行機制所得出的。100毫秒及以下的動畫因為速度太短而無法被識別,而超過1秒的動畫則會造成一種延遲感,讓用戶感到不舒服?!?/span>

          通過動圖及產生的動畫效果(如切換)可以改善用戶體驗,同時保證可以迅速找到需要的版面,而不被其他信息干擾。但如果動圖及切換畫面的過程增加了不必要的等待時間,又不能改善體驗,那么這種環節就沒有必要存在。

          8. 通過圖像進行交流,并區分和突出產品特性

          圖片來自Bribble|制圖Elena Petkovska

          我們或多或少都有這樣的體驗:打開一個界面,里面充斥著太多文字和太少的圖像。在用戶體驗設計中,展示畫面比閱讀文字效果更好。用戶不希望通過閱讀來理解一款產品,而是希望通過圖像對一款產品進行直觀的視覺理解。

          你所選擇的圖像應該能夠清晰地展示產品特點,不管是用戶自己上傳的圖片,專業攝影師的圖片,還是插畫風格的圖片,它們都應該能直觀展示產品外觀,反應產品的特點?!豆雀鑸D像設計指南》

          APP里的插圖和所有的視覺元素一樣重要,好的圖片可以讓用戶界面更加生動,使用戶體驗更加完善。恰當的圖片還能展示品牌風格,成為無聲的“故事講述者”。

          我們應當有目的地使用圖像,作為總體內容的補充而非替代。照片或者插圖最好能夠傳達足夠的信息,如產品外形、風格,APP的用途,狀態等。媒體界有這么一句話:一張圖片抵得上1000個字。你可以在Unsplash、Pexels、Adobe Stock等網站上找到高質量的圖片。

          9. 關注產品的像素密度

          圖片來自Material

          用戶界面設計中應該關注產品的像素密度,讓界面可以適應不同的屏幕?!豆雀柘袼孛芏仍O計指南》

          像素密度(PPI)是用來衡量每物理英寸的像素數。另一個常用的單位是DP(Density-independent pixels,有時候簡稱為DIP)。像素密度=屏幕寬度或高度(以像素為單位)/屏幕寬度或高度(以英寸為單位)。

          在設計界面時,我們不應該只關注像素,還應該關注不同設備的像素密度。這樣可以讓我們在做設計時保證元素適當縮放,以適應不同屏幕的尺寸。

          舉個例子,我們現在有一個按鈕素材資源,大小為200 x 50 px。在一個160ppi的屏幕上可以原畫顯示;在一個320ppi的屏幕上它就會擴大成400 x 100 px,相當于原始素材的兩倍大。

          通過以上例子我們可以了解,在像素密度不同的屏幕上,素材呈現的狀態是不一樣的。在實際應用中,素材可以會被放大三倍甚至四倍,如果素材不夠清晰,就會在拉大后虛掉。這就需要我們在選擇素材時格外謹慎,嘗試在不同設備上打開并檢查。

          素材密度如何適應屏幕尺寸?舉個例子,iPhone XS Max的屏幕是414 x 896 pt,注意這里的尺寸是物理尺寸pt,而非像素。如果以像素為單位計算,那么它的屏幕是1242 x 2688 px。所以當我們為iPhone XS Max設計應用產品時,我會首先考慮用414 x 896 pt的素材,然后在輸出素材時將其乘以3。

          10. 考慮設計在線/離線狀態

          圖片來自Material

          離線狀態可以讓用戶知道這款應用程序沒有連接網絡。如果你的產品有一些功能需要聯網使用,你最好能向用戶明確顯示連線狀態?!豆雀桦x線設計指南》

          離線訪問功能是設計師經常忽略、對用戶體驗影響卻非常重要的一環。雖然有些功能離線也可以使用,但是在能聯網的時候,最好還是主動提示用戶,推薦他們連接網絡。

          如果有可能的話,要提前告知用戶下載相關信息,以便脫機訪問。最常見的例子就是Spotify等音樂應用程序,它允許用戶下載歌曲,以便在沒有網絡的時候也能繼續聽歌。

          假如你的產品不像Spotify或者Netflix那樣需要下載具體內容,你可以發揮創意來設計在線、離線兩種模式。

          谷歌瀏覽器在離線頁面提供恐龍游戲就是一個著名的例子(在谷歌瀏覽器連網的過程中,離線畫面會出現一只霸王龍,按空格鍵或者向上的箭頭就能控制霸王龍——譯者注)。這個小游戲填補了用戶等待連線的時間,將消極體驗轉變成了積極體驗。

          11. 總結

          我希望這份設計指南可以為你提供一些想法。除了谷歌的設計指南之外,我們還可以在IEM Carbon、Zendesk Garden、Workday Canvas等網站找到關于用戶界面和用戶體驗的設計指導,在這一領域進行更深入地探索。


          文章來源:人人都是產品經理           作者:Danny Sapio           譯者:Michiko


          藍藍設計www.syprn.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 平面設計服務

          用戶行為分析和以用戶為中心的設計

          鶴鶴

          用戶行為分析,認識用戶滿足用戶最直接要求為設計中心


          用戶行為分析

          用戶行為是指用戶在使用產品時的行為,針對網站而言,就是用戶在進入網站后所有的操作。網站用戶行為分析,就是在獲得網站王文量基本數據的情況下,對有關數據進行統計、分析,從中發現用戶訪問網站的規律,并將這些規律與產品目標及策略相結合,從中發現目前網站存在的問題,為進一步改善網站,滿足用戶需求,提升用戶體驗提供依據。


          常見的用戶分析內容包含以下幾個方面內容:

          (1)用戶在網站的停留時間、跳出率、回訪率、新用戶、回訪次數、回訪相隔天數;

          (2)注冊用戶和非注冊用戶,分析二者之間的瀏覽習慣;

          (3)用戶所使用的搜索引擎、關鍵詞、關聯關鍵詞和站內關鍵詞;

          (4)用戶選擇什么樣的入口形式(廣告或者網站入口鏈接)更有效;

          (5)用戶訪問網站流程,用來分析頁面結構和網頁覆蓋數據;

          (6)用戶在頁面上的網頁熱點圖分部數據和網頁覆蓋圖數據;

          (7)用戶在不同時間段的訪問量情況等;

          (8)用戶對于網站的設計及字體配色的喜好程度等。


          通過研究發現,80%的用戶僅僅使用了軟件20%的功能,而那些沒用的功能不僅浪費開發時間,也使軟件更加難以使用。一個成功的軟件應該是簡練精干的,可以單獨職能化的化解決的單個問題,要以滿足用戶最直接要求為 i設計中心。


          一、了解用戶需要什么

          很多網站往往為了滿足不同用戶的需求而增加功能,增加的功能必然需要再界面中用視覺呈現出來,這就會使網頁內容越來越多,很多的功能摻雜在一起,如果不經過過濾,必然會違背原來閱讀的初衷,所以每一個功能的增加都要慎重。


          用戶對于互聯網功能需求也和對軟件的功能要求一樣。既喜歡簡單的,也喜歡復雜的。而且用戶的體驗需求也會隨時隨地的發生變化。這里的復雜不是指很難用、流程超級復雜、容易出錯的用戶體驗,而是指豐富的功能。


          首先如何讓用戶體驗更簡單呢?當然將復雜的功能去除是最好的,如果實在無法去除某個復雜的功能,那就應該將其隱藏。因為大多數情況下,不常用的功能要比經常使用的功能占據更多的空間。


          真正好的用戶體驗其實是給用戶所需的任何功能,為用戶設計一款“復雜”的產品,并將這款產品從表現上簡化,讓基礎功能操作簡化,給擴展功能保留使用入口即可。這個設計思路最具代表性的例子就是Microsoft Office和Adobe

          系列產品。

                        


          用戶的需求并不是一層不變的,短期內用戶會因為某種強烈的需求要一個產品。隨著市場和行業的不斷發展,用戶對于一個產品的評價也會隨之發生變化。例如肯德基剛進入中國市場,被人們認為是一種的象征,小朋友以吃一次肯德基為榮。隨著經濟條件的發展,人們對于肯德基的體驗就完全不一樣了,熱量過高,不利于健康。這是一個很典型的對一個產品評價的變遷的過程。


          用戶的期望值會因為因素而發生變化,有的來自外部的環境,有的來自產品自身,有的來自用戶成長。這些影響期望值的因素都會相輔相成的影響。有的時候不是我們的體驗或者產品變了,而是用戶發生了變化,所以用戶體驗的設計,除了要考慮產品本身以外,還要考慮用戶所需要的。


          二、遵循用戶的習慣

          用戶通常會根據個人喜好做事,這就是習慣。習慣沒有好壞之分,關鍵要看根本的是什么。從用戶體驗的角度來說,任何產品都可以分兩種:遵循現有用戶習慣的產品和顛覆用戶習慣的產品。


          在設計網站時可以在技術上創新,在業務模式上改變,也要在以下幾點上遵循用戶的習慣。


          1、用戶的生活背景及文化背景

          生活和文化背景是必須要遵循的習慣。想去顛覆或是磨滅一個群體甚至是民族的習慣,基本上會付出慘重的代價。例如使用紅色表現喜慶,白色表現悲傷,是中華民族幾千年的一種傳統習慣。如果想去改變這個習慣,使用其他顏色肯定起不到好效果。比如:可口可樂官網就是用紅色做的主色調,而紅色也與“可口可樂”品牌主色調相統一,點綴少量黃色,非常符合中國的傳統文化,也更容易使中國人接受。


          2、用戶的生理狀況與需求狀況

          在設計網站頁面時,還要考慮到網站用戶群體的基礎屬性,例如年齡層、身體承受力等。可以將頁面中的文字和圖片做放大處理,使老年人可以清楚的看到內容。比如一些老年網站,會采用大號字體,強對比色便于閱讀,而且在設計的時候也不會使用過多的色彩,雖然整體視覺可能顯得簡陋不夠豐富,但是充分的考慮了老年人人群的特點。


          2、以“自我為中心”的心理

          人在評定事情好壞的時候,通常喜歡以自我為中心,所以用戶體驗設計時,必須滿足用戶這種需求。使每個用戶可以體會到以“自我為中心”的優越感,這樣用戶就會成為最忠實的客戶。例如很多人沉迷于網游就是因為在現實生活中會受到各種各樣的限制,而無法實現真正的以自我為中心,而在網游的世界里卻可以完全實現。


          二、顛覆用戶的習慣


          在設計網站時,設計師通常會根據網站內容把網站劃分為不同的區塊,然后在分別進行美化。設計師在思維定勢中 自我感覺良好,一旦突破了思維定勢就會有新的收獲。作為用戶體驗的設計師來說,有下面兩個方面可以顛覆。


          1、改變一些有獨特性的頁面設計

           在設計網站時,有很多頁面都具有獨特性,例如注冊頁、登錄頁和搜索頁。這些頁面用戶只會訪問一次或者幾次,而且這些網頁本身也是在網站發展的同時逐步完善的。所以,在用戶體驗的設計中,這些習慣就可以顛覆的。設計師可以根據個人的喜好對這些頁面進行設計、優化和修改,而不會影響用戶的習慣。


          2、發展中的知識和技術

          在網站設計中需要結合當前的潮流趨勢和的技術來表現網站,這樣才能給用戶帶來全新的體驗。頁面中流暢惡化便捷的交互應用,可以給用戶帶來良好的體驗。

          尊重用戶秀感可以快速讓用戶接受網站,同時也會由于尊重了用戶的習慣而減少產品對用戶的刺激,會使得用戶很難成為網站的忠實用戶。另一方面,如果不尊重用戶習慣,用戶可能很難馬上接受。所以在用戶體驗設計時,要根據網站具體情況自我權衡。

          最好的辦法就是在網站核心用戶體驗不變的基礎上,增加新功能、設計風格逐步變化、進行網站整體融合。

          轉自:站酷-忻蕓



          用戶體驗升級指南—規避用戶“無意識錯誤”的防錯法則

          鶴鶴

          用戶在使用軟件時不可避免的會進行誤操作;
          應如何通過設計,使得犯錯變得困難,從而提升產品易用性。


          大綱要點:

          1.行為預判     

          2.多重保險 

          3.限制行為      

          4.唯一性原則

          5.默認項復用      

          6.特征明顯

          7.感官反饋



          1.行為預判,走在用戶前面

          通過固定場景,判斷用戶接下來的操作,或對某些操作做是否執行的處理。

          ①.輸入銀行卡號,軟件在你輸入完成時自動識別發卡行,避免手動選擇錯銀行導致轉款失敗。 


          ②支付寶轉賬,在聊天窗口輸入純數字,系統會自動彈出“給對方轉賬xx元”的懸浮條提示,點擊懸浮條即可進行轉賬操作。對用戶誤把轉賬發送成信息的行為進行預判,提升產品易用性。 



          2.多重保險 ,二次確認執行。

          生活中很容易產生對文件進行誤刪或提交的誤操作,多重保險是對不可逆的操作進行雙重確認后再實施執行。

          如ios信息刪除頁面,刪除信息需進行以下三個操作:

          ①左滑調出刪除按鈕(把“隱性”特征轉化為“顯性”特征)

          ②點擊刪除,“確認刪除”彈窗彈出

          ③確認刪除,多重”確認“降低誤操作 



          3.限制行為,使錯誤無法發生。


          在固定字符的表單中。對其輸入的內容自動格式化,

          如支付寶注冊頁面,只提供數字鍵盤且只能輸入11位數,從而限制用戶行為。

          直接從源頭杜絕誤觸其他字符或多輸入的誤操作。

          當你開始輸入時,系統會自動將手機號隔成XXX XXXX XXXX的格式,方便用戶以最快的速度核對已輸入的手機號,畢竟相對于一長串的數字,被分成小塊的數字組合更容易被記住和看懂。



          4.唯一性原則,一個頁面干一件事

          按照順序分步進行,避免用戶在一個頁面完成多個任務。

          如接收驗證碼時,保持頁面的功能性是唯一的,手機號注冊頁只能填寫手機號,驗證碼頁面只能填寫驗證碼。利用頁面的唯一性減少誤操作率。



          5.默認項復用,優先預知用戶所想

          同一件事做兩次出錯的幾率肯定比做一次要大得多,對用戶已錄入過的信息儲存,以便如需再次錄入時的直接填充。

          如寄快遞購物時的填寫地址,定機酒時輸入人物信息,直接復用歷史信息,省時又不會出錯。 



          6.特征明顯,對比突出可適當夸大

          視覺效果上,夸大功能性特征,能夠有效地使用戶準確獲知該區域可實現的功能,向用戶呈現清晰的行為結果。


          ①如刪除彈窗,按鈕中文字的描述應決定用戶接下來的行為。

          “確認刪除”是用戶行為,”確定“則是對該彈窗內容的時間判斷,用戶是不會對彈窗內容進行細看的,所以在按鈕文字上就應明確用戶,準確地告知按按鈕所對應的行為。

          ②如Iphone的關機界面,app 內各個入口刪除等可操作按鈕



          7.感官反饋,視覺外的強化輔助

          解鎖界面不同狀態下的震感反饋,提示警告類的聲音反饋,警示錯誤的發生。







           轉自:站酷-假裝不是設計師




          不要讓我思考: 20 句可用性設計名言

          周周

          編輯導讀:想要做好一個設計師,就要多研究優秀人士的作品,取長補短。現在互聯網的發達,很容易就能在網上找到相關的學習資料。本文以史蒂夫·克魯格的名著作為引入,分享20句關于界面可用性設計的名言,希望對你有幫助。

          設計,以及許多其他領域,都是建立在優秀專業人士的作品和發現之上的,每個想要成為某個領域專家的人經常尋求指導來學習如何把事情做好。專業導師的各種書籍和文章現在都可以在互聯網上免費閱讀,讓努力學習知識的人很方便的找到。

          我們經常會分享來自數字設計領域最優秀專家的名言和睿智的想法。你會在邁克·蒙泰羅(Mike Monteiro)所著《設計是一項工作(Design Is a Job)》里找到有關設計的短暫洞察,奧倫·沃特爾(Aarron Walter)的《為情感而設計》(Design for Emotion)以及排版大師埃里克·斯皮克爾曼(Erik Spiekermann)的一系列智慧思想也是如此。

          下面我們要分享的是史蒂夫·克魯格(Steve Krug)的名著《不要讓我思考(Don’t Make Me Think)》中的一組引言。

          2000 年初版,14 年后再版,《Don’t Make Me Think》在今天仍然切合時代發展,符合實際需要。史蒂夫·克魯格為界面可用性設定了一些基本原則,并與該領域的專業人士分享,這使得本書成為 UX 設計師推薦的最重要的資源之一。

          可用性第一定律——“不要讓我思考”描述了關于網站可用性的要點、案例和見解。創造不需要用戶過多思考的界面設計,不僅可以解決問題,而且易于使用。這里有 20 句名言,反映了“不要讓我思考”的一些關鍵點。

          1、如果某件事需要大量的時間投入——或者看起來會這樣——它就不太可能被使用。

          2、讓每一頁或每一個屏幕都不言自明,就像商店里都有良好的照明:它會讓所有的商品看起來更好。訪問一個不需要我們思考的網站會讓人感覺毫不費勁,相反,為不相關的事情多花心思會浪費我們的精力、熱情、還有時間。

          3、無用的客套話(“happy talk”)都是一種沾沾自喜的宣傳,你可以在蹩腳的小冊子里找到。與好的宣傳文案不同的是,它沒有傳達任何有用的信息,它一個勁的說我們有多棒,而不是描述是什么讓我們這樣棒的。指示說明必須被消滅。

          4、可訪問性(Accessibility)非常重要,它不僅僅是正確的做法,而且是非常正確的做法。關于無障礙訪問,如果沒有引起足夠的重視,你就無法意識到,它能顯著的改善一些人的生活。僅僅通過把工作做得更好就能顯著改善人們的生活,這難道還不夠厲害嗎?

          5、另一個讓人困惑的來源是那些看起來不太明顯的鏈接或者按鈕。作為一個用戶,我永遠不應該花哪怕一毫秒的時間來考慮這些東西是否可以點擊。

          6、最近幾年里,讓產品更加易用成為幾乎所有人的責任?,F在,視覺設計人員和開發人員常常要做交互設計(決定用戶單擊、按下或滑動時下一步會發生什么)和信息體系結構(確定應該如何組織所有內容)之類的事情。

          7、可用性(Usability)就是確保讓一個能力和經驗一般(甚至低于平均水平)的人,能夠想出如何使用并完成任務,而不必費事。相信我:事情就是這么簡單。

          8、可用性是有關人們如何理解和使用事物,而與技術無關。

          9、關于指示說明,你只需要知道一點就夠了:除非“蒙混過關”多次嘗試失敗,沒有人會去讀它們。

          10、你越仔細觀察用戶,并傾聽他們明確表達他們的意圖、動機和思考過程,你就越會意識到,他們對網頁的個人反應是基于許多變量的。試圖用一維的“喜歡”或”不喜歡”來描述用戶是徒勞的,而且會適得其反。另一方面,好的設計會考慮到這種復雜性。

          11、那些設計網站的人并不在乎讓事情變的明顯和容易,這會削弱我們對網站及其背后公司組織的信心。

          12、然而在現實中,大多數時候我們不會選擇最佳選項,而是選擇了遇到的第一個合理的選項,即所謂的“滿意”(satisficing)策略。

          13、大部分的網頁設計問題(至少是對重要的那些問題來說)都沒有一個簡單的“正確”答案。有效的答案是那些運作良好的、滿足需求的綜合設計,它們往往經過了仔細思考,良好的執行和測試。

          14、刪掉每頁上一半的文字,然后把剩下的再刪掉一半。

          15、設計師喜歡微妙的線索,因為微妙是復雜設計的特征之一。但網絡用戶通常都很匆忙,經常會錯過這些線索。

          16、如果你在設計了很多不同的網站之后只發現一件事,那應該是:幾乎所有的設計理念——無論一開始多么糟糕——都可以通過足夠的努力,在合適的環境下變得可用。

          17、你的主要職責應該是分享你所知道的,而不是告訴人們應該怎么做。

          18、你的目標應該是完全刪除說明文字,讓每項內容不言自明,或者盡可能做到這一點。當說明文字絕對必要時,把它們減少到最少。

          19、和遵循慣例去設計相比,設計師們面臨很大的誘惑去重新發明輪子。很大程度上是因為他們覺得自己被雇來是要做一些新的、不同的事情,而不是做原有的舊事情。更不用說,來自同事的贊揚、獎勵和高級職位很少是基于“最好地利用慣例”這樣的標準。雖然少數時候,在重新發明輪子上花的時間足以制造出新的革命性滾動設備,但通常情況下,這只是浪費時間而已。

          20、如果你想要一個很棒的網站,一定要測試。因為你在這個網站上工作了好幾周,已經失去了新鮮感。你了解的太多了。要想知道它是否真的有效,唯一的方法就是測試它。

           

          文章來源:人人都是產品經理           作者:Alina Arhipova


          藍藍設計www.syprn.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 平面設計服務

          谷歌的 10 個“Material Design”設計要點(上)

          周周

          編輯導讀:如今,谷歌可以說是科技領域規模最大、最具有影響力的公司之一。正因為如此,它們的數字產品設計會對整個行業產生巨大的影響,成為人們競相模仿的榜樣。在該公司的UI&UX(用戶界面&用戶體驗)設計指南中,設計師們提到了10條原則,不管是iOS還是安卓系統都同樣適用。在這篇文章中,作者從這10條指南出發,加上自己的經驗和相關案例,在設計方面為大家提供一些建議,希望對大家設計產品有幫助。

          1. 通過圖標和動畫傳達意思

          圖片來自Material

          在沒有其他方法的情況下,圖標可以成為理想的指示工具?!豆雀璨牧显O計指南》

          在《Design of Everyday Things》一書中,有“以人為本的設計之父”之稱的唐·諾曼(Don Norman)闡述了他對圖標的理解:圖標就是代表動作、同時可以指示該動作以何種方式完成的元素。在數字產品中,我們很少會出現“左滑-刪除”這樣的文字指示,而是通過左滑的動作引出一個紅色的小垃圾桶來闡明“左滑就會刪除”這樣的設定。

          在用戶和產品交互之前,插入動畫效果。——《谷歌材料設計指南》

          如果我們希望一款數字產品有著極簡主義外觀,那么我們可以借助動畫來達到這一點。在上圖的例子中,最開始畫面中甚至不會出現垃圾桶的圖標。在我們手指滑動后,也就是人機交互的動作產生之后,才會出現這一垃圾桶,同時也會強化“滑動表示刪除”這樣的信息。動畫效果有效簡化潔面、改善用戶體驗的功能。

          2. 有動畫效果的圖標

          圖片來自Medium|制圖Eddy Gann

          動畫可以展示圖標所代表的執行動作,從而增加流暢感和愉悅感。在兩個視覺效果之間插入帶有動畫效果的圖標,可以反映這兩個視覺效果之間的關聯?!豆雀璨牧显O計指南》

          在兩個動作之間增加一個過渡的動畫,這個效果我們應該很熟悉。最簡單的例子就是“播放/暫?!卑粹o。在點播放后,該圖標變成了暫停按鈕;點下暫停按鈕,該圖標又變成了播放按鈕。這個變化的圖標展示了播放和暫停兩個動作之間的關系。

          這只是一個簡單的案例?,F在想象一段更加復雜的經驗:比如將某個產品添加到購物車中,購物車圖標會出現裝進貨物的動畫效果;或者想象某一功能無法使用時圖標的彈出效果。

          帶動畫效果的圖標本身并不復雜,我們可以在Adobe XD中完成:通過給圖標添加預設效果,或者加入淡入、淡出的效果即可。

          動畫效果可以根據需要設計出簡單或復雜的運動軌跡。圖標雖然小,卻是影響用戶體驗非常重要的一環,我們可以通過設計復雜的運動軌跡來強調它的重要性。——《谷歌材料設計指南》

          請記住,如果界面上所有的元素和圖標都在動,那么用戶可能會不知所措。過度使用這一方法反而會削弱你想強調的重點。給圖標添加動畫應該適可而止。

          3. 調色板的生成和使用

          調色板生成工具|圖片來自Medium

          調色板生成工具(Material’s Palette Generator)可以調出任何你需要的顏色,色相,亮度,色度等都可以通過一系列算法調節出來,通過算法調出的色彩實用又美觀。——《谷歌材料設計指南》

          如果我們無法使用谷歌的調色板生成工具,手動調色就會變成一件非常麻煩的事。調色板生成工具最大的好處就在于它自動給你調出了同一種顏色的不同形態(如藍色從暗到明、從深到淺的形態),你就不需要再對照標準調色板一點點矯正了。不過即使沒有這樣的自動生成工具,你也應該仔細檢查并矯正自己的調色工具。

          4. 顏色

          • 在考慮如何使用顏色或顏色相關的問題時,指南中還提供了給界面選色相關的技巧和工具?!豆雀璨牧显O計指南》
          • 選擇令人難以忘記的色彩,以增強產品的品牌風格。——《谷歌色彩設計指南》

          顏色對于數字產品的重要性,就像是鹽和胡椒粉對吐司的重要性一樣——添加太多了,就蓋過了吐司自身的風味;太少了,味道就會變得寡淡。在選擇配色以求增加品牌視覺效果時,一定要仔細考慮清楚給哪里添加什么顏色。

          通過有節制地在APP里添加顏色,你還可以突出相應的內容,如文本、圖片、按鈕等。你可能已經注意到了,Instagram和Twitter上面布滿了色彩鮮艷的圖片和圖標,與之相對應,它的用戶界面非常簡潔,不會喧賓奪主。

          色彩也可以是一種交互元素,要考慮它們在什么地方交互,希望達到什么效果。最重要的元素要用最突出的色彩?!豆雀枭试O計指南》

          當一個元素的色彩與周圍環境形成對比時,用戶會更理解它的重要性。我們可以給重要的元素增加“色彩權重”,這個概念是說增加色彩的飽和度,使用更加大膽、更吸引人的色彩,制造視覺沖擊。

          另外,我們可以將重要的信息加粗顯示,讓它在第一時間進入用戶的眼睛。簡單來說,如果一種信息比另一種信息更重要,那么前者就要在色彩和篇幅上勝過后者,好讓用戶直觀地進行區分。

          5. 文字類型生成工具

          文字類型生成工具|圖片來自Medium

          Google Fonts是谷歌研發的一款文字類型生成工具,可以使用它來調節字體、大小等。您可以根據需要調整和優化產品的文字設計?!豆雀璨牧显O計指南》

          字體設計是一門藝術,它不僅關乎選擇某一種具體的字體,更設計如何使用、粗細調節、比例調節等,目的是增加界面的可讀性,從而增強產品的實用性。谷歌研發的這款文字類型生成工具為設計師提供了多樣的選擇和排版支持。通過這一款文字類型生成工具,可以節省時間,迅速生成段落、標題、正文、按鈕等。


          文章來源:人人都是產品經理           作者:Danny Sapio.    譯者:Michiko


          藍藍設計www.syprn.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務

          拼多多搶走了我媽,從淘寶手里

          周周

          編輯導讀:對于老一輩人來說,他們沒有趕上互聯網興起的時候,等到想要主動“觸網”時,才發現很多操作根本搞不清楚。盡管產品設計師已經極可能考慮到了老人群體的用戶體驗,但在實際操作中,老人家還是一頭霧水。這時,操作越是簡單的產品,越能夠贏得他們的喜愛。本文作者從自身經驗出發,對這類現象進行分析,與你分享。

          上周某天吃完晚飯,我媽遞過她的華為手機怯怯地問我:你有空嗎?我想叫你幫我跟那個商家說換一個快遞,我們家這邊的百世快遞的站撤了,叫他們不要用這個快遞。

          我腦海中閃過一個念頭:嗯?最近我沒有幫她付款啊。但隨即也是接過她的手機打開了淘寶。我媽立刻阻止我:不是淘寶,是拼多多。隨即自己打開了她微信里的拼多多小程序,演示給我她找不到商家客服。我跟她說,這個功能要用APP才行,于是幫她下載了拼多多APP并很快解決了問題。

          弄完之后,我們又展開了這樣的對話:

          我媽:哎呀,這個拼多多真是太好了,物美價廉,超方便!你怎么不早教我用!

          我:我自己都不怎么用拼多多啊!

          我媽:這個是我的舞友上周教我的!我打開一看,哇,好多有用的東西,又便宜!第一天我就買了幾百塊的!

          我:但是拼多多很多假貨?。?/span>

          我媽:我又不像你們追求什么名牌!有什么假貨可言?一條裙子30塊!

          我:……

          我媽:而且!以前我在淘寶總要你幫我付款,現在我用拼多多自己用微信就可以支付了。

          我:我早就叫你開個支付寶賬號,你自己又不開!

          我媽:那么麻煩,我不會,你又不教我!而且又要綁定銀行卡,萬一哪天我的錢被人家騙走,那些什么黑客……

          我:哪有黑客黑你,你又不是馬云……

          我媽:還有,拼多多退貨很方便!以前我在淘寶的時候,退貨要你幫我搞,還要在家等快遞上門,很不自由,現在我自己去菜鳥驛站退就得了。

          我:好吧。

          我媽:以后我就用拼多多,我那些舞友都在用!

          我:你開心就好。

          我回頭想了想,這是一個以用戶定位和產品特征為優勢搶奪用戶的典型場景。

          首先看看以我媽為原型的粗略用戶畫像:

          • 年齡特征:60歲左右
          • 工作與生活特征:退休在家,時間較多
          • 消費能力:退休金4000元左右
          • 家庭情況:已有孫輩
          • 人際關系:以廣場舞舞友、同學、工友、插友為主的人際關系圈,集聚在微信上
          • 消費態度:不追求牌子,追求低價
          • 網購習慣:淘寶的老用戶,但沒有支付寶賬號;網購品類主要為衣物及家居用品
          • 觸媒習慣:微信(微信群、朋友圈)、今日頭條

          為什么我說拼多多是從用戶定位和產品特征這兩個維度搶奪走了我媽這樣的淘寶用戶的呢?

          首先,我用的是“搶奪”這個詞。

          我并沒有用擠占、分流這樣的詞。因為,在跟我媽的交談里,我已經感受到她心里估計“從此淘寶一生黑”了。也確實,一個月以來我媽沒有再叫我在淘寶付款過。所以,我想我媽大概率未來不會再用淘寶了,也就是說,淘寶直接流失掉了我媽這個用戶。

          其次,來看看用戶定位。

          根據上面我列出的以我媽為原型的用戶,多嗎?我簡單查了一下。

          根據國家統計局官網上發布的《中華人民共和國2019年國民經濟和社會發展統計公報》,60周歲以上的人口約有2.5億人,60-65周歲的人口約有83250000人,分別占人口總數的18.1%和6%;根據中國互聯網信息中心官網發布的《第46次<中國互聯網絡發展狀況統計報告>》,截止2020年6月,我國手機網民用戶規模達9.4億。

          那么,根據這個比例可以推算,這樣的用戶大約在5千萬—1億的規模。

          這么大的一個用戶群體,實際上是淘寶自己放棄掉的。自從前幾年淘寶打假貨的行動和品牌化(力推天貓)的戰略執行以來,實際上大量的縣城以下、60歲以上的用戶都被淘寶放棄掉了。

          以我媽為原型的這批用戶,他們大多數沒有支付寶賬號,但在微信上有錢,但除了平時發發紅包,菜市場便利店買點東西,基本上還是沒有用出去。于是,這批用戶沉淀在微信錢包里的海量的錢,很難直接轉化到淘寶上。

          另外一個關鍵的地方在于,他們對淘寶是有怨言的,但在拼多多出來之前,沒有替代物。某種程度上來說,對用戶而言,忠誠度是很虛無的。真正對品牌有感情而產生“忠誠”的用戶極少極少,品牌還是得需要不斷優化產品,滿足用戶的需求。

          品牌也好,產品也好,本質上是為用戶提供價值,而不是要跟用戶“談戀愛”。

          這是很多品牌的一個誤區。沒有在自身的產品上下功夫,去了解用戶瞬息萬變的需求,而去打“情懷”,講“文化”。所以,我們可以看到當某些品牌醉心于自己的“情懷和文化”之時,其競爭對手在了解用戶需求和優化產品而推出競品后,瞬間打垮行業老大哥的案例。

          最后來講講產品特征。

          我媽使用淘寶的流程是怎么樣的呢?

          挑選商品——下訂單——點擊“找人付款”——發送需支付的訂單到我的淘寶賬號——退出淘寶——打開微信——告訴我發了一個訂單——發紅包給我——我看到微信或淘寶信息——點擊需支付的訂單——支付——退出淘寶——打開微信收紅包。

          而她使用拼多多呢?

          挑選商品——下訂單——支付。

          當我列出這兩個產品使用流程之后,我猜如果你是我媽,你也會用拼多多了。

          在我媽跟我的對話里,還突出強調了“退貨難”這個點。實際上是淘寶的物流服務不好嗎?并不是。我一直覺得淘寶的物流雖然不如京東,但并不差,而且也不斷在優化升級。但為什么我媽還是覺得不好呢?這一點不能單純地從物流本身來看,而得回到淘寶的產品來看。

          在淘寶上,推出了一個功能,叫“找人付款”。當時我覺得這個功能很好,解決了我幫我媽買單時,她要跳出淘寶從微信給我發鏈接的麻煩。但最終卻帶來了一個重要的弊端:當要退換貨時,我這邊無法執行,她那邊又不知道如何操作。

          而當我從PC端登上我媽的淘寶賬號之后,PC端的退換貨服務非常麻煩和繁瑣,讓我都研究了差不多一個小時才解決。而最后,我媽那邊又無法支付退貨費用,我在PC端也支付不了,也不能“找人付款”??傊?,整個過程極其麻煩。雖然淘寶也意識到了產品上的缺陷,但目前的情況而言,這樣的產品還是對于我媽這樣的用戶非常不友好。

          而拼多多呢?它基于微信這個社交生態圈。加上沒有什么太多余的功能,我媽很快就能上手了,自己操作還是比別人代操作方便多了。

          談到這里,我還意識到一個重要的問題。

          從產品對人際關系的影響而言,淘寶是負向的,而拼多多是正向的。從某種程度上而言,60歲以上的這代人,是被互聯網拋棄了,所以當他們想搭上這波潮流時,不得不面對自己的兒女,需要向他們請教,怎么用怎么學。這一點首先就會讓不少子女心煩,不少父母自卑。

          再進一步,如果每次父母網購都得“捆綁”上子女時,對人際關系是正向的嗎?而在拼多多上購物時,他們不僅可以大大優化自己的產品使用流程,還能跟自己的老朋友們一起拼單,互惠互利,這對人際關系的影響有很大的正向作用。

          你有什么被別的產品搶走的故事嗎?

          一點個人小想法,想到哪寫到哪。

          如果你有不同的意見和想法,歡迎評論或留言。


          文章來源:人人都是產品經理           作者:@源記物語


          藍藍設計www.syprn.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務

          Apple 的設計哲學:網頁篇

          周周


          Apple 致力于讓每件產品都賞心悅目,與其說官網是產品展示平臺,倒不如說它是蘋果產品分支的延續。從 Apple.com 找設計靈感是每一位設計師都做過的事,那它到底有何魅力?文章對Apple的網頁設計展開了梳理分析,與大家分享。


          一、沉浸與交互式體驗

          每當有新產品發布時,我們都會被它的 Landing page 所吸引。不管是 AirPods Pro 也好,和前段時間發布的 iPad Pro 也一樣。

          這背后是 Apple 基于 webGL 技術,創造的一種沉浸與交互式產品體驗。

          1. 連續性

          我們在產品介紹頁可以看到,蘋果使用了大量的滾動 scroll 來體現連續性。

          一方面,滾動作為大多數 Web 用戶最自然的操作,學習成本極低。

          另一方面,在冗長的頁面下,滾動能讓產品特性保持更自然的轉場銜接。

          iPad Pro 的連續性

          2. 趣味性

          另外,采用了大量的動畫式轉換(animated transition),即操作時展示的動態效果,以此來增加趣味性。

          伴隨著豐富的、若隱顯現的章節文案,就像電影的旁白一樣,娓娓道來。

          通過滾動的方式增加交互性,這是明智之舉。試想一下,如果只放置已渲染的演示視頻,那么用戶的操作會受到限制,只能在視頻中前進或后退,毫無樂趣可言。

          AirPods的趣味性

          二、言之有序

          1. 秩序感

          說到言之有序,我們看 iPad 的頁面介紹。四款產品,分別是:iPad Pro、iPad Air、iPad、iPad mini。

          拍攝角度的秩序感,可謂妙不可言。

          iPad的秩序感

          • iPad Pro 的拍攝角度接近于正側面。
          • iPad Air 是四分之三側面。
          • iPad 是正面。
          • iPad mini 是俯視。

          如此一來,即顯得有序,也不會導致視覺疲勞。

          2. 設計語言

          其次,官網與 iOS 保持協同的設計語言,給用戶呈現了一致的感官體驗。

          從 iOS 11 開始,蘋果就采用了 Large Title 大標題的字體風格。字重也從 Regular + Light 的組合,轉向的 Medium + Bold ,以此增強信息傳播中的識別力。

          HomePod

          另外,高斯模糊的標題欄背景、產品的投影等設計語言也保持系統一貫的風格。我們可以很清晰的看到 Web 設計的同步轉變。

          三、層次

          1. 視差

          第三是視差帶來的層次感。

          蘋果奉行包豪斯的無裝飾和極簡的理念。當然,它不是那種附庸的美觀及外表的光鮮,而是將復雜難懂的技術以簡潔的形式傳達給用戶。

          Mac Pro 視差滾動

          在信息層次方面,Apple 的編排設計由淺入深,猶如抽絲剝繭。很好的利用了視差滾動,傳達圖片與文字之間「層」的概念。這種深度感可以增加用戶的理解和樂趣。

          2. 視覺張力

          不僅如此,樣式上富有視覺張力。或擴張、或收縮、或吸引、或排斥之感覺,呈現刺激與震撼。舉兩個例子:

          A13芯片的擴張力

          擴張力:整個畫面以 A13芯片 為視覺中心點,元素和布局圍繞這個視覺中心點向外擴張。采用發散式的視覺引導,視覺張力就出現了,讓人感覺巍峨壯觀。

          Pro級攝像頭的排斥力

          排斥力:通過元素的大小對比,可以形成一定強度的視覺排斥力。Pro級攝像頭 輔以大特寫,傳達空間意識。視覺上被其構圖、美感觸動。

          四、高級感

          再聊聊蘋果的高級感是怎么來的?

          1. 視覺降噪

          我們都知道,高飽和度的色彩,會影響人的情緒波動。相反,低飽和度的配色,對人眼的刺激較弱,會有一種冷靜且克制的高級感。

          iMac Pro 高級感

          回過頭來看蘋果官網的大部分頁面,除了產品界面色彩 和 按鈕藍 之外,其他的文字、背景、控件一律采用黑白灰色系,以此營造高級感。

          甚至是 iPhone 11 Pro 新出的暗夜綠,也是高級灰中加了一點點綠而已。

          換言之,減少使用顏色的數量,降低色彩的飽和度都能削減色彩對人的情緒,起到提升產品高級感的效果。

          iPad 留白

          除此之外,恰當的留白可以更加突出產品內容,讓重要的信息更準確的傳達。并且能營造出廣闊的空間感,讓畫面得到延伸,呈現一種意境美。

          所以我們做設計時應當多做減法,避免無意義的視覺元素堆砌,反而能讓你的設計更有高級的氣質。

          這又印證了現代主義建筑大師密斯·凡德羅的那句話:Less Is More

          2. 配圖

          當然,只有留白是不夠的。既然是做宣傳,那么一份高分辨率、精致的配圖就顯得尤為重要。

          蘋果官網大部分的產品都是采用實拍+后期修圖,而非渲染圖。目的就是為了反映真實產品的質感、以及材質光影效果,這一點能看到蘋果對于品質的追求。

          Designed by Apple in California

          不僅如此,蘋果產品圣經《Designed by Apple in California》,以及壁紙同樣是由攝影師拍攝完成。有興趣的同學可以看下面這個幕后制作視頻,相當硬核。

          3. 蘋果式文案

          做過英文 Web 的設計師都知道,英文往往比中文更好設計,相同的布局英文出來的效果也更好看。

          這不是崇洋媚外,心理學有個詞叫做「母語羞澀」。簡單來說就是,中文對于我們來說,太常見了會讓人產生一種廉價感(實際上是羞澀感)的心理感受。

          老外也一樣,你可以看到美國企業:蘋果、麥當勞、星巴克都是使用圖形 Logo,而日本企業不用母語,而是用英文,比如 SONY、TOYOTA、Canon。

          你的下一臺電腦,何必是電腦。

          回到蘋果官網,我們看到一部分文案是英文產品名稱,這個不會感覺羞澀。

          那中文部分怎么辦呢?比較有意思的是,Apple 的本土化團隊用了完全不對仗但押韻、奇怪的排比、雙關、重復等修辭手法。雖然語感很差,但基本上能明白字面意思。

          其實這樣做的目的就是為了創造一種陌生感、一種獨特的語言風格,來凸品牌氣質。舉幾個例子:

          • 重復:比如說 iPad Pro「你的下一臺電腦,何必是電腦。」
          • 雙關:比如說 AppleWatch 的「它會時時關心你的心。」
          • 排比:比如說 iMac的「從極速,到神速,任你提速。」
          • 押韻:比如說 配件 的「可重復充電,又可圈可點?!?/span>
          • 對比:比如說 iPad mini 的「身量小,能量大?!?/span>

          4. 儀式感

          最后一點。生活要有儀式感,蘋果官網也有儀式感。

          國際婦女節專題

          在一些特殊的日子里,例如三八節當天,友商選擇打廣告促銷。而蘋果推出了國際婦女節專題,致敬女性的偉大,這一做法頗具人文情懷。

          不過話又說回來,感動歸感動,還是參與友商的打折活動香。

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          論用戶有多懶!

          鶴鶴

          滿足用戶的懶是用戶體驗的本質,利用用戶的懶是探索人性的設計!





          用戶有多懶?


          從我生活中的一個例子說起,我成功讓公司洗手間的紙變得夠用了。 

          事情是這樣的,公司每個樓層的洗手間每天只提供一卷紙,每次中午之后大多就是缺紙狀態,這讓人很不爽! 

          洗手間裝有兩個抽紙盒,一個靠里,一個靠外,每次保潔阿姨,都把卷紙裝在離洗手池較近靠外的抽紙盒中,這就滿足了人們洗手后很方便的拿到紙來擦手。 

          有一次在洗手間門口遇到保潔阿姨,我跟她說“大姐以后把紙裝在里面的抽紙盒,這樣用的時間長”,她笑了笑(當然我先說的是,兩個都裝上)。卷紙裝在里面之后,結果有時我晚上加班還有。 






          人有多懶,洗手后一多半人不再選擇多走幾步去拿紙擦手。所以在產品中和生活中,有時當你覺得有些設計不合理時,有可能是設計者的故意為之。 


          人有七宗罪,其中就有懶惰,懶是人的天性,是刻在骨子里的基因。


          現在互聯網產品幾乎都是在滿足人的懶,買菜不用去超市、餓了可以叫外賣、不想看書讀給你聽、不想打字有語言功能等等,互聯網的發展把人慣得越來越懶,也正因如此,才成就了許許多多的產品。




           產品中如何滿足用戶的懶  


          很多產品的商業屬性是滿足人的懶,其實產品中好的交互設計,通常也是以滿足用戶的懶,而讓用戶感受到好的體驗。 


          1、簡單簡潔

          電影《教父》中一句臺詞給我印象深刻, “能用半分鐘看清楚事物本質的人,注定和用半輩子看透的人,有不同的命運”,這句話在產品設計中,反過來看就是, 能用一句話說清楚的事情,為什么要長篇大論,復雜不會給帶用戶帶來價值,而是消費了他們的認知,因為用戶很懶。 

          下圖是產品中很常見的通知設置,天貓讀書的提示文案太啰嗦,用戶根本不會逐字的閱讀,用戶看提示文案就是一掃而過,這是因為用戶懶而養成的行為習慣。 



          2、為用戶多想一步

          滿足用戶的懶,就是給用戶制造“爽點”,在產品的交互設計中為用戶多想一步,用戶就會覺得用的很爽,覺得產品懂他。 

          當手機截圖后,在一定的時間內打開微信對話框點擊加號圖標,截圖會自動預備發送,因為用戶的操作行為大概率就是要發截圖。 

          iPhone手機長按微信應用圖標,會彈出一些即時性強的功能入口,這大大提高了產品的使用效率,用戶一旦使用一次就會愛上。 

          在此之前,如果面對面互加好友,需要好多步才能打開二維碼,主要還不好找到,對于陌生的朋友等待時間長了,難免會有一些尷尬的氣氛。 



          為用戶多想一步,就是思考用戶的行為目的是什么,然后在設計上為用戶提供快捷的操作方式,這樣就能提高產品的使用體驗。


          設計產品時不能總以自己慣有的思維方式去設計,要能把自己變成當下產品的用戶,站在用戶的角度去尋找答案解決問題。




          3、的交互方式

          用簡單的方式,讓用戶輕松完成任務。一般來說,用戶完成一項任務花費的時間越少,在易用性、性的體驗上也就越好。 

          這點在手機解鎖的交互演變上能體現出來,以前手機都是密碼解鎖,然后有了滑動解鎖,又有了指紋解鎖,再到現在的面目解鎖,每次的演變都是在減少用戶的操作,提高了使用效率。 

          手機解鎖的演變過程 

          與手機解鎖相同的還有APP的登錄演變,從繁瑣的輸入用戶名密碼登錄到如今與電信運營商合作識別手機號一鍵登錄,你會發現每一次的變化,同樣是在減少操作提率。 


          另外要強調的是,產品設計者要善于結合自己的產品思考問題,不能看別人有什么就加什么。 

          別人家產品有第三方登錄快捷方便,你也加,但其實如果不結合自己產品去思考,為什么要加,要滿足什么,目的是什么,加上可能就是多此一舉,制作麻煩,比如有些B端對內的產品根本不適合第三方登錄。 


          4、保持探索創新精神

          有位產品大佬曾經說過,“用戶習慣的操作路徑,不要試圖去改變,改變就會影響用戶體驗”,這觀點聽著似乎沒毛病,但其實有問題,至少我是不認同的。 

          試想一下,每次微信大改版的時候,是不是有很多人都會抱怨,“改的什么呀,用的好不習慣”,究其原因就是用戶的懶惰所致,對于改變熟悉的事物,普通用戶本能上就是會有排斥心理,因為他(她)懶的去適應。 

          然而隨著時間的推移,用戶會慢慢發現原來這樣的設計好像是比以前好用了。 

          用戶再次適應有兩個原因:一是因為用戶又習慣了,二是確實是產品的創新設計提高了體驗。 

          所以,改變操作路徑,只要經過團隊驗證測試后,對體驗和效率是可以提升的、有利的,就可以去嘗試轉變用戶原有的操作習慣,如果是好的改版,用戶很快就能適應并感受到變化后的價值。 


          5、產品中用戶懶的做的事

          產品設計者們有必要知道的事,用戶使用產品是懶惰的,用戶在沒有硬性需求的情況下, 很少有人更改產品的默認設置,也很少有用戶看系統消息和群發的短信,所以用這兩種方式推廣活動,轉化率極低。 

          對于推送消息,不要那么頻繁,除非你是新聞類產品,推送頻率高用戶會直接關閉推送。另外,有很大一部分用戶,對于絕大多數的產品不會開推送,因為他(她)不希望被推送所打擾。 

          有些功能從產品的角度希望用戶使用,但如果設計上不能吸引用戶,那用戶肯定是懶得摸索使用,所以改變用戶的懶,就得讓無聊的設計變得有趣、有激勵,從而吸引用戶,這樣才能改變用戶的懶的狀態。 

          產品的體驗設計,其實就是滿足用戶的懶,但其實能把懶用戶通過設計手段調動起來一定是探索人性后的設計。 


           最后 


          其實,因為人性中的懶,才成就了如今的互聯網盛世;因為人性中的懶,人們才為省力氣發明了輪子、嫌溝通麻煩才發明了電話等等,從某種程度上看,是因為人性中的懶才推動了社會的進步。 

          我們從更高一個層面去思考這個問題,是哪些人創造了互聯網盛世,又是哪些人推動了社會進步,絕對不是懶的學習、懶的改變自己的人,而是那些善于思考想要改變“懶”的人。


          文章來源:站酷-吳星辰

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