NFT，即非同質化代幣，具有唯一性，某種程度上也可以稱為一種數字資產，由此也產生了一定的收藏價值。而NFT也被品牌們“盯”上，成為品牌營銷的方向之一。本篇文章里，作者就NFT的定義、價值，以及營銷層面上NFT與品牌的結合做了解讀，不妨來看一下。
不知道最近大家有沒有發現NFT（非同質化代幣）概念很火？甚至蔓延到了營銷圈……
近日， Burberry Blanko為旗下多人游戲《Blankos Block Party》打造 B Series 限量版游戲角色-Burberry Blanko，玩家可以在游戲中收集、出售 Blanko NFT 公仔。
圖片來自：微博@Burberry
奧迪攜手藝術家程然 Chengran 創作了 NFT 藝術作品《幻想高速》，該作品以新奧迪 A8L 60 TFSIe 為靈感，在虛擬現實美學層面，延展對未來的自由幻想。據悉，該作品將通過 xNFT Protocol 限量鑄造與發行。
圖片來自：品牌
8月，潮玩互聯網品牌 IP 小站也推出首款 NFT 盲盒——EMMA 甜蜜森林系列。據悉，用戶只需購買一只實體玩偶，便能在 IP 小站 APP 內隨機獲得一款同系列的 NFT 數字藝術收藏品，在 IP 小站里還能進行潮玩交易。
圖片來自：品牌
另外近日，騰訊音樂首批“TME數字藏品”也即將上線。胡彥斌《和尚》20周年紀念黑膠NFT在QQ音樂平臺開啟購買資格的抽簽預約，限量發售2001張。
圖片來自：騰訊音樂
之前，寶潔公司旗下的衛生紙品牌 Charmin 推出過廁紙主題 NFT，一共推出了 6 款限量的NFT廁紙，其中005 號“ 作品 ”，現報價是 2200 美元。
除此之外，讓NFT不斷走進大家視野的“出圈事件”還有……
2021年初，美國樂隊林肯公園的創辦者、聯合主唱Mike Shinoda將自己制作的一段音樂作為NFT拍賣，最終以3萬美元成交。
3月6日，推特CEO Jack Dorsey發布了一個指向平臺“Valuables”的鏈接，頁面打開后，是他于2006年發布的首條推文“just setting up my twttr”（剛設置好我的推特）正在上面拍賣，最高出價250萬美元。
圖片來自：網絡截圖
3月11日，一枚代表著藝術家 Beeple 創作的、由5000張較小圖像組成的數字畫作所有權的 NFT，在佳士得拍賣行以超過 6900 萬美元（約4.5億人民幣）的競拍價售出，震驚了藝術圈。
圖片來自：網絡截圖
不知道大家聽了這些新聞，是什么感受？是不是也一臉懵？或者充滿很多疑惑，NFT到底是什么？有什么價值？為什么有人為之買單？對于品牌來說，NFT可能會帶來哪些機會嗎？
時有趣也不明白技術上的復雜知識，只能參考國內外資料，進行一些普適性定義上的解釋。NFT英文全稱為Non-Fungible Token，也叫「非同質化代幣」，具有不可分割、不可替代、獨一無二等特點。
NFT 是一種數字資產，代表現實世界的對象，如藝術、音樂、游戲內物品和視頻。它們在網上買賣，經常使用加密貨幣，并且它們通常使用與許多加密貨幣相同的底層軟件進行編碼。簡單來說，也就相當于帶有編號的人民幣，這個世界上不會有兩張編號一樣的人民幣，也不會有兩個完全一樣的NFT。
首先，NFT存在于區塊鏈上，區塊鏈是記錄交易的分布式公共分類“賬本”，NFT 是從代表有形和無形物品的數字對象中創建或“鑄造”出來的。NFT由于其非同質化、不可拆分的特性，使得它可以錨定現實世界中商品的概念，簡單來理解，就是在發行在區塊鏈上的數字資產，這個資產可以是游戲道具、數字藝術品、門票等，并且具有唯一性和不可復制性。
由于NFT具備天然的收藏屬性和便于交易，加密藝術家們可以利用NFT創造出獨一無二的數字藝術品。比如，NFT 可以代表一幅畫，一首歌，一項專利，一段影片，一張照片，或者其他的知識產權。比如上海美術電影制片廠就鑄造了「大鬧天宮系列」的NFT作品，價值49美元、99美元、149美元不等，目前均已售罄。
圖片來自：網絡截圖
這聽起來很荒謬：花了這么多錢，就只證明了我是這幅畫唯一的實際擁有者嗎？
但這確實是NFT狂熱中很關鍵的一點。但時有趣也認為，人們收藏NFT作品，一方面肯定是出于心理上的認同，“覺得它有收藏價值”；另一方面，目前來看，這種收藏行為也可以彰顯收藏者在數字領域的身份。
圖片來自：網絡截圖
以上海美術電影制片廠就鑄造了「大鬧天宮系列」的其中一個NFT作品的交易記錄為例，也可以看到上海美術電影制片廠作為鑄造者掛售99美元并賣出，用戶掛售的歷史價格和交易行為將全部被記錄在區塊鏈上，每一個NFT作品有且永遠僅有一名擁有者。這保證了交易品的真實性與獨特性?；谶@些特性，NFT不僅在保護版權的條件下為數字內容創作者創造了更多機會，同時還為收藏玩家提供了更大的交易市場。
雖然無法預估目前的市場規模，但它的規?？隙〞M一步擴大。一個新的領域，也必須要在經歷了不同周期以后，才能確定它真正的價值。
當用戶愿意為了一串token買單，當品牌的存在不僅僅在于現實世界，當所有交易行為將記錄在冊……這一切都變得既危險又迷人。通過觀察學習各種的NFT案例和知識，從營銷角度出發，時有趣也發現了以下幾個有意思的點：
事實上，除了上述的例子，今年5月份以來，幾乎每一天都有各大品牌入局NFT的消息，路易威登、Burberry、奧迪、保時捷、可口可樂等品牌都不約而同發布了自己品牌的NFT藏品。
而通過觀察這些鑄造NFT作品的品牌，也可以發現，大多都是我們認知里，品牌做得非常成功，且具有影響力的品牌。時趣之前也提到過，品牌表現在產品的虛擬價值中，是建立在消費者心中的認知和心智，隨著時間的積累，門檻越來越高，越難以被競爭對手超越和抄襲。
品牌戰略、品牌建設、品牌管理，乍一聽很虛，但是“虛者實之，實者虛之”，越是虛的管理能力，越有可能成為品牌最后長大的關鍵瓶頸，越需要品牌更早的理解和建設相關的管理能力。
圖片來自：網絡
所以也不只是產品定價高的高奢品牌鑄造的NFT作品才有市場，有影響力的品牌也同樣可以在NFT領域獲得關注。
比如，必勝客加拿大公司在“讓每個人都買得起，就像吃一口披薩花不了多少錢一樣”的理念支持下推出了一款“像素化披薩”藝術品，并將其以約0.18美元的價格掛在了NFT交易平臺上。此NFT作品為必勝客帶來了營銷機會。每周必勝客都會發布一片新口味披薩的NFT，第一個新口味披薩的NFT已經售出，之后上架的新NFT售價也迅速飆高，達到了約9000美元。
時有趣之前看過一篇解析NFT的文章說：“如果NFT的價值核心是共情，那么價值傳輸就是通過認同來進行傳輸。認同這個概念其實是有關于一個人對自己社會、心理身份的認定，而在NFT市場里一種認同會變得非常明顯?！?
即使在數字化的趨勢下，很多品牌都更傾向于把「人」作為完全理性的存在，只管性價比不問品牌，而NFT則給品牌們提了個醒，人們還是會為了認同感而買單。
圖片來自：網絡
比如衛生紙算是典型的日常消耗品，但寶潔公司旗下衛生紙品牌Charmin推出的五件NFT加密藝術品，起名為“NFTP”非同質化衛生紙。這個新穎的想法還是立刻引起了許多人關注，且售價高達約264.72美元。負責人表示相關收益會捐獻給人道主義援助慈善機構Direct Relief。在NFT支持下的品牌營銷方式不僅擴大了Charmin的知名度，并且在盡可能在最小的成本之下提升了品牌在公眾之中的好感度與影響力。
不難發現，很多品牌對NFT的運用主要集中在游戲、盲盒、藝術等領域。比如，之前LV和英雄聯盟的聯名合作，是為消費者在虛擬游戲世界塑造人物形象，尋找身份認同，提供了更多的可能性。
而如果說虛擬向左，現實向右，NFT的進一步發展，其實是將品牌帶入了另一個「虛擬與現實」的十字路口。
你以為手表、香水都必須有實物才能被消費？實則虛擬和現實的邊界也許正在被打破。時尚奢侈品品牌捷克豹（Jacob & Co.）在3月底宣布和NFT平臺ArtGrails合作，推出世界首款只存在于虛擬世界的手表。德國美妝和生活方式公司 Look Labs 在三月底推出了首款NFT香水。該團隊用近紅外光譜儀收集了自家另一款香水Cyber Eau de Parfum的光譜信息，并將這些信息鑄造在了NFT中。
圖片來自：Cyber Eau de Parfum
對于用戶來說，NFT的特性使得一件NFT作品成為了獨一無二的資產，免去鑒別真偽的麻煩。而對于品牌來說，NFT的獨特性也使得品牌可以大大減少市場上假冒復制品的流通，無論是在新品發售還是二手市場，商品的價值都能得到保證。
比如，早在兩年前，運動品牌耐克就已經看到NFT趨勢，當時就為一個名為“CryptoKicks”的NFT球鞋申請了專利，用戶可以通過該系統通將加密的數字資產附加到球鞋等物理產品上。Nike和用戶都可以通過此系統依托區塊鏈技術追蹤產品所有權，并驗證其真實性。
圖片來自：網絡
當用戶購買一雙Nike球鞋時，會收到和這雙鞋配套的唯一的數字資產（ERC-721代幣），即同時獲得鞋與代幣，二者結合即被稱為CryptoKicks，意為加密球鞋。隨后系統會生成一個“CryptoKick ID”，其中記錄了球鞋材料、所屬系列、具體型號等信息，并會被存儲在一個被稱作Digital Locker的加密貨幣錢包類型APP中。
和球鞋一樣，鞋款所對應的數字資產一起也轉移到其買家手中。只需把數字通證轉移，相應的所有權信息也將隨之轉移，而且是防篡改的。
雖然NFT有很多“新奇特”，但作為一個新興事物，品牌在自己消化其知識的同時，還需要給予用戶一定的時間去建立對NFT的認知，并接受虛擬空間的產品形式與交易方式。
另外，由于NFT技術的復雜性，品牌需要投入大量的資本與精力在數字技術與內容創新方面尋求發展。
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編輯導語：NFT，即非同質化代幣，其特點在于唯一性。NFT也經常與藝術領域結合，越來越多人開始投入到NFT藝術創作當中。而唯一性和所有權的確定性，更是讓NFT藝術有了一定的收藏價值，也由此產生了一些亂象。本篇文章里，作者就NFT的現狀與未來發展發表了看法，不妨來看一下。
NFT代表的未來，到來了嗎？
2021年7月，一張新聞圖片在國內網絡爆火。
圖片里，四川黑水的一位藏族婦女正搬運著從新疆轉運而來的“礦機”（計算機通過算力獲得比特幣的過程被稱為“挖礦”）。她穿著藏袍，裹著頭巾，手里抓著的卻不是麥穗或花束，而是一把電源線。
財新圖片改編版NFT，圖源鹿科技網
照片出自財新周刊的報道《中國告別比特幣“挖礦”》。落后地區民眾與區塊鏈科技的巨大反差，讓畫面充滿了藝術張力，宏大的時代變遷融進鏡頭，這張照片不僅擁有信息價值，藝術性同樣出眾。
“世界名畫”，網友們慨嘆的同時，另一條評論也被贊上熱門：“這張照片能在NFT專場賣十萬美元”。
這不是臆想。照片發出后不久，一幅改編版圖片出現在NFT交易平臺上，叫價高達2021ETH（410萬美元）。還有消息稱，已有人開始接洽照片拍攝者，將其所有照片作品包裝為NFT藝術品。
各種消息難辨真假，但這張照片又讓區塊鏈世界的另一個概念——NFT（非同質化代幣）再一次進入公眾視野。如同前幾年的比特幣一樣，相關的新聞下，越來越多的人想知道什么是NFT，“你知道什么是NFT嗎？”許多人迫切的需要解答。
相對于公眾認知，NFT商業的發展是前置的。2021年開始，國外藝術領域就已經掀起了一股NFT熱，并持續至今，國內的NFT領域近期也開始備受關注，騰訊、阿里等企業紛紛下場，NFT已經成為當下商業領域炙手可熱的概念。
NFT拍賣、NFT盲盒、各式加密藝術展，打開資訊平臺，幾乎每天都能刷到一篇“NFT”相關的文章。被消息驅趕著，人們開始關注這個新興領域，并將熱度推向一個又一個的高潮。
但仍舊有很多疑問等待解答：什么是NFT，NFT是怎么火起來的，NFT藝術品又為何能如此火爆，未來又將如何發展？
NFT藝術中的NFT到底指什么？
NFT的全稱是Non-fungible token，是一種基于以太坊區塊鏈的“非同質化代幣”。
與比特幣、以太幣等虛擬貨幣一樣，NFT同樣依靠區塊鏈進行交易。但NFT代幣的最大特點在于其唯一性，“非同質化”，每一塊NFT都獨一無二，不可互換，人們可以將特殊資產綁定在NFT上，其可以讓許多物品成為一種數字化抽象物，變成所有者的“數字資產”。
制作NFT的編程標準“ERC721協議”
圖源Tiny熊《剖析非同質化代幣ERC721》
如果說比特幣、以太幣等同質化代幣可以被比作鈔票，NFT更像是一件藝術品的原件。憑借這種特性，NFT在藝術領域得到了廣泛應用，諸多數字藝術品開始與NFT綁定。
NFT藝術的起源可能在2017年。
彼時，Larva Labs公司開發了一款像素頭像生成器，生成了約1萬個各式各樣的像素頭像，帶著“朋克”精神的期許，這一頭像系列被命名為CryptoPunks，意為“加密朋克”。2017年正值以太坊火熱發展之際，Larva Labs將CryptoPunks頭像掛上區塊鏈，并賦予其流轉收藏的價值。
CryptoPunks系列像素頭像，圖源網絡
這為NFT的誕生提供了契機。同年，受CryptoPunks影響，一家名為Crypto Cats的公司推出一款名為“密碼貓”（CryptocKitties）的游戲，游戲里玩家可以通過一串代碼創造出一只“密碼貓”數字形象，并且每一只貓都獨一無二，這些密碼貓們的所有權都被存儲在以太坊上。
“密碼貓”被認為是NFT代幣的濫觴。2017年底，以太坊ERC 721協議（非同質化代幣的編程標準）誕生，NFT也隨之出現。2021年，經過近四年的發展，在藝術領域，NFT終于迎來了“爆發”。
密碼貓CryptoKitties，圖源網絡
NFT的每次高流量曝光都像是行為藝術。
2021年3月，數字視覺藝術家Beeple的一套NFT藝術品備受關注。從2007年開始，Beeple每天都創作一件藝術品，最后他將五千幅作品拼接成一張圖片，并將其命名為《Everydays：The First 5000 Days》，并在佳士得拍賣行上線。
藝術家Beeple的NFT作品《Everydays：The First 5000 Days》，圖源網絡
3月11日，一個名叫“MetaKovan”的賣家以6934.8萬美元的價格拍下了這幅作品。這個數字出乎所有人的預料，NFT藝術，也開始光速出圈。
同樣在2021年3月，另一個新聞也讓人們看到了NFT藝術的商業潛力。著名街頭藝術家Banksy的作品《Mornos》（《白癡》）被以9.5萬美元的價格買下，隨后購買者直播燒毀了畫作，并將其NFT版本掛上NFT交易平臺Opensea。最終，《Mornos》的NFT版本被以4倍的價格售出，約合人民幣247萬。
直播畫面里，蒙面的持有者點燃了《Mornos》。畫作熊熊燃燒，《Mornos》完成了從實體藝術品到NFT藝術品的轉變，火光似乎正向全世界預告著，NFT藝術的時代正式來臨。
燒毀《Mornos》直播畫面
有趣的是，《Mornos》本就是Banksy為諷刺高價藝術品而創作的，畫作展現了一個人滿為患的拍賣場，拍賣師正介紹著一幅畫作，而他身旁的一個相框里寫著“我真不敢相信你們這群白癡買了這個”。
燒畫者，也是《Mornos》實體作品的持有者——區塊鏈公司Injective Protocol將燒畫行為定義為“一種藝術表達”。在NFT藝術領域，NFT代幣常常與數字藝術、行為藝術緊密結合，從而衍生出一種新的藝術形式——加密藝術。
加密藝術的特點非常明晰，區塊鏈技術決定的“去中心化”，超越國別地理的廣泛交易，以及各種各樣的藝術形式。
如果要用例子去解釋這些特點，可以這樣暢想：你擁有的NFT藝術藏品可以以任何形式在數字世界存在，一條短視頻、一件虛擬時裝、一條代碼、一件游戲裝備、一張表情包，或是NBA球星的生涯經典瞬間，都可以被你收入囊中。
價值59 萬美元的NFT《Nyan Cat（彩虹貓）》GIF，圖源藝術星空
NFT藝術品的交易門檻并不高，即使你并不了解藝術領域，你仍舊可以進行收藏，藝術家也不用通過拍賣行、藝術品市場發行作品，通過區塊鏈，每個人都可以參與到藝術市場中。
NFT的多種可能性讓藝術領域為之震動。前面提到的CryptoPunks像素頭像是當前炙手可熱的NFT之一，在當前市場已有的一萬個像素頭像中，價格最高的達到了4200ETH，相當于757萬美元，而外星人、猿人形象的像素頭像更是高價難求，是NFT中的奢侈品。
昂貴的“猿人”CryptoPunk，圖源網絡
越來越多的藝術家也開始試水NFT領域。他們將自己的藝術作品進行鑄幣，使其成為一件NFT藝術品，將其發行于一級市場，如果有人買下了該NFT，很有可能還會進入二級市場的各種平臺，再一次進行流通，而在每次交易中，藝術家都能憑此獲利。
目前海外最熱門的幾個NFT交易平臺基本都基于公鏈以太坊，如Opensea、Rarible、Foudation，這些平臺有的準入門檻較低，有的則實行邀請制，但“鑄幣”都需要繳納至少50美元的費用，收藏者們也可以在這些平臺上進行NFT交易，但同樣會收取較高的手續費。
NFT平臺Opensea
除此之外，還有許多基于其他公鏈的交易平臺，大大小小，不計其數，其中大部分平臺的手續費較低，吸引了眾多不知名的藝術創作者。
為NFT“蠢蠢欲動”的不止有藝術家，明星、各大企業、機構、品牌也開始下場。在年初的市場被點燃后，NBA、Gucci、推特，VISA等機構、公司相繼開始收藏、推出NFT產品，從球星卡到虛擬時裝，甚至是幾個字符，都能在NFT市場掀起熱潮。
NBA球星卡盲盒已經成為了當下NFT收藏品中的“頂級”，交易額達到了5億美元以上。各式虛擬時裝也備受關注，多件NFT潮鞋、服裝在市場上賣出高價。
NBA球星卡NFT，圖源微博
NFT藝術的邊界還在不斷拓寬，早期的NFT作品可能只是一張JPEG圖片，現如今已經與音頻、電影、游戲等多個領域接軌，NFT禮物、NFT盲盒等形式也開始發展。
知名說唱歌手艾米納姆也推出了NFT，圖源雪球
在商業上來看，“NFT藝術”存在著無限可能，許多“小藝術家”通過NFT嶄露頭角，有的甚至一夜暴富，各式平臺蒸蒸日上，交易總額也在不斷擴大。
未來，似乎即將到來。
雖然相較于海外稍顯滯后，但是國內仍然趕上了NFT熱。
阿里巴巴可能是“第一個吃螃蟹的人”。2021年5月，支付寶上相繼推出了與敦煌美術研究所、《刺客五六七》的聯名款NFT付款碼皮膚，開始對于NFT的嘗試。與此同時，阿里還推出NFT數字藝術專場，正式宣告入局NFT產業。到目前為止，螞蟻集團已經售出近8000個限量版NFT。
IP也是國內NFT發展的重要動力。
《白蛇2：青蛇劫起》上映后，阿里旗下潮玩品牌錦鯉拿趣同步推出了相關NFT付款碼皮膚，上線后，8萬份NFT迅速售罄。借助IP進軍NFT領域的還有騰訊，8月初，騰訊宣布發行300件“十三邀黑膠唱片NFT”，承載平臺為騰訊旗下NFT交易平臺“幻核”App。
近日網易力推的游戲《永劫無間》也搭上了NFT的熱潮。7月12日，由澳洲 NFT 發行商 MetaList Lab?作室發?的《NARAKA HERO》系列盲盒上線幣安NFT市場。該NFT系列盲盒得到了《永劫無間》官方IP授權，上線僅15分鐘便全部售罄。
微博也推出了NFT交易平臺“TopHolder頭號藏家”，于8月初內測上線?！拔⒉㎞FT作品”“拍賣自己的第一條微博”各種話題叢生。目前，頭號藏家已吸引眾多藝術家、收藏家、策展人入駐。
NFT在國內音樂領域也“大放異彩”。胡彥斌、阿朵等歌手相繼推出NFT唱片、專輯，多家音樂版權平臺宣布推出NFT板塊，或與NFT平臺達成合作。NFT藝術品的特性為IP、版權的保護問題提供了解決方案：藝術品上鏈后，通過不容更改、永恒存在的區塊鏈，唯一性得以留存。
除國內大廠推出的NFT平臺外，刺猬公社還注意到了國內的一些小型NFT平臺，“薄盒”即是其中的一個。與阿里、騰訊等大廠一樣，“薄盒”將NFT解釋為一種“數字藏品”，并將自己定義為“數字潮玩收藏平臺”。
“薄盒”平臺可以通過微信登錄，并定期與各領域的數字藝術家及加密藝術創作者合作，藝術家們可以通過平臺上線自己的NFT藝術品，并進行發售。目前平臺還在起步階段，主要的數字藏品以盲盒為主。
8月13日，七夕前夜，“薄盒”平臺上線了國內加密藝術家宋婷的NFT作品“《詩箋 花非花》盲盒”，盲盒中包含99朵AI玫瑰，開啟盲盒將會隨機獲得一朵，并獲取專屬于這朵花的情詩。
盲盒詳情頁里這樣介紹：“我們希望AI玫瑰的購買者可以用這樣的方式，將物理世界中珍貴的情愛，寄托在不可篡改不可復制的區塊鏈上，永恒鐫記?！?
像現實世界里昂貴的“永生花”一樣，花費299元人民幣，你就能獲得一朵“永恒”的數字玫瑰，這朵玫瑰不能交易，只能贈送，“專屬于您的愛”。
8月13日晚，《詩箋 花非花》盲盒上線20分鐘，99份AI玫瑰全部售罄。薄盒的流量并不算高，盲盒受歡迎的原因可能是因為創作者——加密藝術家宋婷。
宋婷25歲，是國內最具代表性的加密藝術家之一，是2020年中國NFT藝術品拍賣記錄保持者，2021年5月20日，她的一幅NFT作品在中國嘉德拍賣行以66.7萬元成交，開了嘉德NFT藝術品拍賣的先河。
加密藝術家宋婷，圖源網絡
NFT藝術為年輕藝術創作者帶來了更多機會，優質、有趣的NFT作品能為他們帶來曝光，整個NFT市場的上揚也讓藝術的變現之路更加便捷，把自己的作品鑄幣掛鏈，就有營收的機會。
B站UP主“Nut4y”的NFT作品
2021年7月，藝術創作者本雅明·艾哈邁德上線了自己的NFT《怪異鯨魚》系列，9小時就全部售罄，最終入賬80ETH。這樣一組各異的像素小鯨魚給艾哈邁德帶來了超過35萬美元的收入，而他今年僅有12歲。
《怪異鯨魚》系列NFT，圖源NFTCN
但目前國內NFT市場仍不成熟。由于我國禁止虛擬貨幣，國內NFT平臺仍只能用法幣進行交易，并且大部分平臺仍舊只能作為一級市場，并不支持玩家之間交易，NFT藝術品的商業化并未完全打開。
盡管生態并不成熟，NFT在文娛行業仍有不小的潛力。
從海外諸多內容公司的嘗試可以看出，NFT對于影視、游戲、動漫等領域IP的版權保護、商業化上都有潛力可以挖掘，還有相當多的可能性。
盡管NFT具有“唯一性”，但一個疑問仍然存在：為什么要收藏NFT?
事實上，成交價6934億美元的《Everydays：The First 5000 Days》是一張所有人可以下載的圖片，任何人都可以將這張價值4.49億元人民幣的圖片存儲在自己的硬盤中，甚至打印后掛在家里。這是很多NFT藝術品的特質，一段視頻、一張圖片、一張動圖，世界上許多人都可以訪問、復制，對其進行傳播。
問題就出在這里：既然我可以隨意的“使用”一個NFT，我為什么還要花高價去買它呢？
NFT的另一個特征正在于此：所有權的確定性。盡管許多人可以傳播復制，但買下NFT的人才是其真正的擁有者。
“如果我有這幅畫，即使這幅畫掛在我的墻上，除非我有相關的真偽證明，否則它就不是真正意義上的屬于我?！钡し甬敶囆g博物館的NFT相關講座中，“藝術領域區塊鏈研究員”艾米·惠特克這樣描述NFT的特征。
NBA球星庫里花費18萬美金購買NFT頭像，圖源微博
藝術品成為NFT后，“鑒別真偽”將不復存在，區塊鏈會將每一次交易、每一個擁有者記錄在冊，任何人都可以清楚的查詢到，一件NFT的主人是誰。在CryptoPunks像素頭像的圈子里，就有著不成文的規定：“將一個不屬于你的CryptoPunk設置為你的頭像是羞恥的?！?
因此，NFT在版權保護方面有其獨特的優勢，通過區塊鏈，不僅藝術品的交易更加快捷便利，鑒定成本也大大減少，讓藝術品交易更加安全。
這不僅能作用于藝術領域，在當下講求“稀缺性、限量性”的消費市場同樣適用，加密球鞋就是最好的例子。
另一方面，NFT也讓藝術具有了更多可能性。NFT出現后，可編程的數字藝術也得到了關注，甚至在藝術品、文化產品的所有權上也有新的探索。
各式NFT，圖源B站UP主“dinlab”
2021年8月，一張CryptoPunk像素頭像拍賣出了1201ETH（約合375萬美元）的高價，拍下這張頭像的，是478個人。
為了對抗NFT巨鯨（經濟實力較強的收藏家），這478人聯合競拍了這張稀有的僵尸頭像，這也代表這件NFT將被478人同時擁有，每個人都可以使用這張頭像。這也為NFT提供了一定的社交屬性：在NFT領域，同好仍舊能夠形成固定的圈層。
478人“團購”的僵尸頭像，圖源巴比特資訊
但在繁榮的NFT市場，陰暗面也仍然存在。
一方面在于交易市場的混亂。較大的交易平臺準入門檻高，對于經濟實力不強的藝術創作者來說負擔過大，最后平臺仍舊“中心化”，變成高端玩家的內部游戲，大公司的下場更是讓更多NFT玩家失去了對“去中心化”市場的信心。
小平臺則缺乏監管與規則，在海外市場里，平臺“托兒”和NFT販子的存在也讓不少藝術創作者受到蒙騙。許多平臺還會遭到黑客攻擊，由于bug漏洞，許多NFT藝術品被竊取，而在缺乏信息認證的平臺，冒名頂替的事件時有發生，保護版權的NFT反而成為他人盈利的工具。
“不穩定性”也讓人焦慮。今天為藝術創作者帶來“第一桶金”的平臺明天就可能“癱瘓”，依靠NFT生活并不現實，正如人為吹起的氣球，一戳就破。
另一方面則是NFT市場的不良生態。
“泡沫”，是很多人對目前NFT市場的質疑。NFT一直擺脫不了令其出圈的“天價”標簽，NFT的普遍高價更是讓無數人投入這一市場，希望在發展的初期能通過“投資”分一杯羹。敦煌飛天NFT付款碼上線后，在咸魚平臺上炒到150萬，最終被緊急下架，這樣的例子在NFT領域并不少見。
兩個敦煌NFT付款碼皮膚在咸魚上被賣到兩萬元
價格虛高、蓄意炒作，在很多專業人士看來，市面上大多數NFT存在“噱頭拉高價格”的現象，“圈內瘋狂營銷，圈外急紅了眼”，整個市場在一種過高的期望下被不斷抬起，呈現出與當初“炒幣”相當類似的場景。
值得注意的是，盡管對于“區塊鏈”“元宇宙”有著非凡意義，在當下NFT的應用場景仍舊非常有限，許多人不能理解NFT的價值所在，非良性的生態并不利于NFT藝術的未來發展。
“NFT收藏家不關心藝術,他們只關心能不能賺錢?！?/span>
夏日炎炎，各種NFT藝術展、加密藝術節雨后春筍般出現，從798到大興，遍布整個北京城。
刺猬公社在一個NFT藝術展上發現，每間展區的墻上都掛著多塊顯示屏，屏幕上加密藝術家們的作品流轉，晦澀但氛圍感十足。
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隨著市場環境的發展、技術的迭代，數字化浪潮逐漸席卷了各行各業，為我們的生活帶來了巨大變化。與此同時，企業服務也亟待轉型。本篇文章里，作者就數字化驅動下的新型企業服務市場做了觀察，一起來看一下。
易觀分析：在數字化浪潮洶涌而來的今天，技術正在發揮前所未有的作用，從各個方面影響、改造宏觀經濟。
而在這樣的背景下，傳統的企業服務模式已經不再適用，新型企業服務開始被市場所關注，其脫胎于企業服務市場，但得益于技術賦能和創新服務模式，其降本、提效、賦能的效果較為顯著。
因此易觀以新型企業服務為研究方向，向市場全面解析其市場范疇、發展特點，并借助典型案例的解讀，幫助讀者更好了解新型企業服務的發展情況，為行業發展、企業決策提供智力支撐。
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文章來源：人人都是產品經理 作者：易觀分析
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隨著互聯網的發展到一定程度，各行各業都在發生著新的變化，家裝行業也逐漸告別了以“互聯網+”模式為主導，開始聚焦于家裝產業本身。那么，家裝產業化會帶了哪些新的特點與機會呢？我們一起來看看吧。
當互聯網時代漸行漸遠，每一個行業都在發生著新的變化，家裝行業亦不例外。告別了以“互聯網+”模式為主導，越來越多的玩家開始將關注的焦點聚焦在了家裝產業本身。
改變家裝行業原有的運行邏輯，改變家裝行業原有的組成元素，改變家裝行業的原有的功能屬性，一個全新的時代從此開始緩緩拉開序幕。
乍一看，家裝行業的新變革與整個行業正在發生的新變化頗有幾分相似之處。如果我們仔細觀察便會發現，家裝行業因其特殊性，它的發展是有著某些自己的特點的。
認清了這些特點，我們在探索和實踐家裝進化的過程當中，才能擺脫原有的困境，真正為家裝行業的進化找到出路。
反過來，如果我們一味地對家裝行業的進化進行一刀切，簡單武斷地將家裝新進化與其他行業的進化混淆起來看待，非但無法促進家裝行業的良性發展，甚至還將會把家裝行業的發展帶入到新的死胡同里。
最后，我們又將陷入到與互聯網家裝相類似的怪圈當中，難以自拔。
一直以來，人們在看待家裝的時候都不僅僅只是看待家裝本身，而是更多地看待的是家裝行業背后的東西。當家裝行業的發展進入到了全新的階段，人們在看待家裝的時候，同樣面臨著同樣的問題和抉擇，從而呈現出一些新的特點，認識到這些特點，并且從其中尋找到新的機會，才能真正讓家裝行業的發展帶入到全新的階段。
家裝行業不再傳統和原始。提及家裝，人們首先想到的是傳統和原始，無論是從家裝行業的運行機制上來看，還是從家裝行業的組成元素上來看，幾乎都是如此。
然而，經歷了互聯網時代的洗禮之后，家裝行業的這樣一種狀態正在發生深刻而又全面的改變。
越來越多的新元素開始加入到了家裝行業當中，比如，人工智能；比如，大數據；比如，新型材料等等。
當組成家裝行業的新元素開始發生嬗變，家裝行業的傳統和原始開始被徹底而又全面地改變，家裝行業再也不是我們所認為的那樣一種狀態了。一場由內而外的新變革開始在家裝行業上演。
與此同時，家裝行業的運行機制同樣正在發生著一場深度變革。按照傳統理解，我們所認為的家裝行業是一個由內而外的過程，即家裝公司向業主提供服務的過程，在這個過程當中，業主是被動地等待著家裝公司為自己提供產品和服務的。
當家裝行業的內在元素發生了深度改變之后，這種狀態開始被打破，越來越多的業主開始主動地選擇家裝公司，主動地選擇家裝產品和服務，家裝行業開始了由外而內的新運行邏輯。
無論是從家裝行業的組成元素上來看，還是從家裝行業的運行機制上來看，家裝行業都不再是我們認為的傳統和原始的家裝，而是開始了一場全新的進化。在這樣一場全新的進化里，家裝行業不再是我們所認為的傳統意義上的功能和屬性，而是開始有了新的內涵與意義。
家裝行業不再僅僅只是裝修。跳出裝修的牽絆，真正為家裝行業找到新的出口，才是讓家裝行業的發展真正擺脫以流量為終極追求的宿命的關鍵。
只要家裝行業依然還在以裝修為主要的功能和屬性，無論家裝行業如何嬗變，家裝行業的發展始終都是以流量為終極追求的。因此，讓家裝行業真正跳出傳統怪圈的關鍵在于告別裝修，為家裝行業賦予新的內涵和意義。
乍一看，告別裝修，家裝便不能稱之為家裝，因為家裝始終都是和家裝深度綁定在一起的。幾乎所有的家裝從業者都將裝修看成是家裝的使命和意義所在。
正是因為如此，我們才無法真正讓家裝行業的發展擺脫傳統的限制，更加無法讓家裝行業的發展帶入到全新的發展階段。當家裝行業的發展開始了新征程，另外一個顯著的特點，就是去裝修化。
一直以來，筆者都認為，所謂的裝修是在特定的歷史條件下賦予的家裝行業的一種特殊的使命。一旦這樣一個歷史階段不再，我們對家裝所賦予的這樣一種裝修的功能和屬性便會開始瓦解。當精裝交付時代來臨，這樣一種特定的歷史階段，開始發生改變。
于是，人們開始尋找裝修之外的新功能和新屬性。在新的歷史階段，家裝行業更多多承擔的是一個構建場景的過程，正如互聯網時代人們搭建平臺作為一切行為和動作的承載一樣。
在新的階段，家裝行業更多地承擔的是搭建新場景和新平臺的任務。所以，在這個時候，家裝已經不再是簡單意義上的家裝，而是有了新的內涵和意義。
家裝行業不再拘泥于家裝本身。如果家裝行業的發展和進化僅僅只是拘泥于家裝行業本身，家裝行業的發展和進化始終都是無法擺脫原有的困境的。
這是家裝行業一直都在改變，一直卻無法跳出原有的發展怪圈的根本原因。當時間的指針來到了新階段，家裝行業的進化不再僅僅只是拘泥于家裝本身，而是開始更多地跳出家裝，尋求新的發展突破口。
現如今，我們看到的是家裝行業本身開始與越來越多的外部行業，越來越多的外部元素產生聯系。
總結來看，家裝行業不再僅僅只是拘泥于家裝本身，而是開始更多地跳出家裝，將目光轉移到了更多家裝之外的新領域里。比如，將家裝與生活聯系；比如，將家裝與健康聯系等等。
當家裝行業的發展告別了原有的封閉與孤立，而是越來越多地開始開放的時候，所謂的家裝便不再僅僅只是我們所認為的那種傳統意義上的家裝，而是開始更多地被賦予了新的內涵和意義。比如，家裝的場景功能；比如，家裝的聯通功能等等。
認識到家裝行業的新特點，并且以這些新特點為出發點，尋找家裝行業的破局之法，才是確保家裝行業的發展可以進入到新階段的標志。對于一直苦于無法破局的家裝行業來講，這無疑是一個新的開始，以此為開端，家裝行業的發展才能真正進入到一個全新的發展階段。
結合家裝行業的進化所呈現出來的新特點，我們可以非常清晰地看到三個家裝行業進化的新機會。抓住這三個新機會，并且真正將家裝行業的發展帶入到新階段，才是保證家裝行業真正進入到新階段的關鍵所在。
機會一：替代傳統元素，重構傳統機制。
我認為，替代傳統家裝的元素與重構傳統家裝的運行機制應當是一個相輔相成的過程。所謂的替代傳統家裝的元素，其實就是一個將新的元素變成家裝行業新主體的過程。
從現在的發展情況來看，以人工智能、大數據、云計算為代表的新元素正在越來越多地成為家裝行業新的組成部分。
當新元素取代舊元素充實和完善家裝行業的大背景下，我們看到的是一個全新的家裝行業機制正在被重塑的過程。
傳統意義上的以人為主體的運行機制，開始被新的運行機制所替代，從而形成了一種全新的運行機制，這種全新的運行機制比傳統的運行機制更加快速、標準和規范，同樣可以讓家裝行業更好地運行。
在這個時候，對于每個玩家來講，只有真正抓住了替代傳統元素的機會，并且真正用新的元素來代替舊的元素，從而建構一個全新的機制，才能讓家裝行業的發展真正進入到新階段。以此為開端，家裝行業的發展才能告別傳統，迎來新時代。
機會二：拓展家裝行業的新功能。
一直以來，家裝行業的癥結在于始終都沒有擺脫裝修的牽絆，一直以來，人們都在將裝修看成是家裝行業的唯一出口。
在紅利期，這種發展是沒有任何問題的。然而，等到紅利期已過，我們再將傳統功能看成是家裝的唯一出路，所導致的一個最為直接的結果就是家裝行業的發展開始進入到死胡同里。
在這種情況下，我們必然需要拓展家裝行業的新功能。以新功能為家裝行業的發展找到新的突破口，以新功能來促進家裝行業的新發展，以新功能來填補紅利期見頂的空白。
在我看來，未來的家裝更多地需要承擔的是一種生活方式的營造者，一種新場景的承擔者的角色。
對于每一個玩家來講，他們都應當將拓展家裝行業的新功能和打開家裝行業的新思路作為主要目標?？梢灶A見的是，當每一種的家裝行業的新功能被發現，被打開，家裝行業的發展瓶頸就會被突破和改變。以此為出發點，家裝行業的發展才能真正進入到一個全新的時代。
機會三：增強家裝行業的聯通性。
家裝行業作為一種載體，它的發展越來越多地開始表現出與外部產業的深度聯系和融合上面。對于每一個有志于在家裝行業的新階段有所作為的玩家來講，最后一個機會便是如何增加家裝行業與外部行業的聯通性，以此來增加家裝行業的新機會。
在這個過程當中，增強家裝行業的聯通性，主要表現在內外兩個方面。從內部聯通上來看，家裝要強化與上下游之間的聯系，不斷對上下游進行深度賦能，以此開啟家裝行業的新發展；從外部聯通上來看，家裝行業要強化與金融、制造、消費等大行業之間的聯系，以這樣一種聯系來確立家裝行業的中心地位。
可以預見的是，當家裝行業成為新的中心和紐帶，特別是當家裝行業的發展與外部產業真正聯通在一起的時候，它的發展才能告別傳統時代和互聯網時代的封閉與孤立的狀態，真正進入到一個全新的發展階段。
當互聯網時代的紅利不再，家裝行業的發展開始呈現出新的特點。認識到這些特點，并且抓住衍生出來的新機會，家裝行業的發展才能告別傳統意義上的發展邏輯，真正進入到一個全新的發展階段。
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文章來源：人人都是產品經理 作者：孟永輝
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隨著造車新勢力，車聯網的賽道發展越來越快。到2021年為止全國汽車保有量超過100萬輛的城市共有72個，與去年同期相比增加5個。，國家要求未來汽車要實現50%的智能車聯，現在頭部的蔚來、小鵬、理想，還有國產品牌的吉利、比亞迪、長城、東風。我們國內造車甚至可以超越合資車。我對未來車聯網還是很看好的。今天就跟大家聊聊現有的車載屏幕演變過程，以及現在市面上車載屏幕，和車載系統的特點。
首先先普及下HMI的概念
HMI：- Human Machine Interface : 人機界面，現在多指車載交互系統體驗設計。
既然說到人機界面，我們先來設計的載體是如何演變的。
1886 年，由卡爾·本茨發明的第一輛汽車。當時根本就沒有所謂的儀表盤概念，所以載體還得從1908年T型車（Ford Model T）說起，到2012年劃時代的特斯拉Model S，汽車儀表盤目前經歷四代。
機械式儀表盤: 第一個時代儀表盤為機械芯儀表，一般包含了車速里程表、轉速表、機油壓力表、水溫表、燃油表、充電表等，之后汽車儀表還需要裝穩壓器來穩定儀表電源的電壓，抑制波動幅度，保證汽車儀表的準確性。初代的汽車儀表盤主要以傳統的熱式和動磁式，顯示的信息極為有限，更多的是車輛物理信息“通信員”的角色。
在機械時期中控臺哪有什么屏幕可言，那時候的中控臺就是收音機和空調的調節器，而且都是實體按鍵的，只能滿足駕駛的基本需求，沒有屏幕，都是照搬飛機中控布局，以實體按鍵為主，功能簡陋單一。堆砌功能按鈕儀表，沒有交互可言。
第二個時代的電氣式儀表盤終于誕生，從真空熒光顯示屏（VFD），發展到采用液晶顯示屏（LED）及小尺寸薄膜晶體管顯示器（TFT），顯示屏顯示的信息越來越清晰、快捷。目前電氣式儀表在市場的保有量最大，且一般采用機械儀表結合數字儀表的方式，例如車速、轉速信息采用指針，指示燈信息采用LED等點亮，其它信息則采用TFT屏。
雖然相較于第一代機械機芯儀表增加了不少功能，汽車信息反饋也更全面更及時，但是其發展速度卻明顯與汽車行業不相匹配，對于更深層次的駕駛需求，電氣式儀表仍無法滿足。
汽車儀表盤領域在不斷追求更新，于是劃時代的全數字液晶儀表盤孕育而生，也是就我們常說的虛擬儀表盤。全數字汽車儀表盤使用了一整塊液晶屏取代了傳統的指針和刻度表，所有信息都通過這塊屏幕顯示出來。
單從外觀上來看就能給人以一種比較高大上的感覺，這類儀表盤上往往沒有指針等部件，所有信息都通過屏幕傳遞出來。功能更強大、信息顯示更具邏輯性，駕駛者接受信息更快，提升行車安全。也可以根據個人喜好調整相應參數，比如比亞迪的儀表盤就可以改變背景顏色。在高級點的，像寶馬的全數字儀表就可以切換N多種模式。
2007年iPhone問世后，大屏、輕薄機身、高清顯示屏、可安裝應用等功能引領了整個行業的革命。電動汽車行業飛速發展,智能AI和人際互聯等人車交互概念也跟著興起,對于中控臺的需求和功能復雜度也跟著越發精細起來,結果就是屏幕越來越大。
2013年上市的特斯拉Model S,座艙里最驚艷的就是那塊17寸的大屏。超高的分辨率和流暢的操作,和漂亮的UI設計,最初讓很多美國民眾瘋狂。就像蘋果手機顛覆了傳統手機業,特斯拉也顛覆了傳統汽車行業。
2014年換代的奔馳S級將兩塊12.3寸屏幕連在一起,合成了一塊23寸大屏,比特斯拉的大屏還多出6英寸。
拜騰M-Byte,48寸巨屏,橫向貫穿儀表臺,再一次顛覆汽車的內飾設計。
比亞迪系列汽車的旋轉大屏,玩出新花樣,可以旋轉控制,就像手機橫屏和豎屏的場景。
縱觀下來,其實不難看出,雖然汽車的中控屏幕也是往著越來越大的方向發展,但因為空間以及功能需求的不同,相比起手機來說,中控屏幕的變化更具備多樣性。
從上世紀80年代，抬頭顯示技術在汽車領域已經開始被使用，直到現在才開始逐漸展露頭腳。
HUD抬頭顯示器(Head Up Display)，又叫平視顯示系統。它可以把重要的信息，映射在風窗玻璃上的全息半鏡上，使駕駛員不必低頭，就能看清重要的信息。
戰斗機是率先應用HUD抬頭顯示器的。飛行員在空戰中，需要交替觀察艙外目標和艙內儀表，易產生瞬間視覺中斷，因此會導致反應遲緩、操作失誤，并有可能貽誤戰機，采用HUD抬頭顯示可克服這一缺點。
第一架使用HUD抬頭顯示的飛機是美國海軍的A-5艦載機。民用航空最早使用HUD抬頭顯示是法國達索飛機公司的mercure飛機。
在復雜多變的道路上開車，駕駛員雙眼離開車輛前方，是個非常危險的事情，尤其是在高速公路上更是明顯。于是很多車型，就給車輛配備了一個不需要挪開視線，就能知道車輛基本信息的配置，這就是HUD抬頭顯示。
HUD作為一款新技術，優勢顯而易見。當駕駛員需要查看儀表盤或中控臺上的信息，視線至少需要轉移0.3秒，而HUD投影的信息就在駕駛員平視的正前方，駕駛員可以將更多的注意力放在路面上。將駕駛體驗及駕駛員對于路況信息的認知能力進行革新式升級。
現在各家系統百家爭鳴，各家車載系統設計有哪些不同？
1、阿里車載小程序是一種無需下載安裝即可使用的“應用”，旨在為用戶打造“隨時可用”、“用完即走”的使用體驗。
2、AliOS作為互聯網汽車操作系統，原生地支持阿里小程序，引入阿里生態服務的同時也面向開發者開放，圍繞車場景為用戶提供從出行到生活的各類智慧服務。
1、設計特點：
獨立的大卡片式的內容界面模塊方便車主在行車過程中單手操作，其配色鮮艷，風格扁平，符合使用場景和國人的使用習慣。
2、功能特點：自帶場景智能感知的基因。
得到車主授權后，車載小程序可以圍繞行車場景，實現上車前、行車中、下車后自然串聯的智能化場景服務。
用戶可以在車上通過觸控、語音、手勢等多模態交互方式，咨詢附近的推薦餐廳，小程序會基于用戶的喜好作出推薦，還可以預約排號；到達餐廳附近，系統會自動喚醒小程序，為用戶找到停車場；下車后，車載小程序會無縫連接到手機小程序端，用戶可以在手機上查看餐廳的預約信息等。
△ 斑馬智行2.0系統設計
斑馬智行，采用智能手機界面和應用商城下載 APP 的使用方式，實現車載和手機的雙重控制。
強大的云端特性在語音識別和線上互聯方面提供了良好的使用體驗，車主可以連接手機藍牙后，讀取其手機通訊錄，實現利用車載系統撥打和接聽電話的功能。支持 USB 接口，通過 U 盤實現播放音頻、視頻文件等。在娛樂生活方面，內置蝦米音樂，蜻蜓FM，喜馬拉雅等，支持在線搜索，在線播放以及在線廣播等服務。
同時，斑馬智行依靠阿里強大的技術和資源支持，打通停車場，加油站，高速公路支付等，使用戶駕車時產生的費用均能通過支付寶支付。
1、打造智能車載服務生態，滿足用戶出行、娛樂、生活等多元化需求，構建人-車-家一體化互聯閉環成為時代趨勢。
2、智能小程序，是百度提供的一種技術解決方案。開發者基于此開發出來的服務，在各類宿主環境（手機 App、車載系統、IOT 設備等）中，可做到用戶無感知安裝，即點即用。
1、設計特點
車載端主界面分別采用藍、綠、紅、灰四個色塊對應四個功能模塊，「發現」集成音樂、娛樂、聽書、電臺等特色音視頻服務，采用紅色在界面中最為突出，其設計風格整體扁平，面性 icon 利于識別與點擊。
2、功能特點
智能小程序包括“車后服務”、“資訊”、“休閑游戲”、“視頻”、“購物”、“親子”、“旅游”、“工具”等8個類別，一共80多款。車企可以根據車型定位和自身需求自行定義和組合可供使用的車載小程序。
百度的車載小程序大部分場景下還是只能依靠用戶用語音喚醒，但在生態的開放性上，百度車載小程序則做得更為徹底，可以在百度App、百度地圖、百度貼吧、百度網盤百度系App上運行。
1、“騰訊小場景”是專為出行場景打造的車載輕應用生態，部署在云端，不需要下載，即用即走，并支持語音交互。
2、分為3類，出行服務小型車、生活服務小程序和視聽服務小程序。
1、設計特點：
運用的FutureLink3.0系統，FutureLink3.0 基于安卓平臺開發，在 12 英寸的中控屏幕上并沒有將大量的圖標堆砌在首頁，反而以地圖為背景，將六大功能模塊以大板塊的形式布局在地圖下方，整個界面設計簡潔。
2、功能特點：
最大特色：基于位置和場景會被自動喚醒。比如用戶經過加油站、停車場、旅游景點的時候，有些購買和支付的服務就會主動彈在車機上，用戶再通過語音完成操作。
手機小程序是“人找服務”，那么騰訊車載小程序則進化成“服務找人”。
△ 騰訊在車載場景下的生態布局
Ai in Car，顧名思義，基于 AI 的連接能力和生態，融合騰訊內容生態的優質資源，包括資訊、視頻、IP、文學等板塊，為車主提供更豐富的內容消費。風行搭載的 FutureLink3.0 車聯網系統，就是和騰訊深度合作而誕生的優質案例。
△ FutureLink3.0系統界面
只在設置頁中，才會出現二級子菜單列表，而且提供的設置項目也不多，界面層級簡單，不累贅，也給司機帶來輕松愉悅的操作體驗。同時，基于行車安全考慮，在類似天氣、股票等查詢功能上，比較依賴語音控制。在娛樂生活方面，打通手機和車機賬號，用戶無需切換賬號就可以與車載導航、電臺、QQ音樂、微信等功能無縫銜接，支持車主組建聊天組，在行車途中與好友進行實時溝通。
從整體來看 FutureLink3.0 的設計，它更像是一個把需求頁面展現在車主面前的「輕應用」，沒有傳統概念上的主界面、多層交互菜單以及相應的「系統特質」的設計，它更希望把海量資源建立在云端，終端只給車主呈現其所需要的服務即可。
Android Auto 系統的工作原理是將手機連接到兼容的汽車，讓駕駛員可以使用汽車屏幕和語音操作與手機的應用程序進行交互。它提供了一種導航、收聽媒體和消息等的簡單方法。
1、設計特點：
在 UI 框架設計方面，主屏幕以卡片的形式顯示通知、活動、導航和消息，右下角有啟動語音命令的麥克風圖標和底部的活動欄，這些特性屬于全局 UI。在它下方，應用程序內容區域顯示應用程序啟動器或當前使用的主應用程序的內容。
△ Android auto手持設備與車載設計系統
Android auto 將 Android 平臺擴展到汽車上，它有兩種使用方法：在手機上或在兼容的車載屏幕上。
它有一個簡單的界面，標準化的用戶交互模型和強大的聲音動作，其目的是幫助司機盡量減少分心。需要注意的是，為汽車設計交互式應用程序與手持式設備的設計有根本上的不同，其應用程序的交互界面應該簡化，以確保司機的眼睛和手集中在開車上，減少司機分心。
△ Android auto車載系統UI框架
卡片上提供如消息字符串、圖標、圖形和操作等內容，會根據用戶最近的使用情況和優先級來確定卡片的大小。主屏幕會限制卡片的數量，以保持列表的簡短和相關。因此，當新的、更相關的內容出現時，應用程序的通知可能會從屏幕上消失。同時，抽屜式的交互方式，提供了簡單的操作和導航。每個抽屜項目必須提供一個單一的觸摸目標，避免在抽屜里放長的列表，或者在相同內容的視圖之間切換。這里官方給出的最佳 UI 做法是簡化內容，關注上下文，顯示新鮮的、有用的和大多數不滾動的項目，使用單行，對決策至關重要的較長字符串使用兩行。
CarPlay 車載系統旨在令用戶通過汽車制造商之原生車載系統來使用、操控iOS設備并發揮其功能。該產品的首個版本計劃于2014年發布，最早出現在一些制造商的汽車展覽上。
1、設計特點：
基于手機映射，所以界面除了橫向布局外，icon都和手機端統一。以簡潔的布局提供有用的、重點突出的信息，便于從駕駛員座椅上進行掃描。不要用不必要的細節和不必要的裝飾來弄亂屏幕。
在整個應用程序中保持整體一致的外觀。一般來說，具有相似功能的元素應該看起來相似。
2、功能特點：
作為車內輔助、操作、娛樂的中心，Carplay 可以直接連接到汽車中控的觸摸屏上，提供基于 iOS 的相關的服務和應用。Carplay 的整體設計圍繞著車內駕駛這一使用場景，而它的設計原則也圍繞著這一場景來規劃：
成熟?；谧钍煜さ?iOS 應用，來設計界面元素，并提供熟悉、直觀的體驗。
簡短。采用盡可能簡短的交互，不過度引人矚目
相關。屏幕顯示信息高度相關，提供盡可能少選項，不需要復雜決策
語音?；赟iri，以語音交互為核心，司機無需視線離開前方，手也不用離開方向盤即可完成交互。
全新的電子車鑰匙，加上 Apple CarPlay 車載流暢的使用體驗，讓 iPhone 能在旅途上發揮更多作用。地圖、電話、信息、音樂、日歷、一言、一觸、一旋隨你駕馭。
HMS for Car是華為終端云服務打造的智慧車載云服務解決方案，基于HMS（Huawei Mobile Services），通過AI場景引擎結合華為生態資源，為用戶提供精準豐富的出行場景內容和服務，助力汽車從交通工具向具有交互和服務的能力的智能終端進化。
華為快應用是一種基于行業標準開發的新型免安裝應用，其標準由主流手機廠商組成的快應用聯盟聯合制定。開發者開發一次即可將應用分發到所有支持行業標準的手機運行。
HMS Core提供端、云開放能力，幫助開發者實現應用高效開發、快速增長、商業變現，使能開發者創新，為全球用戶提供精品內容、服務及體驗。
1、全球化分發。已上線超過170+國家和地區。
2、全終端接入。全面支持從小屏幕到大屏幕各種智能終端。
3、全場景支持?？鞈弥边_鏈接和卡片嵌入全終端場景。
1、設計特點：
在交互界面上，Carplay和Carlife由于使用的投屏方式，主界面依然是一個個的APP圖標，需要點擊啟動進入后才能使用。筆者認為采用這樣移動端過于笨重的交互方式并不適用于車載場景；HUAWEI HiCar的設計理念是"安全便捷、自然舒適、智能貼心", 對車載端的人機交互要素重新布局規劃設計，采用桌面卡片的設計方式，以滿足復雜駕駛狀態下的使用需求。
桌面卡片是應用內容和功能特性的重要載體，用戶通過對卡片的快捷操作直達應用的核心功能，提升交互的便捷性。應用可通過接入 HUAWEI HiCar 桌面卡片的方式呈現最核心的功能和服務，并根據自身的需求特性，自行組合卡片元素以滿足不同場景下的用戶訴求。
背板：背板樣式可以為色彩填充或設置背景圖。
背景色支持黑、白、彩色三套。
應用需提供三套背板以適配卡片主題切換。
品宣區：品宣樣式為圖標+文字，應用可根據在此區域顯示品牌圖標和名稱。
內容區：展示與應用場景相關的信息，其內容可以是圖片、文本或圖文樣式。
操作區：操作區為文字或圖片按鍵，最多 3 個控件或 1 個控件組。
華為智慧助手，可結合用戶使用場景，以卡片形式推送提醒、服務和行程，實現智慧化服務找人。例如，送孩子上學時，車機端華為智慧助手將自動推送"有聲續播"卡片，用戶點擊卡片，即可一鍵續播孩子在華為手機上沒聽完的有聲兒童內容；用戶在開車下班回家路上，進入離家500米范圍內時，車機系統可自動啟動"回家模式"，提前打開家中的窗簾、空調等設備，方便用戶享受愜意生活。
My Car功能面向車企開放華為手機等智能硬件系統級入口能力，能夠實現遠程控車、查車、汽車服務/告警關鍵信息等反向推送能力。遠程控車功能，可以滿足用戶高頻控車訴求，例如，遠程開關空調、尋車、查看門窗狀態等。另外，當車輛胎壓不足、門窗未關閉時，用戶也能通過手機、車機及時收到提醒。
1、阿里Alios開放平臺
https://miniapp.alios.cn/index#/document
2、百度車載生態開放平臺
https://chelianwang.baidu.com/homepage/openPlateform/design/sec-4-1.html
3、騰訊-車載小場景（私我領取PDF）
4、谷歌駕駛
https://developers.google.com/cars/design/design-foundations
5、蘋果apple car play
iOS - CarPlay 車載
6、華為車機三方應用交互設計規范
https://developer.huawei.com/consumer/cn/doc/50902#h2-1587181522014
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文章來源：站酷 作者：郝小七
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藍藍設計( www.syprn.cn )是一家專注而深入的界面設計公司，為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務
不得不說，此次 Win11 的發布還真是戳中了很多人關注點，雖然一直被吐槽果里果氣的，可…… 大家似乎都挺受用。其實此次 Win11 升級，除了統一外觀 UI 外，一個很重要的目標就是提高平板用戶的操作體驗。眾所周知，微軟一直都是生產力的代言人，而蘋果則是人性化交互的倡導者，那么此次 Win11 提升了交互界面，它和蘋果的巔峰對決，又將鹿死誰手呢！
1。 更不容易誤點的“任務欄”
任務欄此次被吐槽得不輕，一個很重要原因，是它更改了很多人們之前習慣的操作邏輯。不過很多人并未發現，當我們將鍵盤與平板電腦分離時，任務欄上的圖標也會自動擴大一丟丟。正是這一丟丟的距離，讓點按時更不容易誤觸了。
不過相比蘋果的 Dock 欄，Win11 的任務欄還是顯得小了一些，特別是沒法修改大小這個“Bug”，著實讓人難受。好在，這只是個對比，如果你一直都是微軟的 Fans，慢慢也就適應了。
2。 操作中心
操作中心的改進同樣明顯，不得不說 Win11 這一次的確帶給了我們不一樣的體驗。和之前的 Win10 通知中心相比，新操作中心不光結構緊湊，運行邏輯也要明顯強于老版。特別是新增加的開關按鈕，更加適合觸控。
不過與蘋果的控制中心相比，Win11 的操作中心能夠控制的功能并不多，可新增選項也僅限于之前 Win10 的那幾個（甚至還少了個截圖）。相比之下，蘋果的邏輯更像是通常的手機系統，除了各種控制功能外，你還能根據喜好調出計時器、備忘錄、秒表、掃碼、手電筒等，在日常生活中也是十分方便的。
3。 夜間模式
微軟的夜間模式一直都是老大難問題，即便到了 Win11，這種情況也沒有好哪兒去！Win11 的夜間模式依舊采用了之前設計，雖然換裝了新版資源管理器和新版操作中心，可效果…… 依舊難以直視。而且微軟還面臨著一個比蘋果更大的阻礙。前者開發環境開放，海量的存量應用難以更新，明顯限制住了夜間模式推行。而后者則被一直限定在蘋果的開發框架內，無論外觀還是夜間效果，都要比微軟更統一。
此外，蘋果還在傳統夜間模式基礎上，開發出了定時換壁紙和定時切換夜間模式等小功能。這些變化雖然都不足掛齒，可的確能有效提升操作體驗。
4。 觸屏手勢
Win 11 在觸屏手勢上增加了很多，比如三指下滑顯示桌面、三指上滑多任務管理、三指左右滑動切換軟件、四指左右滑動切換桌面等。特別是在新動畫的加持下，整體效果要強于 Win10。
不過和深耕觸屏多年的蘋果相比，Win11 的手勢還是顯得贏弱了些。除了手勢數量更加豐富外（比如一個動作可以有多組手勢），iPad 還將很多系統功能也融入到日常的手勢操作里。比如桌面下滑打開快速搜索欄、頂部下滑調出通知中心、三指捏合/松開完成復制粘貼等，幾乎覆蓋到了日常使用的各個方面。當然這也和兩家的發展方向有關，一個更注重于生產力體驗（都生產力了當然沒必要玩手勢了），一個更注重于用戶操作邏輯。從這一點上說，Win11 在觸屏方面的改進仍然任重而道遠。
5。 動畫效果
作為系統 UI 的重要組成部分，動畫對于現代操作系統來說，已經不單單是好不好看，或者卡不卡頓的問題了。舉個最簡單例子，同樣是滑動多任務窗口，iPad 的動畫效果就要明顯流暢和跟手，這其中一個奧秘，就是屏幕刷新率和動畫慣性在作怪。不過給人的最直觀感受，就是蘋果系統更流暢，而 Windows 太生硬。
6。 窗口布局
Win11 在原有 4 分屏基礎上，增加了隨屏幕尺寸自動調整的新分屏方案。在我們之前的測試中，發現在一些超寬屏幕顯示器上，Win11 可以自動激活“左/中/右”、“左輔/中主/右輔”兩組全新分屏布局。同時此次新增加在最大化按鈕上的布局控件，也明顯是為觸屏用戶準備的，除了更加直觀外，使用起來也會更便捷。
相比之下，iPad 的分屏邏輯就要明顯落后于 Win11。先不說沿用多年的雙分屏策略，基本就是 Win8 時代玩剩下的。即使是目前最新的 M1 芯片，也最多支持三分屏。當然像 Windows 那樣的窗口布局也是可以了，只是…… 需要你自己慢慢去挪。
7。 App 使用
自打 Win8 正式轉向平板模式后，微軟已經歷經了 N 次應用迭代，之前也出現過 Metro、UWP 等不同版本的新應用形式。然鵝…… 最終結果大家也看到了，應用商店不死不活，開發商依舊青睞于為傳統應用添磚加瓦。實話說，這的確是微軟的一個尷尬，因為傳統軟件中能夠適配觸屏的數量極少，而且與 Win11 的 UI 也不是很搭。這也就意味著微軟首先要面對的，其實就是自己陣營里的那部分人。
反觀蘋果，封閉的生態鏈體系保證了自家應用，無論在風格還是操作邏輯上都極為統一。即便是個別應用由于歷史原因沒有得到適配，也可以強制拉伸至全屏使用。當然這里還有蘋果完善的生態鏈保障，一款應用從 iPad 到 macOS，并不會有明顯的外觀差異。
當然還有一點也是不容忽視的，那就是微軟此次在發布會上宣稱的兼容 Android 應用一事。雖然不能解決數據同步與多端共享問題，但卻相當于短時間內上架了海量的可支持觸屏的應用。當然這項功能目前也僅限于發布會視頻，由于預覽版尚未開放此功能，實際體驗未知。但對于 Win11 來說，這仍然是一件值得夸耀的事。
8。 手寫筆
微軟對于手寫筆的定位，僅僅是簡單的標注與繪圖。一個最明顯例子，就是 Apple Pencil 可以直接將書寫轉為文字。相對而言，微軟認為搞定生產力的家伙還得靠鍵鼠，至于手寫筆么，日常玩玩就可以了，不必太認真。
9。 多屏幕管理
Win11 對于多屏幕管理進步明顯，一個最顯著變化，就是當我們將外接顯示器移除后，Win11 不會自動回收這些窗口。甚至當顯示器重連后，窗口還會自動恢復到以前的位置。這樣的表現相信大家也能想到有什么用了，沒錯！做演示簡直爽呆了。
10。 小組件
Win11 的小組件擺明了就是為了踢蘋果場子，此次更新的小組件，無論從外觀還是功能使用上，都和蘋果極為相似。即便是第一個測試版，也安排上了天氣、待辦、日程這些與生產力有關系的模塊。同時信息流的加入，也可看作是小部件的一大看點。除了支持點贊互動以外，用戶感興趣的內容還可以收藏起來稍后待看。
不過目前 Win11 的小組件使用的是云端數據，并沒有和本地 App 打通。比方說你在本地日歷建立好的日程，在小組件中是看不到的。這樣的邏輯與 iPad 完全不同，因為在蘋果中，小部件其實就是 App 的代言人，如果本尊沒有了，小部件自然也就不存在了。
寫在最后
總體來說，Win11 此次在觸屏方面的改進是比較大的，特別是它沒有一味地順從蘋果的思路，依舊保持了熟悉的 Windows 味道，必須給個大大的贊。未來的世界一定是生態鏈的競爭，這一點上蘋果做到了，那么微軟呢？拭目以待吧。
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文章來源：太平洋電腦網
微軟發布了一篇博客，向用戶講述了他們 Windows 11 中的設計改進，微軟稱其為“洞察用戶需求和體驗，為十億人創造”的下一代設計。
微軟指出，Windows 11 的設計關注的是人，電腦如何賦予用戶做他們想做事情的能力，以及用戶喜歡什么。
這包括 85 個以上的研究項目和數以萬計的測試機制，微軟因此與 Windows 資深粉絲以及對 Windows 有所期望的新用戶進行了交流和探討。
這一改變是可以讓用戶的生活真正變得更美好。
微軟指出，Windows 11 軟化了此前生硬的 Windows UI（或指圓角 UI 設計？），進一步增加了情感之間的聯系。
IT之家了解到，Win11 全新的開始菜單現在被放到了底部中間的位置，更簡潔，用戶使用的程序和需要的文件也會被優先排到前部，進一步適配了各種尺寸屏幕的體驗。
此外，Windows 11 還包括了一些非常別致的設計，例如包括強調中心設計的桌面壁紙。
微軟表示，windowing and snapping 功能已經有了改頭換面的設計。所以當你休息片刻或者暫時去查看新聞時（新的小部件旨在尊重工作流程），系統可以記住你的喜好并保持空間設計。
微軟還為 Windows 11 更新了一種新的設計語言，使 Windows 在使用體驗上比以之前更加連貫。
新的用戶界面也更加柔和、更加友好，微軟為 Win11 帶來了圓角設計和暖色主題，旨在構建一種更人性化和平易近人的語言，而不會影響到用戶的工作。
微軟表示，他們希望 Windows 11 不僅僅是一個操作系統，而是編織用戶生活的一塊錦緞，讓你更接近你所熱愛的一切和生活，幫助你更好地工作和與其他人聯系。
從我們記事起，Windows 就一直伴隨著我們許多人。它擁有 35 年的豐富歷史，充滿了新體驗，向我們展示了計算如何豐富我們的生活：在 Microsoft Word 中撰寫您的第一篇文章，在 Microsoft Paint 中繪制您的第一幅數字藝術作品，或者編寫您的第一行代碼.
設計下一代 Windows 需要了解過去，但更重要的是對當前和新興人類需求的深刻理解 —— 以及對技術如何支持這些需求的理解。當我們開始 Windows 11 的設計之旅時，我們研究了世界在過去 18 個月中是如何變化的，包括大流行暴露未滿足的需求和加速新行為的方式。更重要的是，我們與人們談論了他們的夢想和抱負，這樣我們就可以了解是什么推動了他們，以及他們需要從他們的技術中獲得什么才能實現他們的目標。Windows 11 的設計完全專注于人、計算如何賦予他們權力以及他們喜歡什么。
創造大量的愛需要與人建立大量的聯系，我們喜歡這一點，因為以人為本是我們設計理念的核心。在 85 多項研究和數以萬計的測試輪次中，我們與每個人都進行了交談，從喜歡我們產品熟悉方面的長期粉絲到希望 Windows 更容易、更平易近人的新客戶。要了解更多信息，請隨時查看我們關于我們的設計、研究過程和理念的視頻！
這是我們有史以來最以人為本的版本之一，指導性設計原則基于研究期間出現的一個關鍵主題：讓我們的生活真正變得更美好的平靜技術。當今世界非常需要冷靜，而這往往取決于我們是否有掌控感、輕松自在和信任感的能力。Windows 11 通過熟悉的基礎體驗促進了這一點，軟化了以前令人生畏的 UI，并增加了情感聯系。讓您更接近您最愛的體驗：家人、朋友、激情、娛樂和創作。Windows 11 是一切都匯集在一起的地方，對此的需求從未如此強烈。
與所有事情一樣，大流行影響了 Windows 11。雖然移動技術的興起使 PC 遠離了聚光燈，但去年使它重新回到了舞臺的中心。在個人與專業混合的新虛擬范式中，PC 的強大功能和靈活性使我們能夠在家中的各個角落工作。它一直是工作、家庭和學校值得信賴的工具和值得信賴的合作伙伴，靜靜地等待我們的輝煌時刻。
過去的一年向我們展示了人類可以有多聰明。在喧囂和動蕩中，我們看到人們實時學習如何在混合環境中工作，幫助孩子們學習，并找到新的聯系和玩耍方式。當我們與它們一起迭代 Windows 11 的設計時，我們努力創造一種深受喜愛的體驗，讓我們可以輕松地專注于對我們每個人最重要的事情。
以你為中心
Microsoft Windows 設計團隊受到創造性實用主義的推動。為超過 10 億人設計需要同理心。它依賴于內化人類需求來構建包容所有人的解決方案，同時仍然提供個人風格。隨著 Windows 進入下一個時代，其演變的故事通過以人為本的產品設計和對構建最具包容性和個性化操作系統的堅定承諾再次講述。
考慮開始菜單：Windows 體驗的基石移到了核心位置。在聽取人們表示在使用 Start 時需要更高的效率和更少的噪音后，我們設計了一種更干凈、更簡單的體驗，通過優先考慮他們喜歡的應用程序和他們需要的文檔，以人為中心。它還適應現代設備的外形尺寸，可以更輕松地訪問從 Surface Go 到超寬顯示器的所有屏幕尺寸。
在 Microsoft，這些設計決策并不是輕率的。團隊癡迷于每一個像素；我們更新了開始徽標以與我們的新視覺語言保持一致，并利用動畫為交互增添樂趣和信心。我們還特意選擇了壁紙圖像，它歡迎您開機并補充新的中心對齊方式，使您的體驗更加平衡和專注。我們希望您從一開始就真正以 Windows 11 為中心。
我們對讓技術更加人性化的關注也反映在開箱即用的體驗中，這個時刻曾經歡迎您加入，但現在歡迎您回來。我們知道并非每個人都是首次使用的客戶，我們渴望通過我們的設計來尊重我們與長期忠誠者的關系。您還可以在設置過程中為您的 PC 命名，以便 Windows 感覺獨一無二，比系統設置所使用的隨機名稱更人性化。Windows 是你的，我們設計它是為了慶祝你的生活和工作方式。
新的 Windows 11 主題提供個性化和自我表達的選擇。
一旦您安頓下來，Windows 11 就會記住您是誰以及您在一天中需要什么。一鍵式交互將帶您從任務到任務、體驗到體驗，而不會中斷您的工作流程。在過去的一年里，工作和生活之間的界限被重新定義。在這個新版本的 Windows 中，組織活動的能力是我們密切關注的，確保無論環境如何變化，您都能保持專注和流暢。窗口和捕捉已經過重新設計以記住您的偏好，因此當您暫時離開工作大腦查看新聞時（新的小部件旨在尊重您的工作流程），系統會記住您如何組織空間。我們創造了您家中辦公桌的數字等效物，
窗口和捕捉可幫助您保持工作效率和流程。
這些變化通過漂亮的新設計語言變為現實，使 Windows 在各種體驗中比以往任何時候都更加一致。聽到人們對更柔和、更友好且不那么令人生畏的 UI 的渴望，我們改進了我們的視覺和聽覺表達方式。我們圓了尖角并創建了一個更溫暖的調色板，以構建一種更人性化、更平易近人的語言，不會妨礙您的工作效率。
▲ 一些我們新的 Fluent 圖標、UI 和插圖內容的選擇，以及我們 Segoe UI 可變字體的表示。
不僅僅是操作系統
您如何為超過 10 億具有多樣化和獨特需求的人構建產品？你傾聽、迭代和適應。通過對客戶的洞察，我們通過柔化邊緣、減少混亂和設計一致性，使 Windows 11 更加人性化和受歡迎。這些變化還通過新材料和字體、更新的調色板以及旨在吸引廣泛品味的新壁紙和主題包來提升自我表達能力。
在 Windows 11 中，我們看到了從簡單的功能性技術到情感化、人性化和非常個性化的技術的轉變。Windows 不僅僅是一個操作系統 —— 它是織入我們生活的一部分，讓我們更接近我們所愛的一切，并幫助我們創造和聯系。
今天鏡頭將再移到德國，德國在整個現代設計發展中其實戲份很重，上一次出現已經是講述印刷術的時候。
同在 19 世紀末 20 世紀初，整個歐洲設計界都沉浸在新藝術運動期間，德國人也鼓搗出自己的民族設計風格，史稱“青年風格”（Jugendstil）。
相比其它歐洲的新藝術風格，“青年風格”出現得比較晚，以 1896 年德國慕尼黑的《青年》（Jugend）雜志創刊為錨點，但很快成為統治德國設計界的主流風格。
德國《青年》雜志
“青年風格”劃分兩個階段，1900 年之前確實主要受英法新藝術風格及日本浮世繪影響，而 1900 年之后就開始走出自身特色，到底是什么特色呢？我們先按下不表。
“青年風格“跟大部分新藝術風格一樣（除了英國僅限平面設計），覆蓋了建筑、產品、家具與平面設計，史太濃過去的其它系列中（比如”世界現代設計史“、”大師列傳“等）對其也有過不同程度的系統解讀。
青年風格建筑局部
所以在此我們除了以平面設計為核心之外，過去曾經談得比較多的人物或者作品，在這里也只會簡略帶過，本次跟大家談一些不同的故事。
《青年》是一本藝術雜志，剛開始以“展示德國工藝藝術”來定位，但逐漸因為獨特的新藝術設計風格而聞名。
雜志的創辦者叫喬治·赫斯（GeorgHirth），是名德國作家、曾經做過記者，隨后成立出版社后變身出版家。
喬治·赫斯
他有意在德國推廣一種新的視覺設計風格，所以《青年》雜志的聯合創始人中還有畫家里茨·厄爾勒（Fritz Erler）。
里茨·厄爾勒
里茨是個典型的設計全面手，除了平面繪畫，家具、室內、產品都有涉獵，但他最大的貢獻其實是為《青年》雜志引入平面設計人才漢斯·克里斯提安森(Hans Christiansen)。
漢斯·克里斯提安森
《青年》雜志早期的風格基本就是由漢斯奠定的，他為雜志設計了 logo、封面、插圖，還作為美編統籌雜志的排版布局。
漢斯 1895 年時候曾經在法國巴黎學習，深受當時流行的新藝術風格影響，所以《青年》雜志早期的風格就是比較典型的新藝術。
漢斯設計的《青年》雜志封面
德國因為是歐洲印刷術的發源地，自豪感一直難以消退，到了 19 世紀末德國是整個歐洲唯一還保留古騰堡時期流傳的中世紀字體與版面風格的國家。
所以《青年》雜志問世后帶來了一股新風，很快廣受歡迎，發行量從最初的 3 萬本增加到 20 萬本，漢斯功不可沒。
而慢慢形成了“青年風格”的稱謂，并且這種風格被當時的年輕設計師從 2 維平面逐漸拓展到建筑與產品。
漢斯設計的《青年》雜志封面
“青年風格”除了有法國新藝術的特征，還融合了德國民族的設計元素，當中包含前面提及的古騰堡時期的古樸風格，另外就是日耳曼民族的版畫風格與巴伐利亞的一些傳統藝術元素。
日耳曼民族版畫
有了這些基因的融合，青年風格顯得比歐洲其它新藝術風格更加硬朗，厚重。
隨著時間推進，《青年》雜志開始向外廣泛征稿，這樣一來，“青年風格”又變作開源代碼，得以發展與演化，也因此誕生出更多平面設計人才。
當時《青年》雜志培養出幾位聲名遠播的平面設計師，首先登場的是奧托·艾克曼（Otto Eckmann）。
奧托·艾克曼
奧托 1865 年生于德國漢堡，所以當時而言也屬于大齡成名設計師啦（相比同時期的其它大咖），最近這幾天才在關注 30 歲以上設計師難找工作的話題，年齡放在這個行業確實是讓人焦慮的話題。
1894 年之前的奧托其實是一名比較純粹的藝術從業者，專注于繪畫，風格比較龐雜，因為那時候的歐洲已經有多種不同先鋒畫派在流行，比方印象派、象征主義跟現實主義等。
奧托的繪畫作品
如此群雄輩出的時代中，奧托感覺自己在藝術圈太難混出頭，決定曲線救國轉投設計，所以將自己的畫作一口氣賣光，其實也沒賣多少錢，首先開始為一本叫《潘》的雜志進行平面設計。
德國藝術雜志《潘》
《潘》也是當時德國一本挺知名的藝術雜志，以文學、戲劇跟音樂內容為主。
奧托的加盟為《潘》帶來一股新風，他善于自然主義表現手法，喜歡采用女性跟花卉元素，曲線流暢，愛使用日本浮世繪的單線平涂手法，看起來屬于典型的新藝術風格，奧托的風格表現彈性很大。
同一時期他也承接一些商業廣告海報的設計，其設計風格獨樹一幟，能做到基于新藝術框架發展自身特色，比方融合幾何圖形的規律，這種手法對“維也納分離派”產生很大的啟發。
奧托設計的商業海報
新藝術風格在當時的德國而言就是一種風潮，可以理解為時尚，所以在商業市場中很吃香，《青年》雜志看中奧托出色而且可塑性強大的設計表現而邀請他加盟。
加盟《青年》之后的奧托不負所托，輸出了大量優秀的封面與插圖設計，這些設計居然又以浪漫柔和的平涂風格居多，跟漢斯當時的設計風格相互補充。
奧托設計的《青年》雜志
除了平面設計，奧托也做首飾、家具跟服裝一類的設計，跟當時大部分設計師一樣，同屬全能，而且隨著名聲越來越大，德國最大的著名電器企業的“AEG 電器”也邀請他做工廠設計顧問，可謂在設計事業上達到第一個巔峰。
奧托為 AEG 電器做的平面設計
德國 AEG 公司在史太濃的設計史內容中曾多次出現，非常重要，后面還有戲份。
在“第 9 回—東方主義在西方”的時候談到過第一位被稱作“現代設計之父”的人，就是經常會被各種主題或者人物“召喚”出來的威廉莫里斯（William Morris），相信大家已經很熟悉。
而第二位獲此殊榮的人就是馬上要談及的彼得·貝倫斯（Peter Behrens），熟悉史太濃的朋友清楚，他也是老熟人，「大師列傳」里曾經比較詳細談及他的故事。（可以移步檢索）。
他也被業界視為“現代設計之父”，有時候前面會加上“德國“做前綴，但史太濃認為他有足夠資格不加，從歷史來看，他的地位來得有根有據。
貝倫斯精通繪畫、建筑、產品跟平面設計，還是德國設計協會（德國工業同盟）的創建人跟話事人之一，公認完成了世界第一套 VI，也公認設計出世界第一批有規模的現代工業產品。
彼得貝倫斯設計的現代電器
現代建筑界最重要的 4 位大神，有 3 位曾經是他的員工，其中包含后來德國包豪斯的創始人格羅皮烏斯（WalterGropius）。
包豪斯對于現代設計意味著很多，所以培養出格羅皮烏斯的彼得貝倫斯就是“現代設計教父”一類的存在。
這里多說兩句格羅皮烏斯，他雖然以建筑設計為主，但因為創立偉包豪斯也會是我們「平面設計史」系列的重要人物之一，在德國的“青年風格“階段，他也不過是十多歲的孩童，但后面會有他的重要戲份。
話題回到貝倫斯，以上例舉的事情只為說明他在現代設計歷史中舉足輕重，但每個人都有成長過程，“青年風格”時期正是貝倫斯“見龍在田，利見大人”的成長時期。
彼得貝倫斯最著名的新藝術風格作品《吻》
彼得·貝倫斯也生于 1868 年，這一年是個神奇好年份，如果大家有心留意，我們前面陸續聊過的大師，不少于 3 人是這一年出生，歡迎大家留言說出你所知道的答案。
彼得貝倫斯也參與了青年風格的發起，是重要的先鋒之一，1900 年之前，主要為兩份德國雜志做平面設計，分別是《彩色鳥》（Der Bunte Vogel）跟《島》（Die Insel）。
《彩色鳥》雜志
他分別為這兩本雜志提供插圖設計跟版面設計，風格是比較典型的新藝術曲線風格。
“青年風格”時期的貝倫斯作品水平沒有很穩定，好的特別好，有一些相較《青年》雜志的水準而言還是有距離的。
《島》雜志
他真正的蛻變產生在 1900 年之后，因為他跟維也納分離派玩在一起，我們在維也納叛逆青年那一期談過，分離派（the Vienna secession）的風格受過德國“青年風格”的影響，其實兩者互有影響。
分離派的平面設計
彼得貝倫斯跟分離派的老大古斯塔夫·克里姆特（Gustave Klimt）私交甚好，而奧地利人跟德國人本身也是好哥們，所有經常會有學術交流一類的組織活動。
分離派學習了青年風格的版畫格調，而青年風格則學習了分離派那種幾何抽象與象征主義，1900 年之后的青年風格也因此走出自身特色，顯得更加具有裝飾韻味。
青年風格平面設計
這種幾何抽象的變化，其實也跟與現代設計思潮銜接的重要階段，因為到了 1907 年，彼得貝倫斯就跟其它一些青年風格設計師成立“德國工業同盟”，同盟成員中誕生出后來包豪斯的兩任校長，可見彼此存在一脈相承的一些關系。
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從去年到今年，眾多行業都遭受到疫情這只黑天鵝的沖擊，然而，中國經濟也最快的從疫情中恢復到常態，其實這一過程，離不開數字化。從今天來看，數字化幾乎是各行各業都在試圖接受的一個進化路徑。
早前YC中國創始人及首席執行官陸奇認為，數字化是把人們需要的信息獲取后存在一個特定的介質上，使得信息本身與這些信息所描述的實體分離開來，進而被大規模、高效地處理后又被傳遞回人們所使用的終端，被進一步利用的過程。
他指出，在今天的知識經濟時代，它是由大規模的信息、數字化來驅動的。
在過去60多年的歷史上，從第一代IBM為代表的單板個人電腦；第二代微軟、蘋果再到第三代、第四代的PC與移動與云，再到即將進入的第五代AI/5G +邊緣計算的早期，數字化進程一直是由計算平臺來驅動的。
從陸奇的觀點來看，任何一代計算平臺，都有前端和后端。前端永遠由交互的模式來驅動。
包含鼠標、鍵盤到手指等交互入口。其次，包含數字化的終端設備，比如個人電腦到智能手機等移動終端。前端永遠由交互的模式來驅動。
而驅動后端演進的是計算資源規模的擴大提高，具體而言是運算信息、存儲信息和傳輸信息（網絡）的能力水平的提高。計算資源規模的提高也意味著數字化廣度和深度的擴展。
從今天來看，借助計算平臺的發展，交互入口的演進，前端數字化與后端數字化已經在各行業演進。
比如房產市場貝殼等玩家的VR看房、互聯網家裝市場的VR裝修、服務機器人市場的AI機器人、新能源汽車市場的換電模式（體驗交互終端）、手機廠商的智慧大屏等就是典型的前端數字化的案例。
在今天，后端大規模的云計算開始把計算、存儲作為一種服務形式，讓每個企業在門檻很低的情況下，充分享用數字化所帶來的能力。
后端的數字化創新更多是計算資源規模帶來的數據化驅動。
比如說，各行各業與互聯網大平臺結合建立的數據化、以及互聯網巨頭借助自身的云計算資源平臺布局，帶動千行百業上云， 解決流程與業務創新。
從前端與后端的數字化，或能窺視數字化轉型的趨勢性方向。
互聯網平臺結合VR技術的應用在今天已經非常普遍，比如VR購物、VR看房以及互聯網家裝行業的VR裝修等玩法都相對成熟了。
當前從國美打扮家到土巴兔、齊家網等互聯網家裝平臺，都加入了VR技術，能讓用戶有直觀獨特的3D全息家居體驗，用戶除了能全方位查看全息影像，觀看戶型展示，更能與全息影像展開交互。
而VR看房也應用到了租房市場。傳統的線上看房，都是采用圖片和視頻的方式，但線下看房要花費大量的精力體力。從行業痛點來看，房地產互聯網廣告平臺模式最大的弊病就是滋生假房源，真實性難以判定。
而互聯網房產與VR整合在一起，通過三維實景重建，建立3D化的體驗，帶來了多重體驗改善——它首先是讓消費者獲得沉浸式的看房體驗，自由行走在VR場景內，查看每一處細節。
其二是，無需親自到現場體驗，就可以獲得所見即所得的現場體驗。其三，基于空間三維數據，以AI生成一種更具交互性的VR視頻，解決了房源的真實性的問題。
這其實是一種典型的前端數字化創新，它通過VR這種新型的數字化終端與房地產、裝修等行業結合，一改過往看房不便利、假房源眾多、信息隱私泄漏等眾多短板。
再看AI機器人市場。
我們知道，工業機器人可以代替一部分人進行重復性的勞動，然而由于指令循環式的機械化，無法應用于家庭、商場、醫院等復雜環境中。
2021年央視春晚上，紅色機身搭配祥云圖案的「拓荒牛四足機器人」亮相，讓服務型機器人進入大眾視野。
這類AI機器人關鍵是解決了兩個核心的技術難題：其一就是賦予機器人感知的能力。其二是給機器人做好整個任務的長鏈條規劃。具備對指令進行解析，進行分層任務分解的能力。
通過這兩個能力的完善，它就有機會針對行業的痛點改善交互模式服務于眾多的行業之中。比如在機場、銀行、購物中心等商業場景中，機器人能夠幫助企業減少人力資源支出，幫助人們快速獲得咨詢回應。
某種程度上，這類探索更多是聚焦于如何更好的服務于人的問題，但如何利用機器人來更好地服務到社會更多細分群體，是它未來的考驗。
此外，在新能源汽車行業，蔚來的換電布局是基于行業的電動車充電痛點而挖掘出來的新模式，在今天，電動汽車的電池電量焦慮無疑是當前消費者購買電動車的最大的焦慮與痛點。
對此，蔚來提出了車電分離、電池租用的商業模式，背后的核心是蔚來把換電站、充電樁、電池、專員通過數字化搬到了云端，實現線上線下同步。它本質上是在電池技術短時期內難有突破的現實條件下，拿出的一種基于解決車電分離的問題、快速換電的新解決方案。
再看電視行業。
在今天，手機與PC已經搶奪了太多時間，人們正在形成用手機、平板看電視的習慣，電視的發展前景在哪里？
從整個行業來看，電視行業經歷了一輪曲線發展，在2014年左右，中國智能電視行業的發展達到頂峰。隨后在2016年進入低谷。
但2019年華為智慧屏之后，小米、海信、TCL等相繼發布首款智慧屏。智慧屏的出現，讓電視行業進入到家庭互聯網的時代。
在雷鳥科技CEO李宏偉看來，電視行業發展經歷三個階段，第一階段是以顯示技術為主的傳統電視，第二階段是以觀看在線內容為主的智能電視，第三階段則是成為一部55英寸手機的智慧屏。
雷鳥科技的智慧屏玩法是融合在大屏電視上建立了一個短視頻頻道，即當用戶想看短視頻或其他場景的時候，它可以旋轉成一個豎屏。
某種程度上，智慧屏是在傳統電視的基礎上，為用戶提供更豐富、更個性化的使用體驗(如視頻通話、AI健身、實時互動教育等)，重構了人機交互。
綜上從VR看房、AI服務機器人、VR裝修，智慧屏、蔚來換電站等案例中，其實都能看到前端數字化重做的理念。
它們都是看到了行業的痛點與短板，以及新階段的消費需求（比如貝殼看到了平面圖片的假房源問題，智慧屏玩家們看到了大屏需求與消費形態的轉變），然后借助了新的終端技術，新的計算平臺玩法嫁接，推動行業游戲規則的改變。
前端數字化更傾向于從一個產業原本存在的痛點與問題入手，通過終端交互的創新，帶動用戶體驗的升級，試圖打破原本產品業務增長的瓶頸，通過體驗創新帶動新需求。
如果說前端數字化更多面向消費互聯網賽道，而后端數字化創新則更多是面向B端產業互聯網賽道。
在今天來看，從國外亞馬遜微軟，到國內BAT、華為、字節跳動，它們當前的戰略是集體To B，爭奪云計算賽道蛋糕，這是平臺型巨頭帶動后端數字化的一個側面。
在當下這些巨頭玩家們的布局戰略來看，存在諸多共性：
首先是巨頭們To B都是主打技術輸出，賦能各行各業。亞馬遜、阿里云，騰訊云、百度云、字節跳動火山引擎等都在以技術輸出、賦能各行各業的方式在To B市場跑馬圈地。
其次，都基于自身業務發展特色提出了相關的服務與解決方案——當前，一方面，騰訊云有 “數據驅動” 解決方案、阿里云有 “推薦算法” 解決方案，火山引擎有“智能增長技術” 。
另一方面，BAT字節跳動等眾多大廠開放了比如釘釘、企業微信、飛書、如流這些工具，可以免費被中小企業使用。
其三是大廠憑借C端業務的巨大體量，都在輸出數據中臺。
而從平臺商業模式的演變來看，字節跳動與騰訊、阿里等巨頭型玩家的商業化路徑有類似之處，即首先是通過入口級流量型產品聚集起規?；牧髁颗c用戶進行流量變現，然后切入B端市場，開始進一步輸出技術價值（大數據、人工智能、云服務等）。
綜上來看，從BAT到字節跳動來看，它們就是借助了數字中臺、云計算等底層基礎設施的能力，來推動平臺數字化賦能模式與用戶增長模式。
在目前，基于強大的數據分析能力來實現用戶精準定位，最直觀的例子是電商行業，無論是基于消費者偏好的廣告投放，還是基于對用戶群體需求行為數據分析，結合在線人群識別技術，電商APP總能精準卡準你的偏好與需求。
此外，在技術價值輸出層面，百度騰訊等玩家也帶動了自身的云服務能力在營銷、工業、金融等多個行業成功落地。
而傳統企業后端數字化的本質就是把人工、線下的經營模式搬到線上去，通過互聯網軟件技術來實現獲客與增長。比如傳統的企業增加了ERP系統、CRM等。
而SaaS是后端數字化的典型。所謂SaaS，也就是軟件及服務，很多中小企業都會選擇SaaS提供企業服務。
早在2016年知識付費興起，作為創投的一個新風口，當時的互聯網行業里紛紛涌現了像得到、喜馬拉雅、千聊、荔枝微課等知識付費平臺。
但發展到后來，教育培訓與知識付費費行業越來越傾向于需要一個專業化的工具來實現內容的獲客引流。而知識服務SaaS平臺就這樣應需求而生。小鵝通、千聊、荔枝微課是其中的典型玩家。
小鵝通是基于微信生態的SaaS服務工具，客戶可以基于這個工具在微信里運營私域流量，打造自己獨立的知識店鋪，圍繞著教育與知識付費業務，實現引流獲客、線上用戶運營，幫助商家打造完整的業務閉環。
同類型的還有千聊和荔枝微課，它們作為知識支付平臺工具，可以通過SaaS系統，幫助創業者建立自己的知識商店。
在SaaS服務工具中，CRM的普及化程度相對較高。從字面意義來看，企業用CRM來管理與客戶之間的關系，從而支持有效的市場營銷、銷售與服務流程。
它的本質是把企業的組織架構，業務流程，運營模式等通過軟件系統的形式固化下來，是一種創新的企業管理模式和運營機制。
由于CRM是企業面向外部銷售、客戶服務的部分，在數字化過程中，它與業務增長具備直接關聯性，也因此最快被企業接受。
國內企業服務領域機構T研究發布了《2021中國CRM數字化全景實踐研究報告》，報告指出，在經歷了“疫情”黑天鵝事件后，中國市場中的CRM品牌反而逆增長趨勢。
特別是在大量業務必須線上化、數字化加劇的雙重驅策下,CRM成為了企業抵御風險、保持增長、以客戶為中心的轉型必要選項。
SaaS服務工具是數字化轉型的大勢下一股代表性的力量，他們為企業提供一種獲客引流的數字化工具，增加了與客戶接觸的觸點。
有業內觀點認為，傳統企業軟件之所以到了規?；鲩L的天花板，是因為沒有解決服務產能問題，而SaaS的運營本質是服務的管理，即通過高效的工具系統來支撐，圍繞獲客、留存、增長的全鏈條的服務。
因此，SaaS服務作為數字化轉型中的一股重要力量，它試圖幫助增加客戶接觸機會，實現更高的銷售額，說到底，企業的數字化轉型，其中一個重要驅動力還是利益驅動。
如果說前端數字化創新更多偏向于消費互聯網賽道，通過終端交互創新發力行業的痛點，那么后端數字化其實更偏向產業互聯網，更多借助了數字中臺、云計算、SaaS等底層基礎設施的變革，來實現了產業化B端生意的突圍。
也就是說，從計算平臺交互模式的不同，各行業企業有了前端數字化與后端數字化不同發展與創新模式。
從趨勢來看，未來所有的企業都將成為數字型企業。如前所述，對于眾多傳統企業而言，它首先是利益驅動，這決定了它關注降本增效，但更關注投入產出比的問題。
從業務模式來看，前端數字化更多是聚焦通過產品層面的技術創新來實現業務與產品體驗破局，而后端數字化更多是基于數字化技術（如大數據、云計算、人工智能等）來推動企業組織轉變業務模式，組織架構。
前端數字化它更多聚焦于解決客戶的現存痛點，比如：
而后端數字化更講究從數字渠道有效觸達目標顧客的能力，目前圍繞微信、抖音快手、頭條、淘系等各個內容平臺，出現了非常多的營銷獲客的解決方案，這本質是借助后端數字化的模式來實現業務的線上化營銷突圍與創新。
而“上云”也已成為后端數字化轉型的基礎，從產品、業務再到運營和服務等各種轉型層面，通過“上云”獲取算力資源實現對用戶需求的精準定位都變得必不可少。
來自全球知名數據機構IDC的報告顯示，疫情加速了全球以云為中心的IT轉換，預計到2024年，全球整體云計算產業規模（包括云服務、云相關服務和云基礎設施建設）將達1萬億美元以上，而在中國將達到1000億美元以上。
有業內人士指出，為什么傳統商超干不過電商？因為傳統商超是憑經驗來判斷市場平均需求，而電商則是精確量身定制，當前C2M、社交電商等新模式開始進一步升級了這種精準定位能力。
對于中小企業來說，數字化轉型無疑也面臨著眾多難題，一方面是面向內部，數字化轉型需要企業運營體系、組織架構、技術開發等各種力量的配合，打破部門之間的數據壁壘與業務流通壁壘。
盡管不少企業內部有管理升級和業務創新的需要，但在成熟的、利益機制板結的傳統大企業內部，實現起來并不容易。
另一方面是面向外部，挑選哪家廠商的服務，平臺的解決方案是否與自己的業務適配等等，這些顧慮無形之中給企業增加了采購風險與相應的損失與誤差。
這事實上也是對提供云服務的巨頭的一大考驗，在云市場，你給客戶提供的能力是否有助于幫助企業建立壁壘，形成差異化的競爭能力，這是關鍵。
在今天，從工業、金融到地產、零售等都行業都已經實現不同程度的數字化轉型，實現了對業務的局部改善。但從未來趨勢看，企業到底應該走向哪一條路，其實關鍵是看其本身的模式是產品創新驅動還是服務、業務創新驅動，或者說是兩種情況的融合。
這往往都是由企業的商業模式或生意模式決定的——產品創新驅動為主的商業模式對應的更多是以前端數字化為主，而業務銷售創新驅動的則更多是以后端數字化為核心。
從前端數字化發展趨勢來看，它在電商、零售領域中已經應用得相對成熟了，在互聯網平臺經濟模式中，融合AR與VR技術等新一代交互終端帶來前端用戶體驗創新方面還存在巨大的機會。
而前端數字化程度越高，沉淀的后臺數據就往往越豐富，這往往對于后端數字化的改造與升級的推動作用就更明顯。
因此，這兩種數字化模式之間也沒有明顯的界限，在多數情況下，企業需要融合這兩種數字化模式的創新，實現前后端數字化的雙向升級，在此基礎上，再考慮投入產出比的問題。
美國學者尼葛洛龐帝在其1996年出版的《數字化生存》一書中提到對未來的暢想：人類生存于一個虛擬的、數字化的生存活動空間，在這個空間里人們應用數字、信息等技術從事信息傳播、交流、學習、工作等活動。時至今日，尼葛洛·龐帝的很多描述已經成為現實。
在今天，每個人手機里小小健康碼的背后，其實就是“數字化”城市治理的一種表征。
綜合來看今天的數字化轉型，我們發現，前端數字化講究技術和需求掛鉤，與投入產出比結合，從解決實際的需求與痛點出發拉動技術與市場的創新進度。
而后端數字化更多是基于對業務數據充分而高效的運用，實現組織經營的完全數字化，從而提升企業運營效率。
數字化的大潮正在到來。
在這個大時代下面，誰能站到浪潮之巔，就看是否能找到合適的突破口，實現從前端數字化層面的用戶體驗的突圍與升級，到后端的數據化基礎設施的指導結合起來形成綜合性的競爭力，繼而順應時代潮水流動的方向，成為潮水的一部分。
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文章來源：人人都是產品經理 作者：王新喜
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