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          首頁

          星空 The Starry Night

          前端達人


          過去與未來,皆是同一片星空


          轉自:站酷

          藍藍設計www.syprn.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務

          喜馬拉雅 移動端APP redesign

          前端達人

          終于趕在2020年的尾巴發出來了。下半年開始摸索著學習UI設計和交互設計,用這個作品給這一階段畫上一個小逗號,新的一年好好學習,好好生活。

          第一次做redesign練習,知道自己做的有很多需要改進,有不成熟不合理的地方感謝大家幫我指出,一起交流。感謝@酸梅干超人老師,從作品中學到很多。




          轉自:站酷

          藍藍設計www.syprn.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 平面設計服務

          2021年10個LOGO設計趨勢

          ui設計分享達人

          在經歷了一個不太理想的新十年開局后,年輕人們迫切需要重塑品牌。幸運的是,以下2021年的標志設計趨勢完全可以勝任這項任務。

          觀察來自世界各地的logo設計作品,他們的預測代表了設計環境的變化。雖然去年的趨勢集中在通過新技術進行革新,但2021年標志趨勢中的一個共同主題似乎是限制條件下的創新。過去的一年可能在很多方面限制了世界,但是2021年的標志設計師們還都在繼續努力著。



          • 彩色玻璃

          • 透視圖

          • 簡單幾何

          • 發散字母

          • 真實寫真

          • 原始對稱

          • 古怪的人物

          • 現代象征主義

          • 靜態運動

          • 類似配色方案


            

          標志設計作為一項相對現代的發明,往往在過去的技術和局限中尋求靈感。在2021年,許多標志設計師在過去時代的彩色玻璃窗中找到了啟發。


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          當應用到現代設計中時,將圖像分割成純色碎片,給普通概念增添了一點抽象感。彩色玻璃也與神圣聯系在一起,因為它起源于中世紀教堂。這可能不是巧合,這種標志趨勢經常與美麗的自然景觀結合使用。在一年的大部分時間被困在室內之后,我們可以期待我們脆弱的生態系統將在2021年的彩色玻璃標志設計中得到尊重。


            


          正如標志設計師林登·萊德(Lindon Leader)曾經說過的那樣,偉大的設計源自簡潔和清晰。這兩個優點使標志設計能夠有效地向觀眾傳達品牌的復雜身份。這就是為什么許多過去的標志潮流都集中在極簡主義和平面設計上。




          雖然2021年的logo設計師們決不會放棄這種方法,但他們正尋找在過度簡化中失去的一些魔力。一個流行的標志設計趨勢是融入微妙的視角。使用基本的繪畫技巧,如線性透視,曲率或縮短,設計師能夠創造深度的錯覺,而不會使設計復雜化。



          其效果是,標志給人的感覺很突出,品牌從頁面上一躍而下,而半平面的設計技術,一直以來都是為設計師服務的,但至今仍然完好無損。

            

          形狀是構成意象的基石。但是,盡管三角形、正方形和圓形等原始形狀一旦打下基礎,往往就會被淘汰,但它們純粹的簡單卻有力量。



          2021年的設計師們正利用這種力量,用簡單的線條和形狀制作出標志。這種對形狀極簡主義的嚴格遵守給了這些標志一種刻意克制的氣氛,允許他們在其他地方自由發揮,比如在豐富的顏色飽和度上。


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          這種方法的另一個特點是,簡單的分層可以產生一種結構和深度的錯覺,這符合我們前面提到的透視圖趨勢。通過純粹的造型語言,設計師能夠創造出易于解析、令人難忘、色彩鮮艷的logo。


            

          基于字體的文字標記標識有著直截了當的名聲,無論好壞。雖然他們使品牌名稱成為整個標志的焦點,因此更令人難忘,但他們沒有留下太多的空間,為創意鋪路。但是2021年的標志設計師們正在一個字母一個字母地改變這種印象。

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          具體來說,我們看到越來越多的單詞標記中的一個字母被夸大了。這可以是一個顏色突出的小寫的“i”,或作為一個突出的筷子形成一個大寫的“H”。這個不同的字母不僅創造了一個吸引眼球的興趣點,它給予品牌最好的選擇:一個傳統的,基于類型的標志,也不怕打破規則。



            

          人們憑直覺尋找其他面孔,這是一個有據可查的事實,這就是為什么肖像畫有助于在設計中建立情感聯系。這些面孔越真實,越容易辨認,聯系就越深。

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          因此,2021年更多的標志設計師開始轉向反映不同種族、文化、性別、年齡段等的肖像畫。與媒體過于擁擠的同質表現不同,這種方式創造了真實的印象,有助于人們在瞬間與品牌建立聯系。這些標志可以從簡單的,平面的人物肖像到詳細的說明性技術。


          歸根結底,設計師們厭倦了那些讓人感覺不親切的形象。歸根結底,無論一個標志是在講述品牌背后的人還是品牌服務的人的故事,人都是關鍵。


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          平衡是標志設計的基本原則之一,而對稱也許是其最極端的表現。對稱的標志從中間分開時,兩邊是相同的。


          雖然相同性和可預測性似乎是冗余的同義詞,但對稱設計完全是關于強度的。它們讓我們想起了建筑,無論多么高大復雜,它們的設計都是為了站穩腳跟,它們通過完美的對稱平衡來實現這一點。


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          這種原始的對稱性允許標志包含線條藝術,感覺既不可能復雜又完美有序。但即使對稱在幾何設計中很常見,我們也看到這種趨勢在手繪徽標中找到了歸宿。無論是設計師追求的完美還是實力,有一點是肯定的:2021年的標志建筑是為了經得起時間的考驗而建造的。


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          雖然logo設計師在真實人物的表現上處于領先地位,但2021年的其他許多人則通過漫畫和夸張的幽默來對比這一點。我們正在看到越來越多的以插圖為主要內容的logo呈現出詼諧,甚至古怪的概念,從玩老鼠的醫生到華麗的甜甜圈花花公子。


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          從事舒適或娛樂的企業希望能讓他們的觀眾放松,而設計師們則用散發著博愛氣息的logo來回應。最終,這些異想天開的設計讓顧客覺得他們找到了朋友而不是品牌。


            

          邏各斯的根源一直是古老的象征,從升起的鳳凰到不朽的女神,再到無所不能的眼睛。就像古代的象形文字一樣,它也是一個標志的目的,通過簡化的圖形來傳達信息。


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          通常,logo尋求創造他們自己獨特的符號語言,但在2021年,設計師們正在疏導古代符號的力量。其效果是將人們普遍理解的、經典的美德與奮斗品牌的愿景聯系起來。開始一個新的企業是一個信仰的飛躍,這些象征性的標志承載著一個啟示的承諾。


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          這意味著運動跟蹤器、流體形狀、飛濺粒子和動作線的增加。對于那些希望創新的企業,比如科技品牌,這是一個標志潮流,肯定會引起轟動。它提醒顧客品牌不僅僅是一種產品或服務:它是一種活的東西。


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          隨著每年的標志設計潮流,我們常常期望找到令人眼花繚亂、革命性和顛覆性的技術。另一方面,相似的配色方案是學生設計師在第一年的色彩理論學習的內容。這基本上意味著在色輪上對彼此相鄰的顏色進行配對,其結果是創造和諧的科學方法(代替對立顏色的對比)。


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          雖然類似的配色方案并不一定是新的,但它們在標志設計中日益流行可能表明了對對比度的排斥。色彩是設計師用來影響觀眾情緒的最重要的工具之一。


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          2021年的標志設計趨勢是重塑這個新的十年的一個機會。從透視技法到簡單造型再到對稱性,從極簡主義到古典主義的復興,我們未來的理性似乎在追求一種純粹。


          文章來源:站酷   作者:Brain斌

          藍藍設計www.syprn.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務

          用戶認知——真的了解用戶嗎?

          資深UI設計者

          產品最終服務于用戶,所以產品在設計階段,對于用戶的了解是非常有必要的,不同產品面對不同人群的需求是不一樣的,要深入用戶了解他們真正的需求;本文作者分享了關于用戶認知的一些思考,我們一起來看一下。

          產品設計脫離不了用戶認知,我們是否真的了解用戶呢?用戶是什么樣的人?他們有什么屬性特征?我們能滿足他們什么需求?

          這些其實是個大課題,但總體來講,產品為用戶而生,用戶怎么用產品,什么場景下使用,這些都決定了我們的產品要怎么去設計,因此認知用戶是產品設計中最重要的一步。

          一、走進用戶和使用場景

          無論目前你負責的產品是從0-1還是1-N,在領導給了一個問題讓你去解決時,你把這個問題先放到一邊,先思考是什么樣的用戶會來使用我們的產品。

          舉個例子,當你聽到老板說最近熱線渠道上老是有客戶抱怨沒有人工入口,我們不是做了那么多引導了嗎?你去定位并解決下這個問題。

          這時候有兩種做法:

          • 你先找到反饋這個聲音的用戶的軌跡;
          • 判斷用戶軌跡發現他來電是中午12點左右,中午屬于話務時間較繁忙的時段,這時會播放人工話務繁忙的話術;
          • 根據語義解析的意圖得出用戶的問題屬于比較緊急的業務,
          • 用戶投訴意愿上升;
          • 造成問題的原因-中午時段人工話務繁忙;
          • 得出結論:需在中午增加坐席人力投入;

          從以上的做法來看,問題是得到了解決,但是老板會給這個方案打50分甚至是30分,為什么?

          因為這個方案你只解決了一個問題,卻讓公司的人力成本上升了一個層級。

          現在讓我們來換個思路,先來思考什么樣的客戶會來反饋人工難。

          我們很容易可以劃分出一部分特殊人群:老年人,還有其他自助解決不了問題的人。

          此時我們再去看用戶軌跡,按照剛剛的步驟再走一遍直至第5步:

          • 先找到反饋…
          • 造成問題的原因-中午時段人工話務繁忙
          • 分析定位該用戶使用過其他自助渠道;
          • 確定目標客戶是老年人客群;
          • 得出結論:需在中午時段增加人工坐席的投入;針對多次使用過自助的用戶/老年人客戶需要有對應的綠色通道-直入人工/預判業務;

          當我們拿著第二種方案給領導匯報時,領導可能會打80分,剩下20分可能扣在你增加了公司人力成本。

          為什么第二種會比第一種好呢?因為第一種只解決了一個問題而第二個是解決了三個轉人工難的問題,如老年人對熱線渠道的機器人使用存在一定障礙、多次使用自助后來電的用戶,繁忙時段來電的用戶。

          其實方案二也許還可以再改進,如針對重復來電的用戶也可以直入綠色通道等,但在這里就不展開。

          舉上面的例子是想說明,在我們分析問題前,我們可以多思考用戶畫像和用戶群體,以及使用我們產品的場景,這對我們問題的分析和制定方案是有一定的幫助,至少能針對性的解決不同類型的用戶問題。

          二、從用戶場景和用戶分群去認知用戶

          認知用戶可以從感性和理性兩方面入手,理性我們可以通過數據分析可以判斷出用戶偏好什么,習慣什么樣的產品,這能讓我們抽象出直接的結論,如我們能從數據分布看出年齡對美妝產品是主要的影響因素。

          而感性的認知,我們就得構建用戶畫像,可以從用戶屬性特征,用戶場景和心智出發;用戶畫像除了能幫助我們設計個性化或者千人千面的策略外,還有利于我們預測未來用戶的行為軌跡,如內心對科技感興趣的用戶,大多會接受新技術嘗鮮等。

          為什么我們要從兩方面認識用戶呢?

          因為只有理性的認知,產品就是一個冰冷冷的需求載體,如果不能附加一些感性元素,用戶就不會對產品產生依賴感知;如大部分用戶的認知中,紅色感知為警惕而藍色感知為輕松,產品設計需要遵循這樣的認知,網易云正是抓住了年輕人晚上容易產生憂郁的特征,才收獲了大多數年輕人使用,也就有了“網抑云”的調侃。

          但用戶認知其實不是一件簡單的事情,產品人其實很容易就會走進“自以為是”的陷阱中,以為自己就是代表了用戶的聲音。

          舉個例子,像現在的外賣配送員每當收到一個訂單時,應用app都會播報:“您有新的訂單信息,請注意查收”,這個播報聲音很大且不支持打斷,有時還會重復播報幾遍,在類似辦公室這樣的安靜場景下,體驗上絕對是很差的;但當你真的深入到用戶的場景中去,你會發現這才是真的為用戶負責的功能設計;因為外賣配送員一般都是在外邊跑動,場景相對吵雜,一旦配送員沒聽到播報,很容易就漏單,這樣帶來的后果往往很嚴重,如罰款或者差評等。

          用戶認知,是要到用戶的生活場景,了解用戶在這環境下的真實聲音,不要一味的在辦公室頭腦風暴,對產品進行主觀色彩性的功能設計,這即是對產品的不負責,也是對用戶的不負責。

          三、用戶認知如何開展

          那么我們要怎么開展用戶認知呢?筆者認為最重要的就是制作用戶畫像,不斷補充用戶特征和進行客群劃分。

          但如果是做一個全新的app產品,我們沒有用戶行為數據,這時候其實是不太好制定用戶畫像。

          這時候我們就需要自己先以經驗給用戶擬定一些特征,如:

          • 美甲用戶:一般為女性,都市白領,網絡達人;
          • 金融用戶:教育程度高,收入中等以上,固定職業;
          • 二次元用戶:線上消費,宅,愛好動漫;

          但這部分的用戶畫像其實是不夠全面,我們能從中獲得的啟發很少,怎樣才是一個好的用戶畫像呢?我這里認為的一個完整的畫像是即能幫助你找到真實的用戶又能代表一類人;

          上面三個維度的標準雖然能幫你找到一類人,但顆粒度太泛,對落地產品設計幫助不大;如上面的金融用戶偏好什么類型的基金產品,高風險還是低風險,收益偏好是30%還是50%,這些根據上面的用戶特性我們是得不出結論的,因為這些是需要根據用戶的收入,家庭狀況和消費觀念相關,這就是為什么基金類等產品都會要求你填寫投資風險偏好的原因之一。

          補充用戶畫像的最快速的方法是走進用戶的生活,在用戶的生活環境下直接與用戶聊天,沒有比面對面更直接快捷的方式去了解一個人,你可以通過用戶的表情、言行舉止,去全面挖掘用戶特征,用戶的言論會體現他的認知,用戶的行為會體現他體驗產品的習慣,用戶的表情代表他對交互的偏好。

          這部分工作其實很難由產品經理親自開展,因為這很考驗人的觀察力和主持技巧,所以可以委托市場訪談類的公司去幫助你認知用戶;他們會有專門的團隊協助你,包含但不限于定位目標客戶、用戶招募、用戶訪談到報告制定等工作。

          但若沒有這部分的預算和渠道,產品經理也可以從身邊的人開始了解,確定了身邊某個好友是自己的目標客戶后,邀請他出來一起聊天的同時,進一步了解他對相關產品的聲音,這是一個方案;另外也可以自己親自去線下采訪你的真實用戶,但不要透露個人的信息,譬如以學生的身份做市場調研的工作邀請用戶面談,這也是個可行方案。

          產品經理開展用戶訪談一個前提是確定你的重點用戶和具體問題,你隨機抽取的用戶雖然能提供信息給你;但如果你問題夠具體,你的目標客戶選取得夠好,這樣訪談的效果往往事半功倍;一般訪談前,我們可以先考慮下目前我們的產品處于什么狀態,目前屬于增長期或者成熟期,然后按照你的問題聚焦到某個用戶群體中。

          問題的提前設置可以聚焦整個訪談過程,如果漫無目的或者太泛的問題容易被用戶的情感帶著走,以至于我們會無法了解到關鍵信息,導致工作效率低下;這里可以給讀者一個建議,按照用戶使用場景的生命周期去考慮你的訪談問題側重點,然后以使用前-使用中-使用后這樣順序去設置你的對應問題;

          基于上面兩點,舉一個例子來說,如目前團隊為了給基金應用增加一個VIP套餐服務,面向高端客群,定期提供理財服務,那我們要怎么去設計這個產品服務呢?

          這是一個產品服務設計的問題,這時候就需要開展用戶訪談,在這個問題上,你的客群其實比較明確,就是面向高價值用戶,那么如何篩選出這部分用戶?

          可以抽取過往的用戶數據,找出投資過5萬以上且鎖定期為6個月的產品用戶出來,這部分用戶收入水平相對較好且較為穩定,屬于你的高價值用戶;然后看看是否有共同的屬性特征,基于這些特征去設置你的問題,一般這類客戶對基金的轉化率會比較關注,不太在意鎖定期的長短,所以你的問題側重點就可以放到轉化率的數據去開展;

          然后在與用戶面談時,關注和記錄用戶的反饋信息,特別是感性的信息;人都是復雜的動物,言語背后是想法,想法背后是復雜的意識,意識隨用戶的認知變化而變化;這也是為什么當面與用戶溝通是必須的,我們聽到的用戶聲音有時并不代表他的真實訴求,要結合行為表現,表情特征等綜合判斷。

          另外還要有一個前提是“生活”而非“任務”,為了科學準確性,與用戶訪談時盡量不要讓用戶有負重感;以聊天的形式開展,并以用戶有真實訴求為前提去體驗產品,這樣面談的效果是最好的;像你現在負責打車app的用戶訪談,那就先和用戶打車去咖啡館,期間注意觀察用戶的操作行為和表情變化。

          四、總結

          總結一下以上的內容,一般產品設計離不開用戶認知,什么樣的用戶在什么場景下會使用我們的產品,這些需要產品經理通過用戶畫像、用戶分群和場景分析三方面去定義。

          而完善用戶畫像中常見的方法是用戶訪談和數據分析,從理性認知和感性認知兩方面去補充對用戶的認知,不斷地豐富用戶畫像;并且在產品設計中牢記用戶畫像,為特定用戶群體提供個性化解決方案。

          以上就是關于用戶認知的一些淺薄之談,希望能給大家工作和生活帶來一些幫助,如有不同意見,歡迎補充。

          文章來源:人人都是產品經理   作者:SiegZhong

          藍藍設計www.syprn.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務



          設計驅動|QQ運動體驗升級

          資深UI設計者

          It is ultra experience

          It is ultra experience



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          在這個全民健身的時代,越來越多的用戶開始頻繁使用運動APP,記錄自己的運動數據,分享個人的訓練動態。QQ運動是QQ旗下的老牌運動產品,在上一版本中,由于過分依賴紅包福利體系,近一年逐漸呈現不健康的發展趨勢,需要尋找新的產品形態使產品重回正軌。因此,伴隨著市場、產品和用戶的持續更新,如何突破增長瓶頸,讓它在眾多同類產品中脫穎而出,鞏固自身競爭優勢,是本次官網改版的主要課題。 


          用戶分析

          QQ運動植根于月活用戶高達數億的QQ。因此在改版之初,我們對大盤內的用戶進行了盤點,發現用戶群體呈現明顯的兩極化分布,以16-24歲和40-60歲這兩個年齡段為主。進一步對數據分析后發現,兩類用戶的行為也是截然不同的。首先,16-24歲這部分用戶表現出的行為是:(1)認真運動,在跑步、健走這類運動基礎功能中占比很大;(2)自我表現欲望強,關注排行榜,重度原創偏好比例高;(3)社交活躍度高,體現在好友數量多,在空間和群中的行為十分活躍;其次,40-60歲這部分用戶大盤穩定,專注于與利益點有關的功能 ,如獎金賽、打卡領紅包等。




          差異化定位


          鎖定有價值的目標群體后,再通過競品分析、用戶訪談和數據分析等方式探索產品的優勢。


          從用戶行為看,16-24歲的群體更有益于產品的良性發展?;诖?,我們利用其愛運動、個性化、強社交的特點,引入運動秀,打造“運動秀”的產品定位;同時考慮到40-60歲群體專注利益的特點,輔以紅包和獎金賽等功能。



          體驗洞察


          明確產品定位后,我們要確定對應產品定位的可量化指標,即增長指標。以增長指標為抓手,更容易幫助我們得出與產品定位等價的設計方向。


          QQ運動的改版項目以提高用戶活躍和留存為兩大增長指標,圍繞這兩大指標,我們制定了長線改版規劃。第一期改版,我們聚焦運動工具的優化,內容包括:優化官網首頁、跑步健走和計步詳情模塊。第二期改版將聚焦社交場景進行挖掘探索。



          設計執行

          1.設計方法


          QQ運動產品設計強調規范、一致、細節嚴謹的設計原則。首先,設計師既要考慮穩定的用戶群體,又要考慮不同模塊之間的統一性,還要保證不同設計師的輸出一致,以及數據帶來的波動;強調細節嚴謹,是因為用戶量龐大,而且已經養成固定的行為習慣,并且運動功能相對已完善。面對上述現狀,設計師就需要采用更規?;?、精細化的設計策略。


          首先,QQ運動品牌形象在用戶心中位置已穩固,旗下的業務線也會不斷增加,為了避免業務和品牌關系混亂、體驗不一致的問題,設計師需要在現有品牌形象基礎上,進一步優化完善品牌系統;其次建立統一的UI組件。兩種內容貫徹至全業務線,形成設計規?;?。


          其次,設計師合理使用設計技能,在圖形、顏色、字體、版式、動畫五種視覺語言中垂直打造體驗效果,保證設計的精細化程度。例如:在標準字體的基礎上建立運營字庫;在動畫方面,可以從反饋、功能、過渡、趣味、氛圍等多維度場景精細打造動畫效果等。



          2.品牌設計


          設計師重新梳理了QQ運動品牌系統,為全業務線打造視覺骨架。其中包括標準logo、標準色、輔助色,標準字體、標準運營字體和輔助圖形。




          3.UI設計


          3.1 優化首頁布局,聚焦核心功能

          重新梳理首頁的功能優先級。根據產品定位和改版目標,我們對運動工具這類高價值功能強化感知,對業務要求的banner營收模塊保證首屏容納,對利益點相關的輔助功能維持原狀,同時加強首頁賽事的運營能力,對低頻功能降優先級,對低價值功能收歸二級頁。


          我們采用模塊化卡片的形式,將功能按優先級規劃布局。以一套模塊化卡片結構,承載“計步、跑步和健走”三種運動工具內容,這樣使信息有規律地整合并展示,降低用戶的理解成本,同時保證設計側的規范統一。


          此外,卡片式結構在用戶行為引導上也有天然的優勢,用戶更容易下意識滑動卡片探索功能,增加置后的運動工具的曝光機會。


          視覺設計方面,設計師把品牌色和輔助圖形沿用到UI界面中。為了增加運動的速度力量感,數字上采用粗壯傾斜的DIN英文字體,進度條使用熱量彩虹漸變色,整體強化運動專業性。




          3.2 優化運動記錄,提升使用體驗


          跑步是QQ運動目標用戶主要使用的核心功能,也是本次調整的重點內容之一。我們從用戶行為及使用場景的角度出發,對UI及動畫進行了優化。


          跑步中的用戶很少立刻停下來操作APP,用戶在手機搖晃且可能比較累的狀態下誤觸概率可能增加??紤]到這一點,我們增強了觸碰后的反饋動效,以便讓運動中勞累的用戶更清晰的關注到自己有沒有誤觸界面。在一些關鍵功能設計上需要給用戶「反悔」的反應時間。例如結束跑步對于用戶是一個需要認真思考的決定,我們對不同功能的按鈕分別設計了“短按暫停跑步”和“長按結束跑步”兩種不同的操作方式。以防用戶因手出汗等等原因誤觸按鈕而導致提前結束記步。


          考慮到用戶跑步以室外場景居多,在此次界面設計中,通過對色彩的重新規劃突出界面元素的視覺對比,同時強化QQ運動的品牌色。




          3.3 優化計步詳情,增強用戶粘性


          人們堅持運動,記錄自己的運動數據,一是為了提升現實自我;二是為了向他人展示更好的社會自我。在上一版設計中,計步詳情頁主要用于沉淀運動數據,幫助用戶關注現實自我的成長。在新版設計中,我們將原運動數據、打卡玩法、進階體系合三為一,期望通過強化與社會自我有關的功能來增強用戶粘性。


          根據原運動數據、打卡玩法和進階體系三部分內容,首先確定需要在首頁呈現的關鍵信息。作為計步詳情的核心內容,對運動數據保留重要數據的展示,如今日步數、目標步數、距離和熱量等;打卡玩法主要用于驅動用戶長期堅持,因此需要展示歷史打卡情況和沉淀的高價值數據,包括打卡日歷和三個維度的打卡數據;進階體系主要為用戶明確目標感,并提供標榜社會自我的機會,該部分通過外顯打卡里程碑和步數段位達到目的。



          基于上述關鍵信息,明確優先級并梳理信息架構。我們將計步詳情頁的內容分為三大模塊 — 打卡日歷、打卡數據和運動數據,并將兩個維度的進階體系穿插于對應的模塊中。同時在信息架構上突出與打卡玩法相關的功能的信息層級,期望通過引導用戶持續打卡,保持用戶活躍。



          打卡日歷不僅用于展示歷史打卡情況,也作為運動數據的時間標尺,因此采用全局導航的形式承載日歷,既獨立存在,又用來切換展示不同日期的運動數據;之后,統一打卡數據模塊和運動數據模塊中內容的排布,并按改版目標確定兩個模塊的優先級排序。此外,將詳細的運動數據收歸二級頁,方便未來拓展設計維度更豐富的數據體系。新方案上線后,計步詳情頁留存率提升超過50%。



          最終QQ運動一期完整設計稿概覽如下:




          3.4 搭建UI組件,便于快捷管理


          QQ運動隸屬于QQ體系,所以組件化建立過程中設計師需要對齊手機QQ8.0版本的設計原則和設計規范,在具體應用場景中添加符合自主品牌的相關元素。組件化管理有助于日常多人輸出的稿件統一。后續設計師也會根據新增的項目需要不斷更新迭代組件規范。




          項目總結


          新版官網上線后,首頁打卡功能的點擊率提升超過60%;首頁留存率提升近20% ;廣告cpm提升超過700% ;收入提升280% ;賽事點擊率提升近400%;DAU提升超過110%。



          除此之外,設計師也進行了設計方法沉淀和總結,主要包括:


          1. 設計管理最重要的是項目底層邏輯,即產品設計思維。設計師要站在產品方向,針對不同時期的產品特點明確真實的設計目標,然后確定具體的設計指標,把設計量化。


          2. 大一統的品牌設計思維和“T”型設計執行法,適用于所有設計項目。設計師不但要掌握知識的廣度,也需要在知識的深度方面下功夫。因此,設計師需要不斷突破自身壁壘,不斷成長。


          3. UI組件化管理,有利于多人合作,提升工作效率。


          總之,現在的互聯網設計越來越要求專業度,設計師不能只是扮演執行角色,更需要思維跳出設計本身,通過產品的視角,讓設計助力產品實現用戶體驗和商業變現的雙重價值,從而提升產品總價值。



          文章來源:站酷   作者:騰訊ISUX 

          藍藍設計www.syprn.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 平面設計服務



          2021年如何做好作品集

          前端達人

          2021年如何做好作品集

          今天分享的這篇文章非常長,我寫了1個星期。內容比較多,慢慢看。2020年馬上結束了,今年的環境真的變化太快了,設計師們也習慣了就業環境的殘酷。曾幾何時UI設計師是一個非常高大上的名詞,但現在UI設計師意味著難就業,工作難找。因為UI設計師是依附于產品設計的一個崗位,當經濟上行,大多數公司急需人員開展項目,所以會放寬各種要求。盡快完成項目。


          所以培訓幾個月,就上崗拿月薪上萬的人大有人在。但是目前經濟情況大家都知道了,所以很多公司開源節流,招聘需求盡可能的減少。有招聘崗位那也是萬里挑一。所以面試不僅僅是作品,還需要看你的學歷,看你的工作背景,你曾經做過的項目。設計師已經成為名副其實的競爭最激烈崗位了。你的學歷,你曾經工作過的公司,這些是無法改變的過去式了,唯一還可以去改變的就是作品集了。那么2021年,我們的作品集到底該如何去做了?


          作品匹配個人經歷

          設計師的作品集是個人能力的體現,所以一些想走捷徑的人盜用一些其他人的作品,然后填充進自己的作品集,因為覺得作品越多越好。一個有經驗的面試官可以通過你的作品內容的水平是否平均,來判斷你的作品是否真實。比如我見過很多字體設計非常一般的作品,但是到了專題突然標題設計非常的復雜,這就明顯會讓人覺得不真實。


          作品集的作品內容盡量去匹配你的個人工作經歷,比如你的上家工作是醫療行業,但是了你的作品集內容完全看不到。這樣別人會懷疑你的工作經歷的真實性。有時候我也會收到一些作品,讓我看看是不是竹筍同學的作品。我也看到不少次一些作品集里放著京東或者網易的大廠作品,但是簡歷是完全看不到的。別人會對你進行背調,設計師現在有大量的渠道互通,背景去了解后,如果作假那么就會被拉黑的。



          刪除小練習

          有追求的設計師,都會在工作之外去學習一些技能去提高自己的專業能力。這些能力可能不會馬上去應用在工作里。比如一些插畫,一些字體設計,或者C4D。但學習肯定是從基礎簡單開始,然后到技法復雜的作品。一些設計師舍不得小練習,覺得這也是我的作品,我要放到作品集里,但這些零散的基礎的小練習,并不能給你的作品明顯加分,反而會減分。對于這些練習的作品,如果技法難度不足,就不要放了。如果需要放也要考慮放在哪里,如何去用。比如一張插畫,單獨放在作品集里,會覺得非常的零散。如果做系列插畫,做為APP設計的啟動頁去展示,就會豐富飽滿許多。


          應屆生的作品

          設計競爭非常激烈,很多大三大四的學生就有意識很早的開始學習了,為了尋求一份好的實習工作。首先弄明白為什么一些公司招收實習生,因為你是潛力股。更看中的是你的設計潛力。所以你學校的作品?;蛘吣阃ㄟ^插畫字體設計,這些基本功判斷你是否具備相應的潛力。但是現在有一個非常不好的現象,就是在作品集大量充斥著各種高深的產品分析和理論講述。這個現象集中在UI  設計中最普遍。


          學生是沒有任何真實項目經驗的,有也是在項目中擔任輔助角色,所以各種用戶畫像,產品背景分析其實是非常懸浮在空中的,沒有真實參與過任何商業設計,或者一天生意也沒有做過,卻模仿社招工作多年的設計師,去講述各種理論數據分析。其實在面試官看來是非??尚Φ?。當然純交互或者用戶體驗的應屆生。確實應該多做這方面練習。但畢竟這樣的崗位稀少。而且不符合大量實習招聘職位的需求。


          大廠作品集

          現在互聯網的共享資源是如此豐富,也有很多樂于分享的設計師分享自己的作品集,我們能找到各種作品集的參考。我們都能看到各種吸睛的標題,例如常見的標題就是大廠的設計師如何做作品集的,每個設計師都有一個大廠夢,我們希望通過模仿大廠設計師的作品集,去入職大廠,這樣愿望是美好的,但現實很殘酷。全國有幾千萬設計師,大多數設計師所在的城市決定了,并沒有這樣的大廠存在。由于大廠的分工非常細致,每個設計師所分擔的職責非常垂直,做UI界面的基本上不會去做運營設計相關。而做界面中,又會花大量時間研究項目所在的模塊的每個細節點。所以可以每個小細節點去做非常多的理論分析。


          大廠作品集里面面最值得看的其實是項目經驗的總結,這些偏理論分析的內容,其實對于很多在二三線城市的設計師并沒有很直接的參考意義。試想下做為一個二三線的城市的老板,他招設計師的目的是什么,是不是去解決日常公司里美學問題,或者去做界面,或者去做專題,或者有時候公司日常有個易拉寶海報啥的也要你去幫忙做下,可能有的設計師覺得這不就是美工,多廉價。但是確實大多數公司設計師生存狀態就是如此。所以對于大多數設計師來說。你的作品集里如果充斥大量純虛擬UI的界面,不管你理論分析寫的多好,可能對于面試官來看,就是千篇一律,直接翻翻就PASS了。


          清晰的結構

          作品集是你個人能力的體現,也是你過完項目經驗的總結。不管是哪種。都需要細細的整理。而不是作品堆砌。常見的作品類型就是APP設計,專題設計,Banner設計,字體設計。我們常見的分類是方法是根據求職崗位進行區分,比如偏UI設計的可以整理2到3個APP設計。如果求職方向是純視覺設計,那么需要整理專題設計,banner設計和一些字體品牌設計相關內容。如果是在二三線城市。我建議作品集的內容類型還是豐富一些,單一的類型的作品雖然聚焦,但是可能并不適合大多數人。


          文件夾作品

          五年前,如果你出去面試找工作,帶一堆文件夾出去,別人會覺得你這個設計師水平比較差,連總結都不做。所以我們必須做一份漂亮經過整理的作品集。有一次有個學生問我UI面試有沒有什么技巧,我說技巧都是輔助,重要還是作品。我建議學生整理好作品集的同時,另外把作品以文件夾形式一個個項目整理好,因為這樣別人會通過查看你的作品明細,可以對你的個人水平有更深入的認識。


          為什么會這樣了?因為圈子里有一些不好的現象。就是有很多抄襲搬運現象。甚至某寶上還有賣作品集的。這些現象尤其以插畫和APP作品為甚。十幾個拼湊的界面,五六頁的展示一個APP的項目。所以很多面試官對面試者水平產生各種懷疑?,F在出去面試必然會做測試題。因為面試官有時候也無從判斷,只能通過這種最簡單粗暴但不友好的方式去看面試者水平。


          設計思維的展示

          作品集內的內容一定要想辦法走差異化路線。不管是UI類型的作品集,還是視覺類型的作品集,都不要千篇一律。比如一張插畫的展示,不要只放置一個作品圖片,,可以多展示一些設計思維,從頭腦風暴的國潮,靈感的來源,價值的呈現多維度的去展示作品。


          UI作品集的內容

          作品集內放什么作品,這是設計師第一個需要明確的,我的下一份工作是做什么。如果是純UI界面崗位,作品集呈現以純Ui界面為主。并不需要加入太多純視覺設計的內容。當然這樣的的做法,面試機會非常少,有一定賭的成分。首先作品集里呈現的UI項目需要和你的工作經歷匹配,這些項目的展示是你真實經歷過的,如果你想靠純虛擬的項目在大廠去某得一份純UI工作,基本上的概率和中彩票差不多。


          因為市場上太多存量的大廠設計師也等著去跳槽,他們有著豐富的項目經驗和表達話術,這點你是無法比擬的。純UI界面的作品集,如果有幸進入面試環節,在實際面試時候,對于項目的具體細節,你并不能講的非常明白透徹,可能就沒有機會了。因為大廠設計師每天專注具體的項目具體的模塊,可以每個小細節講的很清楚,再加上出名的項目支撐,面試官也會高看一眼不是嘛?所以純UI界面的作品集在實際的找工作中,非常吃虧。大廠的面試官看不上,覺得你寫的那套理論非常的空洞模板化。中小廠覺得你作品缺乏綜合視覺能力,能力太單一。



          運營作品集的內容

          如果是純運營視覺的作品集,以運營專題設計為主,這類設計師可能也具備做UI的能力,那么很多運營設計師最糾結的是,我要不要去放界面的內容。那就根據你找工作的方向來定,如果你找純視覺運營的方向,可以不放界面作品集,因為你的工作內容并沒有這個,放上去顯得并不專業,或者有點畫蛇添足。


          也有人糾結我是不是應該找一些各種數據理論來支撐一下,不要讓人覺得我是一個純畫圖的。我的建議是,如果去大廠,當然要。你需要多在作品集里體現運營的體系思維。比如各種運營組件的整理,各種品牌營銷的視覺設定。這些才是大廠設計師具備的素質,如果你只是滿足作品集里加入各種漂亮的專題和Banner設計,你會發現你好像在找一個類似美工的工作。因為你的作品集里體現的只是一個執行思維,并沒有營銷驅動的體系思維。


          UI+視覺作品集的內容

          這個方向,其實我建議大多數人的方向,因為90%以上的設計師,其實就業都在中小型公司,日常需要解決公司里各種美學問題,不管你是做UI,還是日常的運營視覺,甚至一些線下的平面設計。所以公司需要的是你的作品集呈現你具有綜合視覺能力。我的建議是是各種類型作品都要放的,當然這類作品集最大的問題是雜而不精,數量很多,單個作品沒有出彩的。所以如果你走這個綜合性路線。必須讓你的作品集看到出彩點。



          下面我們來具體講講UI作品集應該怎么做?



          作品集的內容

          UI設計師的主要工作以界面為主,大型互聯網公司的UI設計師專注于界面設計,而中小型公司更加偏綜合,界面和視覺設計都要兼顧。到底在作品集里放多少APP?首先不是你放置APP數量越多越好,如果你的公司只專注一個APP,那么你可以就放一個,但是你需要通過大量篇幅去把這個APP的每個細節介紹清楚。不用五到六頁蜻蜓點水的介紹。這樣對你的作品集篩選沒有任何的幫助。



          模板化的話術

          曾經UI界面設計很純粹就是考慮如何設計一個舒服的界面,讓用戶用的舒服,所以用戶體驗為中心這個詞提出的頻率非常高,但現在發現好像沒人提這個詞了,設計并賦予了更多的職能。必須談商業,必須談轉化率,有人說這是UI設計是商業設計一環,所以必須更多的談商業,所以你會發現現在周圍的UI設計更多的談設計賦能,用戶增長,營銷架構,商業戰略,宏觀視野這些詞匯。感覺設計師背負了這么重的使命,快成CEO了。


          這些話術是不是很熟悉,你好像在每個作品集里都可以看到。你要是很純粹的談一些微觀的界面流程優化,感覺你的格局太小了。大廠設計師特別喜歡引導這樣的潮流,因為我們并不清楚這里面很具體是怎么樣的。比如你會在每個作品集里都看到千篇一律的KANO模型話術。這是一個產品經理應該去考慮的事情,設計師應該有產品思維也非常對的。但是當一個作品集每個人都寫一樣的KANO模型和用戶體驗地圖話術的時候,這個事情就不正常了。因為并沒有仔細深究,只是粘貼復制而已。


          所以我們更多的是邯鄲學步,明明你是一個剛畢業的學生,也學著務虛的商業格局,這樣是非常不嚴肅的,所以目前大量的UI作品集里充斥著這些模板化的話術,是非常耽誤人的。我的建議作品集里少去談這些非常宏觀空洞的話術,作為普通設計師,多去關注一些UI設計交互體驗細節。


          數據分析

          現在APP的界面講究數據,你的APP下載量是多少,用戶多少,月活日活是多少。如果是改版的項目,通過你的改版取得了什么數據的增長。其實這些確實是商業設計關注的點。一些設計師如果如果不關注這些,去描述自己的項目的時候就容易底氣不足,如果是虛擬項目,那更是啞口無言。其實這些并不是衡量你UI設計的唯一標準。對于大廠設計師提供的各種數據,也不要迷信。其實UI設計只是整個研發流程的一環,一個改版的數據,可能是多種因素促成的。有很多已知未知的數據,設計師并不能完整的看到。所以了如果你是一個在職設計師,請多種渠道去關注你的設計數據。所以你是一個初學者或者只是參與某個模塊的設計,可以坦誠的面對。不要試圖編造一些無法驗證的數據蒙混過關。


          樣機使用

          UI作品集里我是不建議使用任何樣機的。在五六年前如果用還是可以的,可以作為一個視覺展示的亮點,現在作品集里還放這些,基本上作品集會被扔,因為別人覺得這是初學者。當然還有一種情況,就是本身界面細節不足,想通過樣機,把界面圖縮小,通過這樣取巧的辦法去蒙混過關。這樣在面試官那里也是很難通過的。我更建議UI界面用大圖展示,配以平實的排版,文字描述清楚你要講的點。UI的界面展示,能讓面試官看清楚你表達的內容。而不是用眼花繚亂的視覺手段去掩飾界面思考的不足。比如下面的某設計師設計的排版,沒有任何花哨排版,就是樸實的展示界面細節。我覺得這樣看似沒有設計的排版其實是最佳的展現形式。


          品牌設計

          不同公司對于品牌設計的定義不一樣。比如一些大型公司品牌設計是平面設計范疇下的,負責各種線上線下的各種品牌視覺,具體的比如我要做一次活動,我需要輸出一整套設計方案,這個方案供各種印刷或者線上界面使用。這是一些大型互聯網公司品牌設計需要做的


          那么對于很多普通中小型公司的UI設計師,顯然沒有這么高的品牌要求,不會單獨招聘一個品牌設計師,所以這部分工作你可能也要承擔起來。同時作品集中UI部分顯然也需要去考慮一些品牌視覺的輸出。比如繪制一些IP形象在界面中貫穿。

          并對這些形象進行視覺延伸,比如界面中的圖標,界面中的彈窗,界面中的缺省數據頁,都可以運用IP形象進行穿插。在IP形象冗余界面中,做的比較好的是閑魚APP




          運營設計

          很多UI設計師有這樣一個鄙視鏈,沉迷于各種產品分析,覺得做運營設計是非常廉價的,這樣的想法有歷史原因,當然最直接的原因是運營設計的薪資天花板比UI設計要低。在大廠里UI設計專注于界面設計的某個模塊,一個APP其實由一組人完成,每個人負責具體的模塊,所以研究的非常精細。但同時局限性其實也非常大。對于很多設計師來說。不要完全把自己的專業局限在純界面上,日常工作也會涉及到非常多的視覺運營設計。比如一張漂亮的啟動頁,一個充滿營銷味道的彈窗,這些都應該是設計師不可以丟下的基本功。

           


          插畫設計

          這幾年插畫設計非常的流行,很多UI設計師也覺得這是一個必備的技能去學習,那么作品集放一些插畫作品會不會給你加分了?首先我們招聘設計師是來解決工作中的各種問題,那么一個做界面設計師需要的實際應用能力。插畫也有非常多的風格,常見的兒插風格,厚重的手繪CG風格,漫畫涂鴉風格,扁平線性風格等等,并不是所有的風格都可以應用在界面設計中的。如果你只是做為業余愛好來學習。你可以任意選擇風格去學習。而作品集里放置一些零散的小插畫,除了讓面試官知道你會繪畫外,并不能有明顯的加分,反而這些小練習給人感覺非常零散,不專業的感覺。所以如果你想去學習插畫,請在界面中呈現插畫與設計結合的應用。比如啟動頁,banner設計,專題的頭圖等等。


          C4D設計

          C4D也是一個熱門的方向,這個可以運用在非常多的運營設計中,但是首先明確C4D不是那么容易學好的,入門非常容易,但是想精深需要花太多太多時間精進學習的。我看過非常的設計師作品集里放置了非常初級的燈管字之類的小練習,這些都是學習了幾個月的成果,然后發現工作中用不到,然后也沒有再去深入去研究了。就半途而廢了。那么你會發現作品集里放這些小練習,還不如不放,這樣會更加暴露你的專業不足的缺陷。下面是我一個設計師



          今天就講到這里,我們將繼續更新下一篇《如何設計運營作品集》, 

          我已經寫好了,讓我再精加工下,當然也可以關注我的

          設計公眾號《聊設計》liaosheji2010,第一時間觀看到我的更新。



          轉自:站酷

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          2020·營銷員工具·大病互助

          前端達人

          2020新冠疫情大爆發,生命在病毒面前不堪一擊;一份保險不是為了愉悅而是安心;今年為健康服務。




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          留學產品體驗升級

          前端達人

          隔了一年都沒發作品了,感覺還是得多發發作品提升自己呀。本來是還有兩張動效的,文件太大導出有問題所以我放棄了,下次一定做好優化。

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          我們怎樣理解暗黑模式

          ui設計分享達人

          /引言

          “由理有劇”系列以”我們怎樣理解暗黑模式“為開篇,緣由作者正在任職的工作是 TO B 產品交互及界面設計,入職時正值公司整體產品線升級迭代,用戶界面從淺色模式向暗黑模式探索的階段。這個探索階段面臨的本質問題便是“到底什么是暗黑模式”,同時“我們為什么要用暗黑模式”的問題也隨之而來。

          為了給公司同事闡述這兩個問題,作者搜集了大量資料,翻閱了相關產品系統所給出的設計文檔,重點圍繞“什么是暗黑模式”展開,逐步推敲其中的理論原理,總結出便于理解的文字內容。這樣做的目的簡單有二,一是與產品、開發、測試方面的同事能夠達成向暗黑模式優化升級的共識;二是能夠讓我們的各個產品線更從容地去擁抱暗黑模式的到來。



          /“由理有劇”系列篇01:我們怎樣理解暗黑模式


          文章大綱

          1、是什么?

          2、為什么?


          一、是什么?



          隨著 iOS 13 和 Android 10 的正式發布,“暗黑模式 (Dark Mode)”一詞逐漸走入了我們的視野,“暗黑模式是什么?”這個問題也一度霸占了Google搜索榜首。想要深入了解暗黑模式,也許我們可以換一個角度,從用戶界面的演進歷史中尋找線索,從而幫助我們更好地理解暗黑模式。


          作者自從拜讀了《蘋果三劍客》,對于用戶界面的前世今生才有了更深的了解,蘋果的產品發展史,某種程度上也可以稱為用戶界面的演進史。廢話不說,下面讓我們一起簡單聊聊。



          1、原來,“Dark Mode”是用戶界面的起源


          計算機誕生的早期,其顯示器一直以“暗黑模式”面向操作者,其緣由是早期的顯示技術一直被CRT主導,CRT釋義為“陰極射線顯像管”,在19世紀末被研制出來,因為制造原理相對簡單,所以CRT一直是早期電腦顯示的主力,但在上世紀80年代之前僅支持單色顯示。


          下面兩圖分別為蘋果公司于1977至1980年間生產發售的 Apple II 及 Apple III 型計算機

          圖中顯而易見,兩款計算機的顯示方式均為單調的黑底白字或綠字,呈現出一種“暗黑模式”的視覺效果。蘋果公司的 Apple II 和 Apple III 兩支產品線一直以這種“暗黑模式”面向用戶。這也反映了早期的計算機以輸入代碼執行數字運算作為主要功能,但是這從另一方面反應出:未來計算機會借助不斷成長、成熟的電子技術,必將掀起一場接一場的變革,用戶界面也隨之不斷地革新。



          2、Apple Lisa(麗薩)奠定了計算機向“圖形用戶界面”演進的基礎


          上個世紀80年代之后,CRT彩色顯示技術成熟,逐漸流行普及到各個電子行業,但當時主流的計算機操作系統并沒有“圖形界面”這個概念,所以大部分計算機產品依舊延續了先前黑色背景的顯示方式。


          直到1983年1月9日,在年度股東大會上,蘋果宣布了兩款將在未來的計算機行業中占據關鍵地位的產品:一款叫 Apple Lisa (麗薩,老喬的第一個女兒),蘋果第一臺(也是全球第一款)基于圖形用戶界面(GUI)的計算機,也就是 Macintosh 的前身;另一臺叫 Apple IIe ,是已獲高度成功的 Apple II 系列的新一代進階產品。

          Apple Lisa 向主流個人電腦行業介紹了一種全新的鼠標控制的圖形用戶界面,宣布向單調的黑白用戶界面告別。


          運用形象的圖標、方便的下拉菜單和重疊的窗口,替代了此前一貫使用的輸入文字命令,Lisa的圖形用戶界面開啟了消費者與個人電腦交互方式的革新之路。盡管Lisa存在諸多缺點,如定價過高,功能缺失、運行緩慢等,但它的圖形用戶界面依然給它贏得一陣喝彩。


          Lisa的GUI影響如此深遠,以至于諸多電腦制造商紛紛加入鼠標控制的GUI領域,爭相模仿。就在Lisa首次亮相十個月后,微軟于1983年11月推出了Windows操作環境。(對于此事,老喬總是公開譴責微軟的蓋茨抄襲他的產品創意,甚至想讓蓋茨吃官司,兩位大佬一直不合也是業界皆知,跑題了...)

          ///一個有意思的事兒:今年7月份,一位外國的蘋果粉在Twitter上發布了一條關于 Apple IIe 型計算機的動態,內容展示了自己使用 Apple IIe 型計算機進行智能化任務的過程,如發送推文、在Evernote中寫作、發送電子郵件,甚至控制智能家居(如下圖)。要知道,這臺計算機生產發售至今已有37年的時間。由此感嘆,不得不說蘋果對于產品的品控做到了那個時代的。



          3、Macintosh(麥金塔)推動了“暗黑模式”向“淺色模式”的邁進


          1984年,蘋果發布了個人計算機 Macintosh(麥金塔),Macintosh 延續了 Lisa 的圖形界面語言,并向世界普及了圖形用戶界面(Graphic User Interface)的概念,從而開啟了以白色為底色的圖形交互時代。

          Lisa獲得的一些成就在 Macintosh 上體現的淋漓盡致,包括靈活的鼠標、點陣影像圖、桌面的布局、形象的圖標、相稱的字體、屏幕上方的下拉菜單和重疊的窗口,這些也得益于日益成熟的顯示技術和不斷進步的計算處理技術。形象生動的圖形設計和界面交互一直是老喬最引以為傲的杰作,不得不說,老喬對于計算機行業甚至是設計行業都有著極高的敏感度和先于旁人的前瞻性。(當然,這里的主語應該是蘋果)


          Macintosh 產品的成功,不是蘋果一味地迎合計算機消費市場,而是利用創新的方式引導市場,引領計算機行業向人性化的用戶界面發展、邁進。


          至此,我們也徹底地向“暗黑模式”說了再見,全面擁抱“淺色模式”的到來。



          4、“淺色模式”成為用戶界面的主流


          麥金塔搭載的 System 1 打破了字符終端的模式,淺色的界面風格一直持續到 System 6 都沒有顯著的改變。直到1991 年的 System 7 開始引入彩色,圖標也增加了隱約的灰色,藍色和黃色陰影。System 7 系列中的 7.6 版本正式被蘋果公司改名為 Mac OS ,而這一年是1997年。

          與此同時,微軟的 Windows 從黑屏的 DOS 發展到全屏幕的 Windows 1,再到較為成熟的 Windows 3,最后演變到奠定當今 Windows 界面基礎的炫麗多彩的 Windows 95。用那個時代的眼光來看,微軟的變化是相當驚人的,微軟儼然成為了一匹計算機行業的黑馬,一路趕超蘋果成為行業霸主,而蘋果因為因循守舊,在界面設計上從領先掉到了最后。

          此后,從 Mac OS 8 到 Mac OS X Server 1.0 ,蘋果一直專注于改善操作系統和優化界面表現,直到2001 年 3 月,經歷了四個開發者預覽版和一個公共測試版之后的 Aqua 界面終于跟隨 10.0 正式發布,發布后改變了人們對計算機界面的印象,在隨后的10年里蘋果一直沿用這套界面風格。

          OS X 系列用戶界面較大的更新來自于2007年10月發布的 10.5 Leopard 豹,雖然基本的界面仍為 Aqua 和其糖果滾動條,但新加入了一些鉑灰色和藍色,另外重新設計的 3D Dock和更多的動畫交互使得新界面看上去 3D效果更強,此外還改進了 Finder、半透明菜單條并新增了最初只用于 iTunes 的 Cover Flow界面。


          整體來說,Mac OS X 10.5 Leopard 豹 這一版本的用戶界面相比之前有了翻天覆地的變化,靈活生動的圖形語言和交互體驗重新得到了用戶青睞,蘋果也以此,再一次走上了引領潮流之路,使得多彩的“淺色模式”成為用戶交互界面的主流。

          蘋果開創性的界面圖形語言也延續到了移動設備領域。

          2007年的初代iPhone作為蘋果公司第一個移動設備產品(iPhone1代)首次亮相市場,驚艷了整個行業,iPhone搭載的 iPhone OS 和后來更名為 iOS 的系統,延續了 Mac OS 用戶界面的設計語言。在歷代iPhone上可以看到沒有物理鍵盤侵占空間的屏幕,精美的的方塊圖案整齊的排列開來,顏色豐富且耐看。

          依稀記得當時的我們,還玩著黑白屏幕上的俄羅斯方塊,還敲打著物理鍵盤上的九宮格,挪雞鴨也表示永不為奴。

          2010年堪稱iPhone史上最重要的一年,蘋果推出了“改變一切”的iPhone 4,并對其用戶界面進行了革新。

          生動的擬物化設計風格正式成為業界潮流,這也使得UI行業逐漸熱了起來,蘋果的界面設計規范也順勢成為了主流的移動端設計規范。

          蘋果以此作為移動端界面設計的基礎,沿用到之后的iPhone系列中,期間iOS系統的風格保持依舊,只有 iPhone 5S 搭載的 iOS 7 做出了圖標由擬物化向扁平化的改變,但整體都以“淺色模式”作為主流的用戶界面視覺模式。



          5、“暗黑模式”的正式登場


          在 Mac OS 的系統上,用戶可以通過“通用設置-外觀”來對整體界面進行淺色、深色的切換,可以看出,蘋果早已把“暗黑模式”納入到他們的開發隊列中,也就是說,“暗黑模式”的概念主要來源于蘋果的 Mac OS,這也為“暗黑模式”的正式登場埋下了伏筆。

          自從有了這個概念之后,很多網站都為用戶提供了“淺色”和“深色”兩套界面,便于用戶根據自己的習慣或愛好進行切換。在 Mac OS 之后,很多 App 和 Android 定制 ROM 也加入了所謂“深色模式”的支持,其中也不乏 Web 端的網站、系統等。

          北京時間2019年6月4日,果粉期待已久的蘋果WWDC19如期而至。

          發布會上,庫克一如既往地優先調侃了Andriod系統一番….(蘋果一直喜歡用數據說話,想了解的同學可以回顧一下發布會的視頻)

          言歸正傳,在發布了一系列硬件之后,庫克終于介紹了大家期待已久的 iOS 13。新發布的 iOS 13,除了提升系統流暢度和增加系統穩定性外,還介紹了其他提升用戶體驗的優化。


          其中,最為引人注目的“暗黑模式”即將亮相于新系統。

          發布會表示,暗黑模式可以“改善電池壽命,改善視力不佳和強光下的人的可視性,以及在弱光環境中更好地使用設備”。

          “Wow,beautiful!”、“That’s beautiful!”、“That’s so beautiful!”發布會的主持人一邊演示使用在暗黑模式下的App應用,一邊不由自主地發出贊美。這也許也受到了老喬的影響,猶如在劇場舞臺中心的話劇演員,有著一種無可比擬的自信和氣場。

          但有意思的一點是,主持人展示了 iOS 13 暗黑模式的開發團隊合照,從極客穿著到賽博朋克式的暗黑搖滾裝扮,這一戲劇性的變化似乎在告訴大家:“玩,我們也是認真的?!?

          發布會上簡單演示了暗黑模式下的漂亮界面,雖然沒有過多地闡述暗黑模式的開發細節,但是這標志著暗黑模式“重新”登上歷史舞臺。



          6、小結


          我們從蘋果產品發展史中,不難發現蘋果對于用戶體驗的理解是具有創造性的,總是能先于用戶發現用戶的潛在需求。蘋果產品的發展史也可以稱之為用戶界面的演進史,從早期黑色背景的計算機桌面發展到以淺色為主的用戶界面,再到 iOS 13 正式發布的“暗黑模式”,這一過程貌似是在“返祖”,但這些始終是圍繞以用戶體驗為中心的改變和突破。


          “暗黑模式”是什么?拋開技術理論,簡單理解就是降低用戶界面在設備上的亮度,以深色的背景、較低的對比度、灰階的色彩來呈現用戶界面,提升用戶使用產品的體驗。



          二、為什么?


          上面我們提到了,根據 Apple 官方的說法,暗黑模式可以“改善電池壽命,改善視力不佳和強光下的人的可視性,以及在弱光環境中更好地使用設備”。

          我們可以圍繞這個說法,結合我們與設備、環境的關系進行探討。



          1、更好地適應弱光環境


          隨著人們對智能設備的依賴性越來越強,設備使用的時間也高頻覆蓋了白天到黑夜,夜晚使用的頻率更是與日俱增,所以暗光環境的使用需求被實實在在地擺到了臺面上。以設計職業為例,在阿里巴巴 UCAN 2019 設計大會上分享的數據結果顯示:設計師群體夜晚的工作時間通常在5-6個小時…

          不是在加班就是在加班路上的我們更習慣于在夜間工作,夜間安靜的環境更能讓我們專注設計、靈感爆棚。但這也在另一方面表達了我們需要設備更加符合我們在弱光環境下的視聽需求。

          Dark Mode 由此應運而生,使用暗色模式可以縮小屏幕顯示內容與環境光強度的差距,可以保證使用者在暗光環境下使用設備的舒適度。也就是說 Dark Mode 可以降低屏幕的整體視覺亮度,降低對眼睛的視覺壓力,再也不用怕夜晚的設備屏幕刺瞎我們的雙眼了。


          但這里我們要理解一個概念,“降低對眼睛的視覺壓力”并不等同于所謂的“護眼”,夜晚使用暗黑模式的設備,實際上并沒有改變屏幕的“頻閃”問題,所以說用戶看屏幕的時候依舊會有視覺疲勞的癥狀,所以各位大佬還是晚上少看屏幕,多愛護眼睛吧。



          2、更好地專注顯示內容



          想象一下,我們在電影院看電影時,為什么要全場關燈?

          甚至有些APP, 在影片的下方也會有一個模擬關燈效果的按鈕,來讓整個手機屏幕變黑, 只剩下視頻畫面的部分,這都幫助我們可以更專注、更沉浸在當前的內容下,也就是所謂的“沉浸感”。


          這其中的原理就是色彩本身是具有層級關系的,深色會在視覺感官上自動后退,淺色部分則會向前延展,這樣對比強烈的層次關系可以讓用戶更注重被凸顯出來的內容和交互操作;尤其在信息負責界面內層級關系的合理拉開對操作效率都有明顯的促進作用。

          這一點在股票交易軟件上就是最好的驗證,目前來看全世界絕大多數的股票軟件采用的都是負極性,也就是暗色底的設計方式。紅色和綠色代表的漲或跌(不同國家顏色表示可能不一樣)在這樣的深色背景下就會特別顯眼,還有一些顏色比如藍色用于某些數據的走勢圖。這樣的顯示幫助用戶更好地集中精力在數據獲取上,更快地做出決策。


          3、更好地迎合消費品味


          這里所提到的消費品味是來自用戶層面的潛在心理需求。

          從心理學角度而言,顏色可以影響觀者的感受和情緒,這直接影響到用戶對于一個事物的判斷和選擇,這就像我們消費購物一般,有時候我們的消費不完全是為功能、實用性買單,而更加看重的是一個產品的外觀屬性,當產品的外觀符合我們的消費審美甚至超越預期時,我們往往會更快地做出消費選擇。


          而黑色在積極層面的外在直觀表現為高貴、莊嚴、鎮定、神秘,這代表著黑色相比其他顏色存在著更多的可能性,這也造就了黑色成為百搭色,可以作為其他顏色的底色、陪襯色進行使用。暗黑模式也存在同樣的心理暗示,沉穩、神秘的黑色會讓用戶聯想到產品的穩定和高級,提升用戶的心理信任度,迎合用戶的消費品味。

          4、更好地改善電池壽命


          最后才探討耗電功效方面的問題,算是一個壓軸問題了,在某種程度上說,智能移動設備目前最大的矛盾是性能與電池功效的博弈。如果去微博等社交網站進行搜索可以發現,為了省電而使用深色主題或者說黑暗模式的用戶大有人在,尤其是一些中高端采用 OLED 屏幕的手機。這是為什么?


          暗黑模式省電的作用來源于 OLED 這種材質的特性,這種屏幕經過多年發展如今已經取代了 LCD 在中高端手機上的地位。和 LCD 依賴于背光不同,OLED 自發光的特性使得屏幕能夠獨立控制單個像素是否發光,也就是說畫面越黑,采用 OLED 屏幕的手機就越省電。下圖做了一個簡單的理解示例,每一列的格子代表亮度,在不同亮度下有相對應的耗電量顯示,閃電的亮度代表耗電量的多少。

          理解了簡單含義,我們再來看一下Notebookcheck上對于OLED功耗的專業研究數據。在使用 OLED 屏幕時,屏幕上顯示的內容決定了功耗。當屏幕基本全黑時(OLED <1% White),OLED 屏在任何亮度下的功耗都保持恒定。顯示了白色內容的屏幕,功耗曲線會隨著亮度提高而逐漸變陡。

          上面的可視化圖表相對來說可能需要一定的理解時間,讓我們翻譯簡化一下。

          上圖顯而易見,OLED屏幕的耗電量不僅受到亮度高低的影響,關鍵在于在OLED屏幕顯示了什么,有多少區域是淺色甚至是白色的,有多少區域是深色甚至黑色的,深色區域占比越高,相比較之下OLED屏幕也就越省電。這也就證明:OLED屏幕在使用以深色為主的顯示模式時,能夠降低耗電量,提升供電效率,也就是改善電池壽命。


          ///題外話:關于為什么我們的智能設備普遍采用OLED屏幕,可以參考Notebookcheck(文本鏈接),小伙伴們可以自行研究。


          文章來源:站酷   作者:強強0075

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          8條復雜應用程序的設計準則

          ui設計分享達人

          前言 什么是復雜應用程序?


          之前,我們已經將「復雜應用程序」定義:為支持廣泛的、非結構化的目標或專業領域用戶的非線性工作流的任何應用程序。復雜應用程序在其支持的工作流程和最終用戶的類型上當然有所不同(比如從科學家到軍事專業人員再到金融分析師),但是復雜的應用程序通常具有相似的品質。


          例如,復雜的應用程序經常出現:

          (1)以專業知識為專業用戶提供支持;

          (2)幫助用戶瀏覽和管理大型基礎數據,并啟用高級感官分析或數據分析;

          (3)通過未知或可變的基礎任務支持問題的解決或達成最終目標;

          (4)需要在多個角色,工具或平臺之間進行切換或協作;

          (5)減輕執行中高影響力(或高價值)任務的風險,因為在高風險情況下,高額損失(例如收入甚至生命)會受到威脅。


          盡管差異很大,但所有復雜的應用程序都面臨許多相同的挑戰,無論是創建這些復雜應用程序的從業人員,還是依賴于它們進行工作的最終用戶。


          考慮到設計人員和研究人員在處理這些應用程序時面臨的共同挑戰,本文概述了8條復雜應用程序設計準則:




          01 邊做邊學


          研究表明,當引入一個應用程序或系統后,用戶更喜歡立即開始使用它,而不受其復雜程度的限制。相較于花費大量時間學習使用教程、文檔或其他類型的幫助或設置內容,用戶更有動力開始他們的任務。(這種現象被稱為活躍用戶的悖論。)雖然在任務或安全關鍵領域中僅依靠試錯學習來進行應用是危險且不適當的,但一定程度的邊做邊學永遠是必需的,因為在培訓課程或手冊中不可能涵蓋一個系統的所有使用。


          支持用戶立即開始探索界面這一偏好,允許他們通過嘗試和錯誤來學習界面,而不會導致工作損失或不可彌補的損害。


          例如,限制了用戶執行長時間操作的能力,而看不到這些操作的結果。實時儀表板建構支持這一原理,其中儀表板元素預覽在建構時會實時更新。用戶不必等到任務結束就可以查看其操作結果是否符合其意圖。





          02 幫助用戶采用更有效的方法


          在大多數情況下,即使是復雜應用程序的用戶也往往會處于中等水平。換句話說,大多數用戶在自己的設備上使用系統時,并沒有過渡到真正的專家使用水平。許多用戶會感到滿足,這意味著他們將繼續使用滿意的(通常是低效的)方式來完成任務,而不是花費時間為他們的工作流程尋找最佳解決方案。隨著時間的推移,這種行為將導致難以置信的生產力斷層,因為用戶將花費數年甚至數十年的時間,以低效的方式日復一日地使用同一個系統。


          通過為用戶的工作尋找通俗易懂的溝通方式和更有效的方法,幫助他們轉變為使用更有效的方法并打破其根深蒂固的行為模式。


          例如,與其僅僅依靠冗長的教程或手冊(甚至是寫得很好的),還不如在整個應用程序中嵌入加速器或附加功能的上下文學習線索。上下文學習提示是僅在當前任務的上下文中提供給用戶的提示。當用戶將鼠標懸停在工具欄菜單項上時,提示一種更快完成任務的方法的工具提示支持這一原則。




          03 提供靈活而流暢的路徑


          復雜應用程序的用戶通常在非線性工作流中執行廣泛的非結構化目標。對于這些工作流程,用戶可能不知道他們的確切最終目標,而是需要分析數據以尋找答案。即使存在一個制定良好的最終目標,用戶通常也不會遵循一組已知的、順序的子任務來實現它。但是,出于必要,該系統必須具有某種結構:與用戶交互的物理界面以及隨著時間推移完成的某種線性過程。


          死板、線性的工作流強迫用戶從開始到結束完成一組操作,沒有退路或順序上的靈活性。通過避免這種死板的工作流,允許用戶在任務序列中具有靈活性。


          例如,提供方法允許跳過前面的步驟,回溯前面的步驟,以及從任何步驟流暢地移動到任何其他步驟。再比如,面包屑中靈活的交互式序列圖使用戶可以返回之前的步驟,而不會丟失進度。


          04 幫助用戶跟蹤行為和思考過程


          復雜應用程序用戶經常面臨漫長的等待,工作也經常被打斷。例如,復雜的數據分析可能需要花費數小時甚至數天的時間,而大多數復雜應用程序用戶所面臨的高復雜性的環境可能會導致其工作意外中斷。即使沒有計劃外的中斷,為實現目標而執行的子任務的復雜性和可變性也要求用戶在任務執行過程中將大量信息保存在工作存儲器中,而這些信息很容易在他們改變方向時丟失。


          通過允許用戶在工作期間記錄他們的行動和思維過程,減輕工作記憶負擔,并幫助用戶在工作流中斷或中斷后恢復任務。


          允許用戶添加和存儲有關特定數據、圖表或其他元素的開放式注釋是支持此原理的一種方法。例如,在復雜的數據建?;蚍治銎陂g,用戶輸入的注釋可以在稍后時刻提醒用戶創建模型的原因,以及他們創建模型時試圖回答的問題。


          05 協調多個工具和工作空間之間的轉換


          復雜應用程序用戶通??缍鄠€工具和多個工作區工作。即使用戶大部分工作主要依賴于一個專用應用程序,他們仍會出于多種原因而頻繁切換應用程序。例如,當主要軟件不支持該操作時,可以從在線數據庫中收集數據,查找和參考文章或其他外部文檔,或者在其他應用程序中做自己的注釋和評論。即使是在主應用程序中,存在軟件附加組件或其他啟用應用程序中各種專門功能的可選軟件包,用戶也可能在不同的環境或工作空間之間轉換。


          通過支持從一個環境轉換到另一個環境(包括主應用程序內部和外部),減少工具切換的負擔。


          減少工具切換負擔的一種方法是簡單地接受這個生態系統,并在主要應用程序和經常使用的第三方工具之間設計連接點。例如,復雜的工作通常需要協作和報告。將數據集導出到Excel或將圖像導出到PowerPoint的內置功能,使用戶在試圖編譯報告和演示文稿時節省寶貴的時間,否則將花費在轉換數據或屏幕快照圖像上。


          06 減少混亂而不降低能力


          復雜的應用程序通常旨在適應廣泛的用途。例如,環境機構用來測量和跟蹤蜜蜂生產的分析監測軟件也可能被汽車公司用來監測機器故障。使用場景的多樣性一方面使復雜的應用程序非常強大,但另一方面又常常非?;靵y。此外,復雜的應用程序通常必須同時支持新手和專家用戶,并且專家用戶可能需要新手用戶很少訪問的高級功能。


          通過在不降低應用程序功能的情況下,地減少界面內混亂的外觀,幫助用戶管理在復雜應用程序中普遍存在的選擇、特性和功能過載問題。


          分階段公開是一種減少混亂的方法,僅在選項與手頭任務或重點項目相關時才向用戶顯示選項。例如,只有在復雜表單或向導中選中相關字段后才顯示高級參數或設置,這就是與復雜應用程序相關的分階段公開的一個例子。


          07 簡化主要和次要信息的轉換


          即使在界面中有效地減少了混亂,也不是所有的元素和信息都能(或應該)一次顯示出來。有些信息必須放到二級層次;然而,次要信息通常是必要的,以作為有關主要層次的信息的決定的上下文參考。


          通過允許用戶在不離開主屏幕或環境的情況下訪問和查看補充信息,簡化主信息和輔助信息之間的轉換,并幫助用戶將主信息置于上下文中。


          儀表板通常支持此原理,例如,當用戶將鼠標懸停在圖表或圖形中的特定點上時,它允許用戶在工具提示中查看更的定量數據。



          08 視覺上突出重要信息


          復雜應用程序用戶執行的許多任務需要高度的視覺搜索。舉幾個例子:用戶可能需要在巨大表格中的表格視圖中查找和區分相關數據。系統警報必須引起用戶對界面相關部分的注意,以便用戶可以及時注意到并糾正潛在情況。在儀表板上簡單地查看和理解數據可視化也有一個重要的可視化搜索組件。在復雜的應用程序中,大量競爭信息和元素可能會阻礙這些任務。


          通過在視覺上突出關鍵元素(例如,讓它們從周圍元素中脫穎而出),幫助用戶找到重要信息并對其采取行動。值得注意的是,突出重要信息并不總是意味著要強調這些信息(例如,明亮的顏色或加重字體粗細)。去掉不必要的元素可以同樣、甚至更有效地使重要信息在視覺上顯得突出。


          例如,刪除無用的多余圖形或視覺元素可以讓留下的數據脫穎而出。儀表板模塊從數據元素中消除了不明顯的、難以理解的插圖,從而減輕試圖在儀表板上定位數據的用戶的視覺搜索負擔,支持這一原則。



          結論


          復雜的應用程序是多種多樣的,支持各種用戶類型和工作流;然而,類似的挑戰存在于各種領域的復雜應用程序中。遵循這8條設計準則優化復雜的應用程序:


          1. 邊做邊學

          2. 幫助用戶采用更有效的方法來完成任務

          3. 提供靈活而流暢的途徑

          4. 幫助用戶跟蹤動作和思考過程

          5. 協調多個工具和工作空間之間的轉換

          6. 減少混亂而不降低能力

          7. 簡化主要和次要信息之間的轉換

          8. 視覺上突出重要信息


          文章來源:站酷   作者:拾柒醬

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