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          首頁

          基于數據的體驗洞察與驗證—GSM模型

          純純

          常規工作中,需求往往由PM發起,UE團隊到底如何跟PM、FE等團隊成員協同,達成目標共識,是我們值得討論的。



          因此建立一套科學的模型,通過對目標的設定來倒推過程,結合定性和定量研究,與項目組就目標可以達成共識,并且更加準確的反應出產品目標中的用戶體驗質量,這套模型就是GSM模型。



          ///

          GSM模型的簡介與定義


          “GSM”是Google提出的一種自上而下度量用戶行為的方法,通常用于衡量產品/項目目標的實現程度。通過對目標的設定來倒推過程,精準設定指標體系的一種量化研究方法。適用于產品設計中的各個角色。



          • 目標:需要解決的問題,通過對產品(項目)目標拆解推導出用戶體驗目標,體驗目標輔助產品目標達成;

          • 信號:設計目標實現后所產生出的現象,設計目標是信號的必要條件;

          • 指標:是對用戶現象的量化,也就是信號所得出的可衡量的數據化現象。



          ///

          GSM模型的使用場景

           

          GSM模型可適用于產品設計中的各個角色,對交互設計師尤為重要,交互設計師作為連接產品、用戶、設計的中間一環,不斷在業務和體驗之間博弈,尋找平衡點。



          通過GSM模型對產品目標進行分析,結合業務目標與用戶需求,找到改進機會點,在設計中幫我們斧正設計思路,對方案不斷優化,上線后進行方案效果回收。


          GSM模型帶來的價值

          綜上所述,GSM模型基于項目目標,找出設計目標。并且可以辨別設計的優良。



          ///

          GSM模型的具體實施步驟



          通過對目標的設定來倒推過程,并精準設定指標體系。

           

          step 1 識別并明確目標(Goal

          業務目標、用戶目標、設計目標是什么?

          用戶要完成什么任務?我們希望他們按照什么路線走?希望他們執行什么操作?



          這里以手機百度APP智能小程序業務端——創建小程序表單項目改版為例,提高表單審核通過率是整個項目目標,通過拆分項目,設計目標為表單填寫更快速和表單填寫更準確。通過確定設計目標繼續推到用戶表現。

           

          step 2 推導目標對應的表現(Signal

          什么用戶行為/態度指示了目標達成?什么樣的感受與目標失敗/成功相關?



          從目標——信號可以是一對多的關系,根據用 戶行為在不同的行為階段會有不同的信號表現,以用戶不同階段觀測用戶的不同行為表現。

          • 進入 —— 通過各種途徑進入頁面

          • 發現 —— 在該頁面中瀏覽、查找自己所需要的信息

          • 辨別 —— 然后通過圖片、標題等內容以及設計形式來識別有效信息

          • 行動 —— 找到后用戶想了解詳情,點擊鏈接進入

          這里還以手機百度APP智能小程序業務端——創建小程序表單項目改版為例,將設計目標轉化為用戶行為。



          step 3 找出關鍵的數據指標(Metric)

          依照用戶的行為表現,觀測對應的數據指標,通過這些可量化、可衡量的數據指標進行數據分析并指導下一步的優化迭代。


          1. 進入 —— 作為用戶進入的頁面,在這一步經常發生的問題是退出,往往會產生兩個對應的指標

          a. 作為用戶在網站或APP的著陸頁,用戶離開為跳出

          b. 非網站或APP的著陸頁,用戶離開為退出

          往往,在這一行為中“跳出”指標可以衡量頁面內容傳達與用戶目的匹配程度,是否符合用戶的心理模型,這也是絕大多數網站首頁最重要的數據指標之一。


          2. 發現 —— 用戶來到頁面中都要先瀏覽的過程

          在這一步,設計師關注的問題是頁面中的用戶視覺流,關鍵信息能否被用戶快速鎖定。



          3. 辨別 —— 當用戶發現關鍵信息后,需要通過識別文字或樣式來判斷當前的信息是否與自己的目的符合,并決定是否要繼續采取后面的點擊行動。這里設計師關注的是信息的易識別性,來快速幫助用戶做出決策。 

          關于識別性的指標,歸納出3點來進行衡量:

          a.鼠標懸停時間 
          b.后臺報錯率 

          c.人均點擊次數(適用特殊控件,如篩選器等)


          4. 行動 —— 用戶在站內內容的點擊

          “點擊”數據是用戶行為中最重要的一點。不僅僅是單個頁面,用戶在站內行為路徑分析中,點擊是作為路徑中一個節點的結束,下個節點的開始。所以我們主要針對圖中的“站內分流”進行分析。 

          在首頁的分流數據中,作為設計師主要關注兩個指標:

          a.不同內容的點擊占比

          b.其后續路徑中的目標轉化質量



          再次回到我們的工作案例中,根據用戶行為表現拆分成數據指標。



          綜上所示,通過表單可視化、精準引導、組件升級的方式,完成項目與設計目標,最終改版成功。



          ///

          結語


          GSM模型是一種綜合數據驗證模型,在使用過程中可以結合頭腦風暴、市場調研、可行性測試等方式共同使用。



          藍藍設計建立了UI設計分享群,每天會分享國內外的一些優秀設計,如果有興趣的話,可以進入一起成長學習,請加ben_lanlan,報下信息,藍小助會請您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務合作,也請與我們聯系

          作者:百度MEUX 來源:站酷

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          免責聲明:藍藍設計尊重原作者,文章的版權歸原作者。如涉及版權問題,請及時與我們取得聯系,我們立即更正或刪除。

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          B端幫助體系二三事

          純純

          前言

          業務性強,內容復雜度高是To B產品的典型特征。新用戶需要快速認知平臺能力并順利上手,老用戶則需感知信息的變化、功能的拓展并迅速響應。體系化的幫助是通過在操作的不同階段提供差異化的引導及反饋,助力用戶在應用中成長。


          幫助體系是什么

          通過大量的案例積累及系統調研,發現“幫助”并不是單一的某個功能,而是一種體系化的能力,需要通過不同手段來實現。概括來說就是“在產品使用不同階段為用戶提供恰當的提示與指引,通過組件的靈活應用及能力創新,幫助用戶降低認知成本,提升操作效率?!?

          用戶對產品的應用周期經歷前、中、后三個階段,每個階段的設計目標都各不相同:操作前注重提升用戶的全局認知,深化理解,助力精準觸達;操作中助力提效,讓用戶知道做什么,怎么做;操作后明確反饋,幫助用戶明確結果。


          操作前:引導用戶深化理解,提升全局認知

          用戶有新老之分,對系統的熟悉程度及應用訴求不同。因此針對不同用戶各階段的使用訴求進行場景化的拆分,提供差異化幫助。


          //幫助用戶深入自主的認知平臺

          我們到陌生的地方會找導視標識或者找人尋求幫助,新用戶到平臺內也會面臨同樣的困境,遇到問題無從下手時會尋找含有【幫助】【客服】字樣的內容,那么幫助中心、智能助手這類有明顯特性的功能則會成為用戶遇到問題時的第一選擇。通過業務思考及行業調研,以簡潔、高效、情感化為目標最大化的發揮其屬性優勢,讓用戶在使用過程中更易理解和接受,平穩有效的幫助用戶渡過新手期。

          1、幫助中心

          幫助中心,一個時常被忽略并被嚴重低估的功能。它是平臺全量信息集合地,不僅能幫助用戶系統了解平臺概況,也能引導用戶行為,樹立品牌形象。為保證用戶高效、便捷的獲取幫助信息,在頁面表現上需突出內容本身,忌過度裝飾。從設計角度來看,一個好的幫助中心應該符合以下條件:框架簡潔清晰、信息突出并輔以錨點定位。在框架設計上一般將頁面分為導航區、內容展現區兩部分,導航與幫助內容對應性強,層級簡單,能讓用戶在短時間內了解平臺能力構成;幫助文檔內容一般復雜冗長,錨點定位可以充當文章大綱,輔助用戶精準定位。



          2、智能助手

          通過內置的幫助和指導性說明來解答用戶使用產品過程中遇到的簡單、共性問題,降低人工客服響應成本。智能助手包含兩部分:入口與懸浮窗口。入口一般懸浮于頁面右下角,點擊后觸發懸浮窗口。


          市面很多助手能力較單一,僅能機械處理通用問題,無法提供多樣化幫助,很容易讓人覺得是個沒啥用的擺設,對它慢慢失去信任。為重新喚起用戶的信任,需要在設計上注入一定的生命力,讓用戶覺得易接受、有選擇、有溫度,從而真正用起來。

          1)懸浮窗口能力多元化。作為承載智能助手核心能力的懸浮窗口,優化方向有以下三點:首先,智能助手與用戶的交流不再局限于單純的問答,而是根據賬戶屬性向用戶提供高頻問題集合,并根據用戶的回應拓展更多問題,提供多維化的幫助。這個主動性的幫助不僅讓用戶感受平臺的溫度,無形中也降低了用戶的思考成本,更快的熟悉平臺能力。

          其次,每個問題旁邊都提供“是否有用”的按鈕供用戶評判。此功能不僅為平臺答案提供了優化空間,也強化了用戶對平臺建設的參與度,讓助手與用戶共同成長。

          最后,對話窗口也可拓展輔助能力,例如常見問題、快訊、快捷入口等,為用戶所想的同時也提供更便捷的站內流動通路。

          2)入口形象IP化、情感化。除了自身能力外,入口的設計則會提升功能的存在感,從而吸引用戶的關注。首先品牌ip形象的植入會讓入口更生動,在喚起用戶注意的同時強化品牌印象。其次擬人化的主動問候能提升平臺的親切感,拉近與用戶的距離。


          //助力用戶精準觸達

          新用戶對平臺相對陌生,恰當的引導能讓他們快速關注重點。老用戶對平臺的定位及能力相對熟悉,目標性更強,但在應用同時也抱有更高期待。因此恰當的引導能幫助他們快速了解平臺變化并精準觸達。作為產品設計者,也希望對用戶行為進行有意識引導,讓用戶能發現、探索平臺新能力,或能夠按照我們的希望使用產品。公告彈窗、新手引導、全局提示這三類方法可幫助用戶高效獲取信息并助力精準觸達。

          1、公告彈窗

          常用于系統升級告知,以模態彈窗表達,讓用戶聚焦當前內容并支持跳轉了解詳情。公告樣式根據內容細分為三類:版本更新提示、重點升級告知、常規通告,不同類型需根據信息量多寡差異化表達。設計時可輔以插圖或其他視覺元素烘托氛圍,并在文案上注入情緒化的表達,從而提升用戶的關注度。

          1)「版本更新提示」承載簡單介紹內容,讓用戶關注且快速獲取變更信息。

          2)「重點升級」當有若干重要功能更新或新增時,可用此形式突出重點。

          重點內容露出建議2-4組為佳,彈窗寬度可根據內容適配。


          3)「常規通告」常用于文案較多的場景。設計上需要弱化視覺氛圍,突出內容本身。


          2、引導類

          針對局部功能升級的提示說明,一般與元素綁定關系較強,可讓用戶直觀了解關注點,提升功能觸達率。雖然此類引導輕量便捷,容易幫產品提升數據指標,但要注意適度應用。根據功能重要度、操作復雜度將引導總結為分步式、氣泡、閃點、操作示意4類。

          1)「分步式引導」常用于頁面多個功能升級的引導組。當頁面有多個升級點,直接平鋪會讓頁面臃腫不聚焦。為了讓用戶高效獲取信息,建議一次僅顯示一條,通過「下一步」操作,逐步喚出剩余引導。為避免步驟過多導致用戶疲勞,建議最多不超過5步。

          2)「氣泡式」相對輕量的引導,有足夠的提示性但不影響其他功能操作。


          3)「閃點提示」微輔助型提示,常與氣泡引導配合使用。在需要關注的地方閃爍,點擊閃點后喚出關聯氣泡提示。不對用戶造成視覺干擾,又能引起一定的關注。

          4)「操作示意」當無法用圖文清晰描述操作路徑時,以動態形式表達。


          3、全局提示

          重點信息的匯總或提示。此類提示完美融合于頁面,醒目且對操作無干擾,用戶可根據披露內容判斷是否處理。通過警示、徽標的應用向用戶傳達信息的變化并提供快速觸達的能力,無形中提升用戶響應效率。

          1)「警示」不同顏色的提示條。常作為前置提示存在于頁面或模塊頂部,為用戶順利操作提供指引性幫助。既不打斷用戶當前操作,又足夠明顯,一般需手動關閉或事件結束后自行消失。不同顏色屬性不同:一般藍色代表消息通知、綠色代表成功、橙色代表警示、紅色代表錯誤或異常等情況。另外,也可作為反饋應用在一些需要明確指示的操作后場景,此處暫不展開討論。

          2)「徽標」形態各異的小紅點。常出現在圖標、按鈕右上角的紅色圓點、數字或文字,簡單且醒目。表示內容更新或有待處理的信息,此類提示符合用戶心智,無需教育就能向用戶精準傳達提示意圖。


          使用時注意無數字與有數字的應用場景。有數字的徽標給用戶帶來的心理壓力會更大,也會更吸引用戶注意力,同時需注意數字長度控制。

          操作中:具體的提示,助力高效填單

          存在于操作的具體任務中,通過提示、推薦、預置信息等方式降低用戶的認知及操作成本,提升填單效率。

          //提示說明

          1、文案提示 

          平鋪在元素附近,對重點或復雜功能提供直觀描述或建議。帶有引導性的文案處理,會促進用戶優化填寫方案,輸入更合適的內容。應用類型有三:重點提示、輔助說明、占位提示。重點提示與輔助說明使用戶無需猜測;占位提示可使用戶能夠快速明確輸入規則。因表達側重不同,表單設計時三者搭配效果更佳。


          2、工具提示

          此類信息作為文本解釋層級較低,無需直接展示。通過懸浮或點擊元素觸發對應說明,以氣泡形式出現。觸發式的展現既能避免非必要信息堆疊導致的頁面臃腫,又能保證需要的時候有跡可循。



          //智能化

          當一個系統背后的產品設計者考慮足夠全面,能夠預判用戶的預期,那么它就能主動的給用戶提供建議和幫助,甚至幫助用戶自動執行一些任務,最大化減輕用戶的決策壓力。但值得注意的是,“智能化”需要一定的產品能力及豐富的數據作為支撐,設計時需結合實際情況應用。

          1、信息預置

          系統根據賬戶屬性自動為用戶預置內容。如下左圖可見,僅需要填寫一條內容,其他對用戶利益無損的內容可通過預置選項來提升填單效率。


          2、智能推薦

          此類設計的前提是平臺有足夠的數據積累,通過大數據或業務特色為備選內容打標簽建標識。常用的設計方法有兩種-為用戶提供可視化標簽,助力用戶快速決策;交互手段簡化,由多信息錄入變為直接選擇,強化推薦內容展示性,從而降低操作中的思考和錄入成本。

          場景一:「幫助決策」

          表單中有大量需要用戶錄入的字段,在無任何參考的情況下用戶用于決策的時間及輸入內容的合規性無疑對填單效率造成一定影響。下圖可見推薦標簽能幫用戶提供方向及邊界,輔助用戶決策,降低思考成本。


          場景二:「提升填單效率」

          以單元創建為例,傳統路徑如下:新建>填寫表單>保存>再次新建>再次填寫表單…以此往復。用戶每建立一個單元均需要把同類型的內容填寫一遍,耗時費力。而智能推薦將常規表單輸入變為模版選擇,僅需2步就可完成多個內容創建:輸入關鍵詞>選擇模版。選擇和瀏覽的成本遠遠低于數據的頻繁輸入,模版設計則通過簡潔的樣式及內容層次化的展現提升信息獲取效率。通過路徑及交互方式的轉變,上線后數據反饋操作效率大幅提升。


          3、預覽能力

          當操作過程較為復雜或結果難以預測時,可視化的預覽可及時展現結果樣式,方便用戶實時調整,提升操作安全感。



          操作后:及時有效的反饋

          及時響應操作成果,將功能的運行情況、數據的對錯反饋給用戶,及時有效的幫助修復輸入中的問題。常見的反饋有以下四類:toast、表單錯誤校驗、模態彈窗、獨占式頁面,每種樣式因干預強度不同而適用不同的場景。



          1、Toast:一般3s左右消失,因體積小、展示位置靠上、自動消失等特點時常被用戶忽視。常用于操作結果、系統性等等無明確后續指引的反饋,例如“提交成功”、“操作失敗”、“服務器無反應”。



          2、錯誤校驗:當表單出現輸入錯誤時,按照就近原則在錯誤附近為用戶展示明確的提示性消息,糾正和引導用戶的輸入內容。



          3、彈窗提示:提示性和阻斷性都很強,能夠讓用戶聚焦信息本身。通常提示內容可為用戶提供指向性引導,需要強關注。



          4、獨占式反饋:提交后頁面切變為獨立展示的頁面級狀態反饋。比彈窗的阻斷性更強,信息獲取更沉浸。在設計時建議搭配狀態插圖強化氛圍,并提供操作按鈕為用戶提供通路。



          章尾總結

          幫助體系的出發點就是在盡量降低人為干預的基礎上,減少用戶在不同使用階段中的刻意思考與尋找,從而提升操作的順暢性及用戶的認可度。綜上就是在不同操作階段可用到的設計方法,盡管有些手段并不起眼,但也正是這些點滴的聚集和系統的應用為用戶帶來無聲的幫助,讓B端產品使用體驗變得高效且富有溫度。

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          作者:百度MEUX 來源:站酷

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          這些設計小妙招,助力B端產品體驗提升

          純純

          序言

          設計師在接觸一個新的業務領域時,會習慣性地通過競品研究快速地了解行業,通過對比競品快速地找到體驗優化機會點。但B端產品具有專業性強、功能復雜度高和操作鏈路長的特點,即便有競品可以對照,B端設計師也很難在短時間內深刻理解業務邏輯,做出超越性的設計。

          應該如何去打破這個困局呢?除了深耕業務和修煉基本功外,本文嘗試從預判設計、表達清晰、操作可控 三個方面提供了一些助力B端產品體驗提升的小妙招。

          一、預判設計

          在團隊活動時,從搭檔的一個眼神我們就能預判他接下來的動作,相互的默契配合能讓我們順利地完成任務,在產品設計中的預判設計也可以得到事半功倍的效果。

          我們可以從歷史記錄、效果預知、智能輔助和行為慣性4個方面進行設計,輔助用戶決策,提升操作效率。

          1.歷史記錄

          a.用戶操作行為記錄

          廣告優化師通常會管理幾十至上百個賬號,需要在多個賬號之間頻繁切換去盯盤和新建廣告,頻繁的操作難免會造成信息遺忘和決策卡頓,從而會影響操作效率。在管理后臺的設計中可以通過記錄用戶最近操作行為,恰合時宜地為用戶提供幫助。

          案例:在新建計劃環節,標識出本賬號上次的選擇記錄(最近一次的投放目標),輔助優化師快速做決策。


          b.基于操作習慣的系統預測

          平臺系統可基于個體操作習慣和大數據分析來預測用戶需求,提供高概率的操作建議,給予用戶貼心指導。

          案例:針對廣告平臺表格信息密集,不易快速獲取關鍵指標的問題,Google提供了用戶自定義欄,而Facebook的表格欄會根據用戶列操作習慣和自定義欄行為進行大數據分析,預置一些高頻意圖的組合欄,一鍵切換即可查看關鍵指標,操作更便捷。

          2.效果預知

          a.效果預覽

          表單頁對填寫的物料內容進行映射,展示真實效果預覽,降低用戶心理的不確定性。

          案例:在進行廣告創意創建的過程中,優化師填寫完標題和上傳完物料后很難知道廣告投放到手機端用戶看的真實效果。而所見即所得的可視化編輯方法支持創意樣式實時預覽,可以輔助優化師更好地進行創意優化。

          b.效益預估

          針對一些需要效力評估的頁面,平臺通過預置好的算法對用戶內容的表達及時給出估算值,給出建議,從而提高內容填寫質量,降低填寫的盲目性。

          案例:Google廣告平臺在新建創意環節,對廣告素材資源的組合方式和數量進行估算,呈現當前廣告與高質量廣告設置的差距,輔助用戶進行高質量的廣告制作。

          3.智能輔助

          用戶在進行輸入等操作時可以提供智能輔助,例如表單填寫時對需要錄入信息的區域提供輔助提示,通過自動補全或聯想詞來幫助用戶快速錄入信息,在保持用戶的操作自由度的情況下提效。


          4.行為慣性

          在一些場景里,用戶的行為具有很強的關聯慣性,例如上班時間進到辦公區域打開辦公APP首要目的一般是打卡簽到。通過梳理主線任務或整理用戶體驗地圖可以挖掘出很多基于行為預判的設計機會點。

          案例:預判用戶在工作臺內截屏后大概率是去反饋遇到的問題,適時將反饋入口透出,可以提高反饋的效率和用戶體驗。

          二、表達清晰

          現實生活中,在與他人交往時,清晰的表達尤為重要。同樣是演講,有的演講者“詞不達意”沒有重點,或者內容晦澀難懂讓聽眾感覺索然無味;而好的演講者則會用場景化的方式將邏輯復雜的事情講給聽眾,讓聽眾有身臨其境的畫面感。

          好的設計也應該是清晰好用的,能讓用戶沉浸其中輕松高效地完成自己的任務。

          如何讓用戶通俗易懂地了解產品功能,并能快速上手?我們可以從功能易理解、內容強吸引和選擇無負擔三個方面來降低用戶的操作門檻。

          1.功能易理解

          a.術語轉換

          將一些晦澀難懂的詞匯轉化表達方式,轉化為更貼近用戶視角的文案描述,傳遞細節感受;

          b.信息有效展示

          透過需求背后的真實意圖分析和高效率的信息展示可以讓用戶更方便地獲取更多信息,提升產品的服務效益。

          案例:服務器預警平臺從傳統的表格形式優化成拓撲圖。將所有的云服務器都抽象成一個個矩形,矩形的顏色代表服務器監控指標的狀況。當方塊顏色顯示為黃色,則表示該云服務器內有監控指標出現了異常,這個時候目標用戶就需要重點關注。

          2.內容強吸引

          對于老用戶來說,從之前習慣的平臺遷移到新的平臺一般會有很大的抵觸心理。遷移前用戶考慮的關鍵點包括:不遷移是否有影響?新平臺有什么優勢嗎?遷移起來麻煩嗎?

          以百度營銷客戶中心遷移引導頁方案為例,初期方案首屏只告訴用戶平臺升級了,但是不能快速了解到升級后的核心優勢有哪些,同時遷移按鈕設計得很弱,傳達的信息是遷移可能會很麻煩,很容易讓用戶止步于此。

          所以在進入遷移導流頁面時,首屏首先要講清楚新版平臺的能力和遷移方式。對于當下想遷移的用戶,明確遷移方式和入口;對于徘徊不定的用戶,告知遷移后的好處并做好最后下線時間的提示。這些信息不僅能夠消除用戶遷移前關于成本的顧慮,也能吸引用戶立即開始遷移行動。

          3.選擇無負擔

          B端產品操作鏈路通常比較長,用戶很容易迷失其中。對于邏輯復雜的功能在做頁面設計時需要突出主次和流程引導,盡可能提供一個主要觸發的主按鈕,讓客戶不用過多思考就知道模塊和操作的隸屬關系,降低認知的負擔。


          三、操作可控

          我們在執行任務時總是希望有過往經驗可借鑒,如果事情按照自己的預期發展了會覺得很踏實有可控感。同理,用戶在操作一個系統界面時也會有類似的心理變化,對于自己熟悉的功能希望主動權在自己手里,能復用之前的經驗無需額外的學習成本;對自己不熟悉的功能希望有及時的引導,能很快地上手并能掌握主動權。

          不可控的操作體驗會讓用戶在使用過程中產生很強的挫敗感,一旦有了這樣的心理感受就很難被扭轉。那如何保障體驗的基線確保用戶正向的感受呢?下面就結合操作一致性和明確指引性兩方面進行說明。

          1.操作一致性

          針對同類型的功能,在交互設計上要盡可能地保持邏輯對齊,保證平臺的一致性同時降低用戶的學習成本。一致性設計對產研提效也有很大的益處。

          案例:下例中的批量操作項的邏輯,都是通過選中復選框之后在模塊上方展示批量操作欄且支持一鍵關閉。這樣該平臺的用戶無論在任何場景下只要注意到復選框就對批量操作功能有了預期,沒有額外的學習成本。

          2.明確指引性

          對于復雜的使?流程,最好能夠在客戶使?的過程中建立統一的指引,引導客戶?步步完成操作,從而提高任務的完成率,促成業務目標達成。

          案例:當一個平臺需要用戶完成的任務繁多且流程性強時,需要把所有的核心任務按照層級進行呈現,并作為一個固定模塊展示在醒目位置。這樣用戶既可全局視角理解業務又能作為功能入口快速觸達。


          寫在最后

          B端業務中,交互設計的核心在于為特定場景設計擇優的行為路徑;通過分析用戶當前所處的階段和場景來判斷此刻遇到的關鍵問題。針對不同的問題去選擇對應的解決策略,例如對于新手來說降門檻會是首要任務,對于熟手來說操作的效率會顯得更為重要。結合預判設計、表達清晰、操作可控三個維度的案例可以讓我們在對業務理解有限的情況下,產品設計能有更多思考角度,也能有更明確的設計主張。

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          作者:百度MEUX 來源:站酷

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          藍藍設計www.syprn.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務、UI設計公司、界面設計公司、UI設計服務公司、數據可視化設計公司、UI交互設計公司、高端網站設計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設計公司



          品牌廣告創意測試方法論

          純純

          隨著媒體發展,商業廣告和產品運營活動設計中,五花八門的創意層出不窮,那么如何衡量商業廣告和產品運營活動設計的創意質量,如何向受眾準確的傳播產品的理念,如何判斷用戶是否接收到了產品的理念,是設計中所面臨的重要挑戰。因此我們需要通過用戶研究來對設計效果做出衡量,在廣告傳播領域,針對品牌創意廣告,有相對成熟的方法論實踐,MEUX用研將通過本篇文章聚焦廣告前測用戶模型,分享該模型的指標體系及應用方式,為設計和研究工作提供借鑒思路。


          ///

          一、品牌廣告前測的價值


          一支廣告片的誕生通常需要經過一個漫長的階段,從創意產生到初版動畫廣告,再到成片拍攝及投放,這其中的成本動輒幾百到幾千萬。進行廣告前測會為品牌營銷節約大量資金,對溝通和廣告創意的研究可以有效提升傳播效果,避免拍攝出來的廣告“自說自話”,而且在越早的階段介入其產生的收益越大。

          所以很多品牌會在初版廣告成型時,會在消費者端進行測試,通過消費者對于廣告的反饋和建議,來進一步修改和調整方案,最終輸出廣告成片和投放市場。據凱度BrandZ統計,使用廣告前測的品牌比未使用廣告前測的品牌每500GRP(收視率)可多賣出180萬單位,且長期品牌價值也在持續增長。

          ///

          二、廣告創意前測關鍵指標定義


          既然廣告前測對于品牌如此之重要,那么我們要如何衡量廣告創意的好壞以及如何完善和修改呢?接下來跟大家介紹廣告前測的用戶研究框架:

          通過三個關鍵維度可對廣告進行診斷:信息傳遞、廣告穿透力、說服力。

          · 維度一:信息傳遞

          衡量廣告成功與否的一大基石就是創意需要與品牌以及所要傳遞的信息緊密聯系在一起。消費者的思維容量是有限的,所以只有最顯著的最相關的信息才會被記住,因此我們要確保信息是故事線的核心或者是整支廣告中最有趣的部分,這樣才能使品牌/產品信息感知及記憶程度更加深刻。

          信息傳遞通常可以問卷或訪談的方式,向消費者在提示狀態下(以及無提示狀態下)對信息的回憶狀況來進行評估:

          無提示印象:請您把這個廣告的所有內容從頭至尾,包括您所看到的、聽到的,以及整個故事情節是如何串連起來的,都詳細地描述一遍好嗎?

          提示后印象:這個廣告留給你的關于這個品牌的印象中最深刻的是哪一個?廣告還留給您其他什么關于品牌的印象嗎?

          · 維度二:廣告穿透力

          廣告穿透力指標是由品牌關聯度、喜歡程度、投入程度三個細分指標組成。品牌關聯度是這支廣告是否具有穿透力的基礎,喜歡程度和投入程度則是好的廣告的區隔點。

          品牌關聯度通過廣告是不是吸引人,品牌是否能夠讓人記住,是否與品牌很好的連接來判定強弱,較強的品牌關聯度是造就廣告強大穿透力的基石;具體的實踐通常使用問卷打分方法計算。

          喜歡程度是通過這個廣告是否使人愉悅,是否能夠帶動消費者的情緒來判定;具體的實踐通常使用問卷打分方法計算。

          投入程度則通過是否激發了消費者的興趣和投入感來判斷,具體的實踐通常使用面部編碼(facial coding)方法計算,受訪者越投入,面部表情對廣告的反應就越多,可以直接通過受訪者觀看視頻的面部表情來衡量他們的情感反應,針對不同的情緒(如驚訝、厭惡、微笑、傻笑等),會有各自的表達力曲線賦予不同的分值。

          當我們得到品牌關聯度、喜歡程度、投入程度三個維度分數之后,通過將分數擬合,得出廣告穿透力指數(Brand impact Index)。

          · 維度三:廣告說服力

          廣告說服力由短期購買意向長期品牌影響兩個細分指標組成。

          短期購買意向通過詢問消費者廣告對其考慮該產品的購買會產生怎樣的影響來衡量,具體表現在價格考慮(Persuasion Price)、行動意愿(Call to Action)維度。長期品牌影響通過詢問消費者看過廣告后對于品牌的印象來衡量,具體表現在品牌吸引力(Brand Appeal)、品牌獨特性(Distinctiveness)維度。

          最后通過將分數擬合,得出綜合的說服力指標(Persuasion Score)。


          ///

          三、廣告前測指標歸屬

          當我們得出廣告穿透力指數(Brand impact Index)和說服力指標(Persuasion Score)之后要如何衡量呢?如何知道廣告是否能夠投放的標準呢?這時我們會將兩個指標放入九宮格中進行驗證,通常落在“非常好“區域的廣告對于傳播效果和市場份額均有較大的正面影響。

          更進一步,我們也可以通過不同的細分人群來確定這個廣告是否更受我們的目標人群(Target Audience)喜愛。例如某廣告分別測試了不同性別的用戶對于廣告創意的反應,發現該廣告在男性數值落在了“非常好“,但是女性數值落在了一般,這說明廣告目前的創意對于女性消費者來說接受度比較低,仍然需要進一步改進。

          改進的方向可從各個細分維度當中尋找線索,比如在上述例子中分析發現,在投入程度的面部編碼微笑曲線中(如左圖),女性消費者對這支廣告中產品的呈現方式不太能接受,會感到害羞,因此大部分微笑曲線低于男性消費者,而相對來說厭惡曲線(如右圖)比較高,從而導致穿透力指數較低。

          ///

          四、結語

          以上是廣告創意前測指標方面的一些分享,這套方法論既可以成套使用在品牌視頻廣告創意中,也可以在其他的設計創意中酌情提取部分指標單獨使用,我們也將秉持探索精神,隨著調研目的、用戶需求和市場發展變化不斷迭代更新模型和方法論,更科學有效的提升設計和研究價值。

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          作者:百度MEUX    來源:站酷

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          用設計詮釋搜索熱點

          純純

          刷刷手機看看今天又發生了什么熱點大事,已經成為現代人茶余飯后消遣時間的主要方式,而搜索熱點區別于其他社區類產品,最大的優勢是能夠把大家關注的事件始末及相關知識服務快速聚合起來,幫助用戶更全面的掌握信息。設計師作為連接用戶與信息之間的紐帶,在項目實踐中也進行了系列的設計探索,除助力平臺高效聚合呈現信息外,并以更豐富的設計層次詮釋熱點,幫助用戶更便捷的獲取所需。

          ///

          設計思考及詮釋方法

          我們先要去了解用戶是如何消費熱點內容的,基于用戶情景認知鏈路分析用戶在事件消費的鏈路,可以分為三個重要節點:1.熱點環境的感知;2.熱點事件的理解;3.事件觀點的產生。

          結合用戶的消費路徑,我們將設計邏輯框架拆分為三個層級:

          1.氛圍背景層:分層呈現熱度氛圍,輔助用戶感知熱點環境;

          2.信息內容層:精細化拼裝管理,幫助用戶理解熱點事件;

          3.功能互動層:輕互動玩法設計,激發用戶參與抒發事件觀點。

          1. 熱點環境感知:分層呈現熱度氛圍

          從氛圍表現層面,助力用戶更快速的辨別事件的熱度及重要程度。設計師結合搜索熱點使用場景以及業務時效性配置訴求,歸類了兩種設計表現層次:1.日常熱度氛圍 2. 大事件熱度氛圍

          1)第一個層次:日常熱度氛圍

          主要應用于熱點新聞場景,時效性要求高,同時事件熱度也會在:“發酵--爆發--消退” 間實時變化,設計根據熱度“強弱”程度需求,劃分兩檔視覺展現階梯,以自動化的方式展現,滿足熱度的實時變化需求,輔助用戶感知當前事件熱度?!暗蜔岱諊比鯓撕炘O計用以展現上升/今日熱點,“高熱氛圍”色彩背景通頂效果+上榜標簽用以展現上榜熱點。

          如,“馬斯克收購推特”,搜索熱度持續上升,以第一階梯-標簽方式展示低熱氛圍;在 “馬斯克收購推特” 的事件熱度不斷增長,成為熱榜事件后,以第二階梯 - 高熱氛圍自動匹配 ,通過背景及榜單標簽的呈現,明確告知用戶當前事件的火熱程度。

          2)第二個層次:大事件熱度氛圍

          主要應用于熱點大事件或運營活動場景,個性化展現要求高,同時事件關注度及重要程度也不同,設計根據事件的關注度及重要程度劃分為兩檔階梯,以人工配置的方式展現,超強的運營氛圍,可以讓用戶充分感知當前事件的重要程度,“A級氛圍”頭部疊加場景元素設計用以展現大事件,“S級氛圍”整頁沉浸式視覺設計用以展現重大事件。

          如,冬奧會,重大事件,選用第二階梯 S級氛圍,打造超強的運營大事件會場認知。

          ///

          前置突發大事件氛圍設計

          近幾年我們不斷的經歷各類突發大事件,如:疫情/暴雨/名人逝世等等,每次突然發生的事件都讓設計師措手不及,匆忙產出運營氛圍設計方案緊急上線,保時效就很難保障質量,因此我們在想能不能總結事件類型提前儲備設計,以備不時之需。

          不同突發事件會牽動網友不同的情感情緒,比如河南暴雨,我們為受難同胞擔心,為救助工作加油,為逝者哀悼;火箭發射成功,我們驕傲喝彩;名人結婚,我們送上溫馨的祝福。不同事件帶來不同的情感情緒,也要求設計師要用準確的視覺語言表達。

          因此我們在前置設計時也充分考慮了事件情感因素,通過對近一年突發大事件的歸類梳理,并推導不同細分場景下的用戶情緒,通過情緒分類的方式,總結兩種視覺設計表達形式:1.實景圖合成效果滿足嚴肅/莊重/權威場景情感需求;2.手繪效果滿足積極/歡快/慶祝場景的情感需求。結合以上思路我們共儲備6大類20個子分類場景的前置氛圍+金剛位等運營物料設計,保障突發熱點運營設計質效。

          截至22年Q1,前置設計已在38個熱點場景應用:

          2. 熱點事件理解:內容精細化拼裝管理

          為滿足用戶不同事件場景下的信息需求,設計結合百度搜索:主要內容區(主要需求滿足)+ 延展內容區(延展需求滿足)的綜合聚合能力,通過組件分區布局+精細化規則管理,為熱點場景內容的高效拼裝打好體驗基礎。

          1)主要內容區

          主要內容區,能夠幫助用戶快速了解事件的主題、時間及主要內容,結合熱點事件長期的需求沉淀,設計將主要內容區又細分為主題區域及內容區域。主題區域可承載拼裝事件主題、事件倒計時、會場分發導航等主題類組件;內容區域可承載拼裝圖文/視頻/直播等事件主體內容分發組件。通過不同區域內組件拼裝規則的制定,業務可以快速選擇所需組件進行頁面組織拼裝,達成分場景個性化滿足用戶主需求的目標。

          如:元宵晚會,熱點主要內容區 以“ 晚會直播時間倒計時+ 各衛視晚會分會場導航+圖文內容 ” 組件支撐起重大晚會預熱期的事件主需求滿足。

          因為有設計拼裝規則,不同大事件活動,各場景內容可個性化滿足需求,交互布局設計上又可兼顧橫向一致性。

          2)延展內容區

          延展內容區,能夠幫助用戶了解事件相關知識信息或提供事件相關服務。業務可根據事件場景需求,選擇多個延展內容模板與主要內容區進行拼裝,搭建完整頁面以呈現不同熱點事件內容。

          如:俄烏戰爭-戰事場景,脈絡卡幫助用戶快速了解事件進展 ;冬奧會-賽事場景,數據卡幫助可視化呈現賽事進展;博鰲亞洲論壇-會議場景,百科卡幫助用戶科普相關名詞知識。

          3. 事件觀點產生-輕互動玩法強化參與感

          通過氛圍打造和內容組織,已經達成用戶需求滿足的目標,但到此截止,搜索結果的體驗還是理智疏遠單向的,搜索場景與用戶、用戶與用戶間也無法產生對當前熱點的討論與態度表達。因此設計師對用戶的互動行為認知習慣進行分析,并采取具體的設計策略逐步引導用戶參與互動。

          1)互動喚醒 - 吸引圍觀增強互動意愿

          優化前的熱搜結果頁,用戶的討論內容都是隱藏在資訊落地頁評論區內,需要點擊進內容落地頁內才能參與“圍觀”或“討論”,除互動氛圍已脫離當前場景外,也削弱了用戶對此事件表態的參與積極性。

          通過彈幕滾動+輸入框組件組合外顯的交互設計方式,將用戶討論外露,不僅豐富熱點事件搜索場景的內容維度,同時基于從眾心理,進一步刺激用戶的參與欲望。彈幕結合事件類型配色來更好貼合熱點事件整體環境氛圍。

          2)情緒抒發-輕互動玩法降低互動門檻

          而投票表態+彈幕輕互動組合效果設計,能進一步降低用戶交互心理門檻,讓用戶動一動手指就可以參與其中。在表態/投票抒發情感的同時也可以發彈幕聊聊對當前熱點事件的看法,使用戶互動情緒表達更充分。

          3)驚喜反饋-強化視效打造記憶點

          原有設計風格,無法在去世祭奠、頒發勛章等莊重嚴肅場景精準的表達視覺情感,無互動反饋狀態僅有互動前后狀態變化。

          結合熱點場景積極外放情緒及莊重內斂情緒,視覺主要從形/質兩個維度進行優化升級,并增加互動反饋動效,同時運營可結合具體事件主題配置,綜合提升互動驚喜效果,打造產品記憶點。

          視覺層:通過更立體的形態和更豐富的層次質感,更精準的表達情感

          動效反饋層:以主圖形+輔助元素,通過符合場景氛圍的動態效果設計,更充分的表達情感

          運營主題配置:在日常反饋基礎上,增加運營主題配置層級,為特定主題場景提供定制反饋效果

          ///

          寫在最后

          通過熱點環境感知分層呈現、內容組件合理布局拼裝滿足等設計手段,助力搜索平臺以更高效豐富的內容展現形態應對全年3萬+熱點大事件運營。會場拼裝呈現系統的應用場景也在不斷擴展,如營銷活動、品牌造節等。設計不會止步于此,我們將基于用戶需求不斷探索深耕,為用戶呈現更快速、準確、全面、有溫度的搜索熱點體驗。

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          作者:百度MEUX 來源:站酷

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          藍藍設計www.syprn.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 平面設計服務、UI設計公司、界面設計公司、UI設計服務公司、數據可視化設計公司、UI交互設計公司、高端網站設計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設計公司



          一個播放頁,QQ音樂就設計了37個功能,11種分享方式,17種歌曲海報

          純純

          一個小小的播放頁,雖然看上去那么的不起眼,但為了滿足各類用戶人群的特定需求,QQ音樂就設計了37個功能,11種分享方式...

          你是否每天都在使用QQ音樂收聽歌曲,但是你有沒有觀察到QQ音樂的播放頁其實藏著很多功能。一個小小的播放頁,雖然看上去那么的不起眼,仿佛它的功能只是用來切歌、看歌詞和單曲循環,但隨著QQ音樂社交化、娛樂化的發展,如今這個播放頁已經成為了一個重要的聚合頁入口。本期「設計大偵探」的「細節獵人」,為你解剖QQ音樂播放頁的37個功能,11種分享方式以及17種歌曲海報。



          一、歌曲
          「歌曲」是播放頁的默認分類,這個分類的功能比較多,所以我把它拆分為「個性化設置」、「聽歌場景」、「音樂工具」和「分享方式」四種類型?!競€性化設置」和「音樂工具」為用戶提供多種音樂偏好的設置,滿足各類用戶需求,特別是音樂發燒友;「聽歌場景」則是根據場景劃分聽歌需求,用戶可以K歌、發起跟聽,甚至邀請好友一起聽,把聽歌的行為社交娛樂化;「分享方式」則是利用騰訊強大的社交生態優勢,為用戶設計了豐富多樣化的分享方式和個性化海報,吸引用戶分享,傳播,從而拉新引流。



          1.1 個性化設置
          1.1.1 銀河音效
          「銀河音效」是為了滿足各種耳機發燒友對音質的追求?!搞y河音效」按照重低音、環繞、曲風等類型進行分類,多達數十種,完美解決各類用戶人群的需求。平臺還推出獨家定制音效,支持適配各類品牌耳機、音響和汽車,吸引用戶購買VIP會員,激活變現。另外QQ音樂還推出一個「聲音實驗室」的欄目,包含了智能煲機(幫助耳機快速達到最佳狀態)、4D震動和動感閃光,黑科技賦能,讓音樂更有趣。



          1.1.2 播放設置
          「播放設置」是一個為用戶提供對音樂播放進行個性化設置的功能,包括無縫播放、淡入/淡出、音量平衡、智能音質增強等功能,可以滿足某部分有特定音樂需求的用戶。



          1.1.3 播放器樣式
          平臺為用戶提供了多種播放器樣式,包含了黑膠唱機(深、淺)、靜態方形、旋轉圓形、靜態圓形、歌手寫真等樣式,還支持智能光效和音樂影片的播放背景,滿足各類用戶對播放器樣式個性化設置的需求。



          1.1.4 個性主題
          「個性主題」為用戶提供了豐富多樣的主題裝扮和頭像掛件,包含明星、星座、影視、文藝等各種主題,當用戶使用以后,整個QQ音樂的界面風格都會隨之改變,這就像以前的QQ空間裝扮,一鍵換膚,個性又時尚,深受年輕用戶喜歡?!競€性主題」作為為QQ會員獨家專享打造的板塊,是實現商業變現的重要手段。



          1.1.5 收藏和屏蔽
          當你喜歡某首歌曲的時候,你可以點擊收藏,自動添加到你的默認歌單,這樣對用戶建立自己的歌單非常有幫助,從而提高用戶留存率。而如果你不喜歡它的曲風,或者特別討厭,你只需要點擊屏蔽,平臺在播放時會自動跳過,非常方便。



          1.2 聽歌場景
          1.2.1 唱歌
          「唱歌」是直接跳轉到騰訊的另外一款音樂產品全民K歌,當用戶聽歌的時候突然想唱歌,那么可以直接進入全民K歌,有效降低用戶的流失率,滿足用戶多場景的需求。



          1.2.2 跟聽
          「跟聽」是一個非常有趣的功能,用戶進入跟聽模式以后,可以邀請朋友加入自己的播放列表,也可以跟聽其他用戶的歌單?!父牎篂槁牳柙黾恿松缃换拥膶傩裕壳肮δ苓€比較簡單,但讓聽歌的場景變得有趣、好玩。



          1.2.3 一起聽
          「一起聽」是一個社交互動式的聽歌功能,用戶可以邀請好友一起聽歌。當朋友進入后,還支持發表情,就像一個聊天室。這就像是專門為一些年輕小情侶量身定制的聽歌場景一樣,平臺還會為用戶生成聽歌記錄,比如一起聽歌的時間,聽過的歌曲等,甚至還會生成一個心動等級,激發用戶為了更高等級使用這個功能。



          1.2.4 駕駛模式
          「駕駛模式」非常簡潔,系統會自動檢測用戶聽歌的環境自動切換。這個功能的設計充分考慮了用戶駕車時候需要換歌的場景,提供了語音找歌、個性電臺、我喜歡的歌單、最近播放和電臺,省去了用戶開車時候不方便換歌的痛點,用戶體驗非常友好。



          1.2.5 評論
          一邊聽歌一邊看評論已經成為現在年輕用戶非常喜歡的聽歌方式,在評論里,可以找到這首歌很多感人的故事,引發共鳴,勾起回憶。用戶進入評論后,除了可以看見其他用戶的精彩評論,還可以進入歌手的撲通小組(類似貼吧),和其他歌迷一起交流,從而增加用戶時間,提升用戶留存率。



          1.3 音樂工具


          1.3.1 片段播放
          「片段播放」提供按歌詞選和按音軌選兩種形式,用戶可以自由裁取需要循環的片段反復收聽。這有點像過去我們使用MP3或復讀機收聽歌曲那樣,功能雖然簡單,但可以滿足某些特定場景使用。



          1.3.2 倍速播放
          用戶可設置歌曲播放的倍速,支持0.5x到2.0x播放,這個功能在聽書的時候特別實用,非常方便。



          1.3.3 定時關閉
          用戶在音樂播放中可開啟定時關閉功能,比如15分鐘、60分鐘等,這個功能在助眠的時候非常方便,當你慢慢睡著的時候,音樂也隨之關閉。


          1.3.4 設備投放
          「設備投放」就是支持音樂投放到電視等其他電子設備,當一群朋友在家里為你過生日的時候,你可以把你的歌單直接投屏到電視,讓大家一起陶醉在美好的音樂夜晚。



          1.3.5 設置鈴聲
          當你覺得某首歌曲特別好聽,想把它設置為鈴聲的時候,你不用去應用市場搜尋其它工具,你只需要進入「設置鈴聲」,你可以自己截取喜歡的音樂片段,系統也會自動智能截選一段精彩的鈴聲。在右上角提供了詳細的鈴聲設置流程,教程非常簡單。其次QQ音樂還有一個鈴聲專區,里面提供了海量的鈴聲選擇。



          1.3.6 查看曲譜
          查看曲譜是一個非常實用的功能,對于很多音樂愛好者來說,當在某個夜晚抱著吉他想彈奏某一首歌曲,你只需要打開「查看曲譜」,里面包含了智能吉他曲譜、智能尤克里里曲譜以及五線譜/六線譜/簡譜。進入曲譜后,你還可進行自由編輯,比如編輯和弦、更改時值等。這種實用不起眼的小功能,對提升用戶的滿意度非常有幫助,可以搶奪用戶時間,降低用戶流失率。



          1.4 分享方式
          1.4.1 分享給好友
          用戶可以把歌曲分享給微信好友、QQ好友,還可以通過私信方式分享給QQ音樂好友。



          1.4.2 設置聽歌狀態
          利用騰訊強大的產品生態,用戶還可以把聽歌狀態同步到微信和QQ,這不僅可以滿足年輕用戶個性化的追求,還能通過外部觸發拉新引流。



          1.4.3 分享到社區
          用戶可以把歌曲分享到朋友圈、QQ空間、撲通動態和新浪微博,吸引用戶分享傳播,拉新引流。



          1.5 歌曲海報


          1.5.1 音樂卡片
          「音樂卡片」為用戶提供了8種精美的風格,有復古懷舊的磁帶、CD風格,有黑白膠唱機風格,還有專屬的VIP會員專享風格??ㄆ瑑热莅枨姆饷妗⒏杳?、歌手、音樂指數和過去24小時收聽人數等信息,目的是為了吸引更多的用戶掃碼聽歌,其次VIP會員卡片還加入了QQ音樂豪華綠鉆音樂卡片標識,彰顯VIP會員地位。



          1.5.2 歌詞海報
          在以前磁帶、CD時代,抄歌詞是廣大音樂愛好者最美麗的回憶之一,「歌詞海報」就是利用這樣的分享場景,支持用戶選擇任意歌詞,然后生成個性化的海報。「歌詞海報」不僅提供了海量的背景圖片,還支持用戶自己上傳,甚至還提供歌詞字體選擇,吸引用戶主動分享。



          1.5.3 高光視頻
          「高光視頻」就是一段30秒的音頻,提供了6個精美的模版,用戶保存到手機后,可以短視頻的形式分享到視頻號、朋友圈等平臺,和靜態的海報不同,這樣的傳播形式更能引起其他用戶的關注,從而拉新引流。



          1.5.4 微信狀態卡片
          「微信狀態卡片」為QQ音樂綠鉆會員專享,為會員提供了多種精美的狀態卡片,用戶需要選擇兩行歌詞,然后才能生成。這樣個性化的設置同步到微信狀態后,更能引起追求個性的年輕用戶關注。



          1.5.5 歌詞視頻
          「歌詞視頻」相比高光視頻,功能更豐富,首先不限制用戶選擇歌詞數量,其次提供了風景、科幻、自然等不同主題的視頻模版,而且還支持用戶自己拍攝。用戶還可以選擇音樂播放的起點,添加視頻動效和濾鏡。通過這樣短視頻的方式吸引用戶分享到視頻號以及更多的短視頻平臺,傳播拉新。



          二、歌詞


          3.2.1 彈幕
          聽歌彈幕就像視頻彈幕,用戶可以邊聽歌邊發彈幕聊天,這是一個年輕用戶非常喜歡的功能,用巴甫洛夫效應來解釋,這就是用戶對源源不斷彈出的彈幕充滿了期待,從而增加了聽歌樂趣,提升用戶使用時間。



          3.2.2 歌詞動效
          「歌詞動效」為用戶提供了多種個性化模版,滿足年輕用戶的各種個性化需求,其次也是實現商業變現的方式之一,用戶需要開通SVIP才能享受更多精美的動效模版。



          3.2.3 歌詞設置
          用戶可以調整歌詞的字體大小、簡繁轉換、調整進度,還可以制作歌詞海報進行分享。其中歌詞海報支持靜態圖海報和視頻海報制作,還提供了多種精美模版,吸引用戶分享傳播。



          三、推薦
          3.3.1 歌曲信息
          用戶可以查看歌曲詳細信息,包括歌手、專輯、發布時間以及詳細的制作詳情。



          3.3.2 音樂指數
          「音樂指數」是一個非常創新的功能,QQ音樂根據用戶聽歌的次數、搜索的次數制定了一個官方的指數評級。用戶可以從這個頁面看到歌曲的實時數據,包括今日、昨日音樂指數、全站排名、上升趨勢和歌曲成就等。



          3.3.3 相關推薦
          根據歌曲的曲風,平臺會推薦相關歌曲,這有點像私人電臺;其次平臺還收錄了歌曲的各種演繹版本,這真的非常方便,你可以輕松切換自己喜歡的版本;最后為用戶推薦包含此歌曲的歌單、節目和視頻,徹底搶占用戶的時間。



          四、總結
          QQ音樂的播放頁設計,可以說把騰訊系產品設計的風格發揮得淋漓盡致。為用戶提供各種豐富多樣的個性化設置和音樂工具,播放器樣式、銀河音效、個性主題、歌詞動效、曲譜、鈴聲,只有你想不到的,沒有QQ音樂無法提供的。然后當你想要享受更多特權,你就需要付費開通VIP,這簡直就是騰訊系產品的殺手锏,準備了一千種方式和場景讓你很自然的掏腰包。
          其次把社交基因發揮到極致。跟聽、一起聽、彈幕這些都是為了活躍度最高、消費意愿最強的小情侶、小年輕用戶準備的。也許有部分用戶會質疑,我從來不使用這些功能,但作為一個月活超過2億的平臺型產品,QQ音樂擁有眾多各年齡階段的用戶,這就像上期我們分享的《順豐速運為用戶準備了18種寄件方式》一樣,看似多余復雜,但其實是為了滿足各類用戶人群的特定需求。


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          作者:廖爾摩斯  來源:站酷

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          醫療行業優秀設計分享之一:app設計界面欣賞

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          如何通過SEO、SEM和微信公眾號運營獲取精準用戶,達到最大轉化

          藍藍設計的小編

          一、把SEO當作網站運營推廣的手段之一,而不是全部

          SEO,即搜索引擎優化??梢院唵卫斫鉃橥ㄟ^利用搜索引擎的算法規則來提升網站在搜索結果頁面的排名。當你對某一產品產生興趣時,想要進一步去了解時,你一般會這么做?

          相信很多人會通過這兩種方式去了解:

          • 直接找朋友去詢問(涉及到品牌知名度)
          • 自己到網上去搜搜看(針對主流搜索引擎)

          而SEO,就是讓用戶在網上搜索相關詞語時,你的網站信息能夠出現在搜索結果頁面的前面,從而更容易的先被用戶看到。

          如何利用SEO技術做到零預算讓網站的精準流量成倍增長?如何使用SEO技巧為其他媒體平臺(如公眾號、知乎等)有效引流?

          (1)找對正確的關鍵詞

          A、與公司的業務相關

          分析所在行業實際情況,通過公司的相關領導、市場部、銷售部了解公司具體業務。根據公司的業務范圍,目標用戶分布情況、行業、產品專用詞匯,以及公司對客戶的了解,來選擇關鍵詞。

          B、符合用戶的真實搜索情況

          • 當用戶知道你,想要通過網絡進一步了解你時,一般會直接搜索公司,品牌詞來查看。
          • 當用戶只是有意向或有興趣要查找某一行業的產品時,通常會搜索產品詞,行業通用詞以及相應的長尾詞來查看。
          • 當用戶并不知道你也無意向了解時,只是在上網搜索相關的行業資料或者瀏覽行業資訊時,會通過某些行業通用詞和人群詞搜索,也可能在無意中看到你,從而知道了你并引發興趣。

          這些詞的詞性不同,同樣也代表著搜索用戶的意向程度不同。一方面可以通過百度指數等數據,另一方面可以通過用戶調研,了解用戶搜索喜好。

          C、能夠競爭得過同行網站

          通過競爭對手網站選擇的關鍵詞及實力,百度指數的高低,以及同行業關鍵詞競爭度,來了解這個關鍵詞優化的難易度。根據自己的資源和能力選擇對應的關鍵詞,才有可能獲得良好的排名。

          例如,“鋼琴”,“鋼琴培訓”,“深圳鋼琴培訓”,“深圳鋼琴初學者培訓機構”,不同的詞搜索量不同,競爭程度及優化難度也不同。

          選擇與公司的業務相關,符合用戶的真實搜索情況,具備一定的搜索量,并且結合自己的資源和能力能夠競爭得過同行網站,這樣的詞才是能給你網站帶來精準有效流量的詞,而不是靠自己的主觀臆斷。

          來源:小馬宋

          從SEO的角度來講,關鍵詞可以分為核心關鍵詞(品牌詞,產品詞)和長尾關鍵詞(其他的詞、長詞及由關鍵詞組合成的詞)。核心關鍵詞通常布局網站主頁,是主要的優化詞。而長尾詞因為競爭小,搜索量小,但更加精準,同樣是SEO必須重視和研究的。

          (2)網站引流主要有兩種方式

          A、通過提升網站關鍵詞排名來獲取流量

          SEO流量=站點的展現量x頁面的點擊率

          雖然一般網站選擇的核心關鍵詞的搜索量會比較大,但因為競爭的關系,一個網站所能優化上去的核心關鍵詞的數量是很有限的,其排名能夠占據的首頁位置數量也有限,所以除了依靠網站核心關鍵詞的排名來獲取流量,我們還應該利用大量長尾詞的排名來收割流量。某些長尾關鍵詞優勢發揮的效果更佳明顯。

          例如,一個搜索“籃球鞋”和一個搜索“耐克2018年新款男士籃球鞋”的人,誰的了解和購買意向會更加強烈?

          通過對網站專題頁或內容頁保持持續定期的優質內容建設,做好標題關鍵詞及文章內容關鍵詞的布局(四處一詞),注重網站的內外鏈優化,注重權重的傳遞,讓盡可能多的長尾詞獲得良好的排名,從而得到更多的展現和點擊機會。

          做SEO不能單純的只為做排名而做排名。

          傳統的SEO往往只是利用搜索引擎算法規則來堆砌排名影響因素,唯一的目的就是把排名做上去就行,往往忽略了網站及內容運營的重要性。

          在越來越重視用戶體驗的時代下,SEO同樣要重視分析用戶的搜索需求,了解用戶搜索這個關鍵詞時是希望得到什么,根據不同的關鍵詞來制作不同的優質的著陸頁內容,不然即使把排名做上去了,用戶點擊后發現不是自己想要的,頁面內容也不能馬上吸引到他,隨即關掉了,又有什么意義。

          優質的內容能夠吸引用戶的關注和興趣,好的內容設計是可以直接達到特定的轉化效果的。

          所以,通過良好的核心關鍵詞和大量的長尾關鍵詞排名,在搜索結果頁面占據更多的流量入口,來為網站獲取到大量的瀏覽用戶。

          B、通過網站外部來獲取流量

          許多人會在知乎里面回答問題,而在個人簽名和答案里面通常會提及自己的公眾號,或者品牌、產品名字等。還有就是在答案中放置相關內容或者其他推薦內容的鏈接,如果這個鏈接同樣是鏈到知乎內的,這種鏈接我們稱為內鏈,而如果是鏈接到知乎外的,例如自己的網站,微信文章,這種鏈接我們稱為外鏈。而這就是我們利用SEO外鏈技巧來為網站或其他媒體平臺最精準有效的引流方式之一。

          巧用賬號名稱及簽名

          巧用錨文本外鏈做誘餌

          你可以用帶有關鍵詞,或者與你網站內容相關的標題,尋找與你行業相關或符合目標用戶群體特性的網站平臺上,通過放置錨文本外鏈的方式來為自己的網站或平臺帶來流量。當然也要注意遵守每個平臺的規則,當有些平臺不給放置鏈接時,則用植入某些關鍵詞或軟文方式來引流。

          另外,通過第三方平臺,例如自媒體,論壇,門戶,百度產品類,新聞源等等,有意識的選擇帶有特定的關鍵詞或長尾關鍵詞文章標題進行優質文章的編寫和發布,一來是借助這些平臺本身的流量,二來是這些內容很可能同樣被搜索引擎收錄并獲得好的排名;而針對今日頭條,大魚號,企鵝號等采用算法分發機制,針對不同人群,千人千面推薦不同內容的平臺,我們則要注重平臺規則及用戶的喜好來設置好標題風格及內容,從而獲得更多的曝光率。

          就這樣,通過盡可能多的第三方平臺,利用大量關鍵詞、長尾詞及內容形成矩陣化布局。經過長時間積累,甚至可以達到全網覆蓋的效果。從而搶占更多的排名和曝光,為網站帶來大量源源不斷精準流量。

          例如我們當時因為同行業并不注重互聯網宣傳,關鍵詞競爭力度小,無疑給我們很好的機會,最終當用戶搜索行業內的某些相關行業關鍵詞時,我們的產品信息占到了60%以上,為網站的自然流量帶來數十倍的增長。

          當網站開始有了固定的流量后,更深入的就是分析網站流量來源及用戶的瀏覽行為路徑,停留時間,轉化等,來調整網站的內容規劃以及進行不同渠道的篩選。

          講完網站引流的免費方法,現在我們接下來講另一種付費的。

          二、SEM的本質就是購買精準流量

          魏澤西事件發生后,雖然對競價行業造成了很大的影響,但通過對身邊很多朋友,同事以及咨詢過來的用戶的了解,其實大部分人依舊不懂的區分競價和自然排名,而在非醫療類的行業,對于真正有需求的人來說,并不會在意這些,能找到需要的東西,才是最重要的。

          SEM廣告與自然排名的區分

          1、購買流量的本質是購買有效用戶

          相對于SEO,SEM在創意展現和頁面內容創作上更加的自由,其排名與關鍵詞設置及出價等有關,不受搜索引擎規則影響。

          競價投放除了推廣技巧,同樣考究對自身產品與競品的了解,及對目標受眾群體心理的把握,從關鍵詞的挖掘,競價賬戶的搭建,再到關鍵詞出價策略,地域、時段的投放,創意文案的編寫,營銷著陸頁的設計引導,以及客服/銷售的溝通等都會影響最終的結果。整個過程從展現,點擊,訪問,咨詢,訂單(有些行業訪問后直接就到注冊或下單)等各個環節轉化呈漏斗形態。

          來源:百度

          在講SEO時,我們提到用戶會多次搜索不同的關鍵詞來了解我們,這些詞的詞性不同,也代表著搜索用戶的購買意向程度不同。而由于信息的多樣性,大部分用戶在了解信息時往往會進行多次搜索了解對比后,才會產生購買或進一步行為。

          簡單來說,用戶在搜索階段的轉化行為就是一個需求過度的階段。

          • 第一階段:有了興趣,收集信息,了解相關產品介紹 —— 搜索量大,轉化低
          • 第二階段:產品對比,集合自己需求對比優勢,價格等 —— 搜索量中等,轉化中
          • 第三階段:品牌選擇,已產生明確意向,有一定信任度 —— 搜索量小,轉化高

          從知曉-熟悉-考慮-購買的過程

          這對于SEM來說,如何把握好用戶在每個環節的心態,要更為注重。因為涉及到廣告費用的快速消耗,SEM要更加注重最終的轉化效果,如何獲取更多的精準流量,減少用戶在每個環節的流失率,提高每個環節的轉化率,最終獲得有效用戶促成訂單,是降低CAC(獲客成本),提高ROI(投產比)的重要手段。

          推廣轉化漏斗及各環節影響轉化的因素

          2、SEM如何用更低的成本,做到最大的轉化?

          (1)賬戶優化要開源節流

          SEM廣告展現的范圍和精準程度離不開關鍵詞的選擇和出價。從漏斗的思維上看,賬戶的優化要把握好四個字:開源節流,開源就是打開流量,節流就是阻止無效流量。提高預算,擴寬匹配模式,降低關鍵詞出價等都是開源的辦法,而縮窄匹配模式,做好否詞等則是節流的辦法。

          在關鍵詞的選擇上,一方面我們要最大化的圈定潛在客戶群體,另一方面則要精準鎖定目標客戶群體。

          (2)精細化的賬戶搭建

          我比較推崇對整個賬戶做精細化管理,在最初搭建賬戶時,就對賬戶結構做細致的分類,例如將同一個維度的關鍵詞進行長尾和核心劃分,便于高效管理。也可以根據不同的受眾心態層次,消費能力等進行關鍵詞的劃分,以目標受眾群體的特征來參照。

          來源:網絡

          (3)針對不同的關鍵詞編寫不同的創意

          不同的關鍵詞代表了不同用戶的不同需求,針對不同的關鍵詞及受眾人群有針對性的編寫不同的創意,多采用短句的形式,突出產品特點及目標受眾的吸引點,同時注重關鍵詞的飄紅。從而獲得更多目標用戶的興趣和點擊。

          例如奶茶加盟,有資本有投資經驗的用戶更注重的是投資回報率,創意中可以突出“年收入XX萬”;而有些資金少,無經驗的用戶可能更關注的是如何用最少成本開店運營,這時創意里可以突出“0加盟費,0押金,全程培訓指導”等。

          (4)針對不同的創意設計不同的著陸頁

          可以把關鍵詞及對應的創意做一個歸類,針對不同的人群,及創意內容,來設計不同的著陸頁內容。

          著陸頁是最直接涉及到是否能直接達到銷售或轉化的目的,所以著陸頁的設計是整個推廣環節中最為重要的轉化環節之一。

          做訪談,做調研。制作著陸頁之前,一定要真正做到了解行業特點,站在用戶的角度上去了解用戶需求,挖掘用戶真正的痛點,找到用戶的不滿,為用戶消除不滿,告訴他怎么解決,這樣可以解決。即站在用戶的角度上去思考問題,去幫他解決問題,幫他找出說服他自己的理由。(想起曾跟在商超大姐大媽身后學習了近一個月的售貨技巧,產品思維和用戶思維成交率差別真的很大)

          例如:

          針對品牌詞,我們用的是品牌實力+產品特色+產品價值+用戶信任感+咨詢優惠的內容來設計著陸頁內容;而針對產品詞,我們用的是品牌實力+用戶痛點+解決方案+產品對比+用戶信任感+咨詢優惠的內容來設計著陸頁內容。

          由此來提高頁面的咨詢(下單/注冊)轉化效果,也可通過A/B測試進行對比,逐漸調整頁面,提高咨詢(下單/注冊)量。

          同時做好賬戶數據積累,數據對比觀察,分析數據之間的差別化,及時發現問題來源,根據數據信息來決定整個賬戶的優化方向。

          運用這些方法調整,我們在預算不變的情況下,咨詢量提升了2倍以上。

          通過常用的渠道鋪設,占據流量入口;而通過品牌傳播,占據用戶認知。公眾號則是我們傳播品牌,進行目標用戶積累,培養和轉化的其中一個重要方式。

          三、微信公眾號運營,價值決定成敗

          我們所在的是一個非常細分的ToB垂直行業,屬于某個行業專用的管理類系統,具體是哪個的不說了。我們在全國的潛在目標用戶,即有購買決策權的用戶人數在2~3萬左右,而屬于該同行業的人群大約在7~8萬左右。用戶年齡在35~55歲之間。而產品具有高價,復購率低,項目實施周期長等特點……

          To C和To B 用戶的本質區別

          2016年初的時候我們公司開始做微信公眾號。當時小編負責運營公眾號內容,后來我幫忙建立社群,做會議直播,創建微課堂邀請行業的大伽來線上講課等等。再后來當競價賬戶穩定了之后招了新的SEMer來負責,我開始專注研究起公眾號的運營策劃。通過學習其他行業公眾號做粉絲裂變,做用戶活動等,3個多月的時間,公眾號粉絲人數翻了1倍,頭條平均閱讀量提高了3倍以上,通過公眾號來的月有效咨詢數量提高了數十倍。并在8千多粉絲時做出行業內第一篇閱讀量10萬+的文章。

          1、微信的紅利真的過去了嗎?

          從我們公眾號上轉化成我們的產品咨詢用戶的很少是靠我們的營銷活動,絕大部分都是用戶的主動咨詢。

          目前我們還僅僅是靠粉絲的拉新和促活,在幾乎不主動營銷的情況下,只是提供一個了解和咨詢產品的誘導入口,自然就做到的粉絲轉化。(其實我們并不提供軟件試用,也沒有任何優惠活動)

          公眾號菜單入口

          而這些信息通過我們銷售打電話聯系后,確認有明確了解意向并進入下一步溝通的占到70%左右。而這些篩選后的信息我們才稱為是有效咨詢(信息)。

          相對于微信剛出現的前幾年,現在微信所起到的效果確實并不如從前,一是隨著公眾號的數量越來越多,內容上人們的可選擇性太多了;二是各種平臺,例如直播,頭條等的出現,也在不斷瓜分著人們的碎片化時間。但不管變的是新的內容承載形式,還是新的內容展現形式,內容價值本身的重要性卻是一直是不變的。

          如何利用公眾號提供與眾不同的內容,對用戶真正有價值和被認可的東西,未來將會變得越來重要。相對于在內容越來越多和競爭越來越大的大眾領域,垂直細分行業內容的稀缺性和專業性,則要更具有優勢。

          2、企業公眾號除了寫產品還能干什么?

          從一開始我們所有的工作都堅持圍繞精準粉絲來做,為了擴大品牌影響力,我們也僅是把目標放大到該行業里的人群里。因為行業特性的關系,我們很清楚非精準粉絲對我們的實際工作并不會有任何的幫助,而精準粉絲才是我們最終能夠轉化并獲得收入的真正用戶。

          (1)以用戶為中心,為用戶提供有價值的東西

          如何為用戶提供有價值的東西?用戶需要什么?所有的推廣運營工作之前都需要先對你的用戶做一個清晰的畫像,從職業,年齡,城市,家庭,收入,興趣,標簽等等維度去分析用戶的特征,真正去了解你的用戶,知道他們想要什么,對什么感興趣。

          最開始時,我們自己準備了一張清單,列舉了一些用戶可能會關注的內容,以及微信的使用行為習慣等,并讓市場部提供給我們一張已經購買過我們產品的用戶名單,然后一個個打電話過去詢問。通過這種方式來決定每天公眾號要提供的內容類型,以及推送頻率和時間。當時最尷尬的是遇到不少上了年紀的用戶微信使用頻率低,甚至不會基礎的微信操作,也是靠很長的時間才把一部分用戶習慣培養起來,這也是我們文章閱讀率偏低于其他行業的原因。后面則通過社群及公眾號后臺的數據來判斷用戶的喜好,由此來測試和調整內容。

          通過為粉絲用戶提供行業內的政策資訊,知識干貨,微課堂,學術會議直播,社群運營等不同形式的內容來留住用戶和促活;通過后臺文章的閱讀量、轉發分享量、點贊數等數據分析,判斷文章價值和用戶喜好,來篩選調整內容類型,通過提高內容轉發分享來拉新。

          另一方面,經過幾種不同方式的測試,目前對于我們用戶群體來說拉新最好的效果還是資料干貨分享裂變。微課堂最近也開始嘗試做裂變的分享,以前用的是填報名表收集用戶信息。

          也嘗試過收費,但效果一般,我們一般都是以免費為主,因為我們也并不靠這個牟利,目的還是在于品牌的傳播。但從最近一次課程裂變的效果來看同樣并不如意,一方面是新增用戶的抵觸心理,也可能和用戶特性(身份地位,崗位競爭壓力低,學習動力不足)以及課程內容(只作為增長管理知識補充了解,而不是專業技能培訓)有關系,導致裂變比率偏低。

          所以我們也打算嘗試改變方式,一方面可以讓新增用戶先聽課,取得他們的信任感和對課程的認可,后面再采取裂變的方式;另一方面可以采用先關注公眾號后進群,轉發分享的人可以參與抽獎,通過這種方式來的吸引更多的人主動來轉發裂變。在促活的前提下再考慮拉新和轉化問題。

          接下來也打算把一部分目標放在行業內即將及剛晉升管理層的用戶身上,他們相對于老一任更為年輕,對新鮮事物的熟悉和接受程度更高,也對學習有較高的興趣。

          (2)幫助用戶,你得到的會是用戶的友誼和信任

          • 有用戶打電話過來問我們出不出書,說一直看我們的公眾號內容,對他的幫助很大。其實我們的內容大部分也都是從網上收集整理來的,有時會進行二次編輯,原創很少。
          • 有咨詢我們產品的用戶自己會這樣說,覺得我們的每天發的內容寫得好,微課堂的老師也講得不錯,我們的產品肯定也不差。
          • 還有在某個行業群上看到有人提及到我們的產品時說,產品不知道好不好用,但經常能看到他們的信息,說的還是挺好的。
          • 也有遇到過當別人有需求找熟人詢問時,對方說自己用的其他家的產品不滿意,覺得我們的應該不錯,推薦他用我們的。

          ……

          3、全國目標用戶群體不到10萬,粉絲只有8千多,如何能做到10萬+文章?

          后臺文章數據

          最初是受了某些垂直類公眾號的啟發,做的一次嘗試,利用粉絲群體的特性,找到粉絲與群體大眾的一個連接點,一開始也沒想到真的就10萬+了,確實也有些運氣的存在。

          我們當時利用的是行業的一個政策熱點,其實我們在這之前的上一周也發布過一篇同樣的政策資訊,但當時閱讀量只有1千左右,而兩篇文章的不同在于,第一篇完全是針對業內的政策資訊,而第二篇我們則把這個政策對民生的影響,以及網上對這一政策的反應被贊同較多的且有爭議性的觀點整理了出來,而通過我們的粉絲群體,無疑是在該領域比較有權威,以及比較接近事實真相的人轉發擴散出去,就這樣火來起來。

          之所以能夠突破目標群體總數的限制,除了內容本身具有傳播性(價值或情感驅動),最主要還是粉絲群體里kol屬性的發揮了作用。

          例如某個針對醫生的平臺發布了一條疾病預防或健康保養信息,一開始可能只是會在醫生的小圈子里擴散而已,而你發的信息首先引起醫生們的贊同和重視,具有他們愿意去主動傳播的價值或動力。醫生在各自的圈子里的健康領域都有一定的影響力,通過一個醫生的轉發出去效果是有限的,但如果你平臺的粉絲都是醫生,當有100個,1000甚至更多的醫生都在對外轉發時,普通群眾無疑會更相信由醫生發出來的信息,再次轉發相互告知,這樣造成傳播的量級就更加龐大了。

          就像現在很多品牌做活動時都會去找符合自己目標群體的KOL合作一樣,想想如果你的公眾號粉絲其實天生就具備某些KOL屬性呢?

          這樣會不會帶來粉絲不精準?

          總閱讀量20萬+的文章給我們帶來了近2000的粉絲增長,從我們公眾號后臺的前后半個月數據來看,20萬+前后幾天取關人數只在100人左右,一個月內取關的人數和以前基本持平,并沒有異常波動,而粉絲增長之后的文章閱讀量都在明顯增長。這可能也與我們文章頭部和底部引導關注公眾號時對自己有清晰的定位有關。

          10w+前后取關數據

          四、找準適合自己的渠道才重要

          比較可惜的是,因為行業和產品,以及目標群體特性的原因,很多新的媒體平臺的玩法都不適合我們,例如我們的用戶很少有上微博的;投放神馬幾乎沒有流量;通過今日頭條投放得到的用戶信息相比其他渠道信息質量太差,CAC太高等等。

          不過,接下來還會繼續研究嘗試其他的渠道以及不同的運營方法。一方面是為了開拓渠道尋找業績突破點,另一方面任何一個特定的方法和特定的渠道內能獲取的總流量是有限的,隨著時間的增長效果也會越來越差,成本越來越高。

          好了,這次的分享就到這里了,希望以后有更多機會能夠再次和大家一起學習交流。

           

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          作者:彥心

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          設計驅動!體驗UP!高手設計師必備工具包

          seo達人



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          作為一名設計師,除了支持日常業務需求,對產品體驗進行整體把控也是我們工作很重要的一部分。

          即使體驗再優秀的產品,也會不斷出現各種各樣的體驗問題。這些問題累積到一定程度,就需要通過「驅動體驗優化專項」來解決問題。

          比如:新產品上線,以功能實現為主,缺少對體驗細節的推敲,容易引起體驗問題;產品競爭白熱化,需要與競品的體驗拉齊;產品日常運營過程中,不斷收到用戶反饋、不斷發現體驗問題。

          主導和推進體驗優化專項是對設計師綜合能力的考驗,也是成為高手設計師必會的事情。

          但業內相關文章并不多。

          于是我們針對「設計師如何主導和推進體驗優化專項」進行研究,從「定」—「找」—「解」—「推」四個環節進行總結,并為大家提供相關工具包和實際案例,以期可以開箱即用,并拋磚引玉、啟發大家更多的思考。

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          共分為方法和案例兩篇。本篇為方法篇。

           

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          無論是發現了問題進行集中地優化,還是作為一種優化制度持續優化,優化專項持續的時間都不會太短。為保證順利進行,在前期需要作出明確的規劃。

          規劃需要結合產品的目標與規劃,與產品側形成合力。所以規劃要與產品、技術共同制定。

          制定體驗規劃的五個要素

          一般需要明確以下內容:優化范圍、問題獲取、優化目標、參與人員、時間節點。

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          體驗專項的五個階段

          需要注意的是,規劃要清晰、明確、可執行。

          可以將整個項目劃分為前期啟動、問題獲取、方案產出、需求落地、項目復盤五個階段。

          每個階段均需明確:「時間」、「人物」、「任務」、「產出」。

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          在這個環節,我們需要整理已有的體驗問題,并在必要時進行補充調研,對問題有更全面、更細節的認識。

          如何獲得體驗問題?

          體驗問題通常來自五個方面:用戶挖掘、設計走查、競品參考、老板反饋和產品提供。

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          如何使用這些方法?

          以上方法可以綜合使用,例如用戶反饋某個功能有問題,可以設計自查看問題是否清晰,可以做用戶觀察看實際使用情況,可以通過數據分析獲取操作細節,也可以參考競品了解不同的解決方案。

          將方法按照使用場景、問題的指向性和結論類型進行分類,大家可以根據具體情況靈活選擇:

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          區分壞點、優化點和需求點

          首先我們來明確三個概念:

          壞點:有明顯體驗問題的問題點,體驗層面。

          優化點:針對一個或多個壞點的解決方案,設計層面。

          需求點:一個或多個相關優化點組成的需求點,或目前沒有滿足的需求,產品層面。

          從問題解決角度來說,它們不僅僅是不同階段的產物:

          我們獲得問題的最初,壞點、優化點、需求點可能同時出現在各種信息源中,混雜在一起。后續需要把壞點轉化為優化點,成為問題解決方案。解決方案再拆分整合成為一個個需求點,進入產品計劃,推動落地。

          而且對于把握問題的本質,也至關重要:

          優化點、需求點,如果追根溯源,都可以對應到體驗上的壞點。我們收集到的優化點和需求點,可能并不是當前最好的解決方案,需要挖掘出對應的壞點,制定最優方案。

          如何還原為壞點——追問法

          只要不斷地追問,就可以挖掘出壞點。

          例如在審批流程中:

          用戶:我想要個點一下系統就能發通知給處理人提醒TA審批的功能。(這顯然是個需求,需要還原為壞點)

          追問:什么情況下要提醒TA審批?

          用戶:有時候時間緊迫,不審批就耽誤事了;有時候雖然不耽誤事,可領導沒批感覺心里不踏實。

          追問:什么時候比較緊迫?

          用戶:比如考勤,我今天請假,但明天就是考勤截止日了,必須立即批才行。

          追問:為什么想要系統發通知?

          用戶:因為如果我直接提醒老板,我不太好意思,感覺系統提醒能好一些。

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          ok,至此,我們基本明確了用戶的體驗壞點:部分緊急流程需要及時去提醒審批,部分流程審批人想盡快結束,但申請人又不想以個人身份去提醒。

          這個壞點需要深入洞察審批人未及時審批的原因,再給出解決方案很多,且不一定要采用用戶提出的解決方案,而應該綜合考慮,選用最佳方案。

          歸類—推導—轉化

          1.將問題點歸類

          分組是為了把同類或者相關的問題點聚合,尋找系統性的解決方案,而不是「頭疼醫頭,腳疼醫腳」。

          舉個例子:

          可按照不同頁面、控件、功能、流程、系統來進行歸類,如:申請表(頁面)、目錄樹(控件)、收藏(功能)、審批單(流程)、導航(系統)。

          2.推導出優化方案

          這個也是設計師最拿手的議題——「如何解決問題」,即針對一個/組用戶痛點去設計方案。這里可以應用平時方案產出的各種推導方法,包括創意方法。

          同時應該注意到,問題也許不能僅通過設計手段解決,所以此過程需要產研同學參與,確保方案有效且可實現。

          3.轉化為具體需求

          方案只有轉化為具體需求,才能進入產品規劃、落地上線。這也是重要的一步。

          優化方案和需求的粒度不同:有時候需要把優化方案拆成不同的需求分拆上線,有時候一個需求又能同時涵蓋多個優化方案。這需要根據優先價值,結合產品側的規劃進行。

          如何判斷優化價值

          每個問題優化價值是不同的,我們可以從產品側、用戶側、數據側三個方面去衡量:

          產品側:看可行性。是否契合產品的中長期目標?是否符合產品的發展節奏?是否易于技術實現?時間資源成本如何?

          用戶側:看影響力。是否是用戶使用的核心流程、關鍵頁面?影響的用戶范圍多大?用戶角色的權重(主要指B端)是否較大?

          設計側:看價值感。設計的ROI如何?能否體現設計的專業度?能否提升設計的話語權?

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          設計師雖然主導了體驗優化專項,但又不掌握開發資源,如何更好地推動落地呢?需要掌握一些技巧。

          推動落地中的四個對齊

          對齊是為了及時對齊信息,減少團隊中的信息差,使團隊成員互通有無。不但可以提升協作效率,還能使大家感到被尊重和需要,使大家擰成一股繩。

          四個對齊包括目標對齊、進度對齊、方案對齊和效果對齊。

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          目標對齊:確保在項目啟動和各個階段產品、設計、技術各方達成統一的目標。可以通過啟動會和重要節點會議進行對齊。

          進度對齊:項目周期比較長時,需要注意各階段的進度對齊,掌握進度和風險。方式有排期進度表、定期例會、定期郵件等。

          方案對齊:這是比較容易忽略的一點。需要產品、設計、技術甚至用戶做方案對齊。我們目標明確,是為了切實解決用戶的體驗問題的,方案一定要有效,且可以實現。所以要關注方案是否能解決用戶問題(方案評估、測試)、是否能夠技術實現(方案評審)、方案實現效果(方案驗收)。這點做得不好,優化效果就要大打折扣。

          效果對齊:上線后需要針對兩個效果進行對齊:一是優化效果如何、是否達成了目標(效果評估)。二是項目運行得如何,有什么經驗和教訓(復盤總結)。及時的團隊復盤,有利于大家揚長避短、取得更好的成績。

          形成長期的體驗優化機制

          對于體驗問題,我們不能寄希望于體驗優化專項「畢其功于一役」,而是要建立長期的體驗優化機制。

          包括:定期整理用戶反饋、定期走查、定期與產品技術溝通優化計劃、階段性復盤等,建立良好的體驗優化通路。

           

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          相信看完文章后,大家對「主導和推進體驗優化專項」的方法有了一定了解。后續我們將會發布實戰篇,分享具體實例。

           

          原文地址: 58UXD(公眾號)

          作者:環鐵藝術家

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          用色塊打開排版的思路,簡單好用!

          seo達人


          ? 色塊要有明顯的主次,要有大小對比、色彩對比、輪廓對比等。

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          ? 色塊的數量要適當控制,太少了顯得單調,太多了會很碎。

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          ▲比如上圖的色塊就過于零碎了。

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          ▲上圖就要好很多。

          ? 不要把所有色塊都嚴格對齊,否則會很死板。

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          ? 由于幾何色塊本身比較單調、生硬,所以色塊內的信息和圖形可以靈活一點,可以增加一些細節,比如裝飾元素。

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          ? 不一定要把所有的信息都放進色塊里,把個別信息、元素放出來,可以使版面看起來更靈活。

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          下面蔥爺給大家分享幾個案例,來看看色塊排版具體是怎么操作的。

           

          案例一:服裝畫冊目錄設計

          下圖是某服裝畫冊的目錄頁設計,其實也是用了色塊來排版,但是整體很混亂,信息分組不明確,而且很不精致,所以需要對它進行調整。

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          ? 原稿幾乎把所有信息都放在一個大色塊一中,這么做色塊就沒起到區隔信息的作用,所以我把背景分成了三塊(顏色全來自圖片),最上面的放標題,下面兩塊分別放兩組內容并對齊排版,使信息更清晰、更易讀。配圖保留原稿把圖片放入方形色塊的方式,只是去掉了多余的描邊。

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          ? 重新設計標題。黑色太過突兀,所以我把它改成了粉色,并給副標題也加了一個綠色塊,副標題與標題以及下方的綠色塊疊加,既增加了畫面的層次感和設計感,也加強了上下兩個空間的聯系。

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          ? 將內文的排得更精致一點。首先,選了一個歐式風格的字體,給內文中的四組信息分別加上序號,在風格與排版上與其他元素形成鮮明的對比。其次,把內文的顏色從黑色改成與對應色塊的深色,融合性更好。最后,在小標題和正文之間加入短線條,做區隔和裝飾的作用,并適當調整正文的行距。

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          ? 用網格系統稍作規范就完成了。

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          方案二:兒童蛋白粉單張設計

          下圖是該版面需要展示的主要內容,文字較多,而且基本上是大段大段的,但信息組別并不多,大概可以分為四五個部分。

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          ? 將屬于不同組別的信息和元素分別放入色塊中進行區隔,色塊顏色來自于品牌logo和包裝。

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          ? 這樣劃分色塊層級太少,而且矩形色塊太硬,不太適合兒童產品,所以把標題和小標題都單獨拿出來了,并把色塊做了圓角處理。色塊縮小后,產品圖片有一半露在外面,正好起到打破方塊的作用。

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          ? 標題需要突出設計一下,但由于左上角有Logo,所以如果把標題拉大,那么左邊就會有點擁擠,右邊則會比較空,所以把產品圖片和產品介紹的文字左右調換一下更好。功效證明的文字太多,句子也很長,所以我把它分成了兩欄,提高文字的易讀性。

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          ? 把標題字體改成宋體和襯線體,并把產品圖片下方的色塊改成圓形,加強視覺上的對比效果和靈活性。

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          ? 把標題的文字改成右對齊,并跟與下邊功效證明文字的右欄對齊,這樣左上角的留白會更舒服一些,平衡性也更好。

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          兩個正文的大色塊里全是文字所以略顯單調,于是我在文字上下加了一組波浪線,細節上會更精致一點,到這里這個單張就排完了。

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          方案三:移動寬帶海報設計

          下圖是移動寬帶的一則促銷海報,也是用了色塊排版,該畫面中的信息其實挺清晰的,主次分明,也有一定的視覺沖擊力。問題在于美觀性不夠、形式過于普通不時尚、排版很呆板,下面我們來對它進行優化:

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          ? 將該畫面中的信息一一用色塊框起來,原方案把“100M寬帶優惠用”放在一個大色塊里,層級關系太少,視覺變化不夠豐富,所以我把它分成了三個色塊(由于移動的調性還是比較年輕的,所以我打算用孟菲斯風格來做)。另外,原方案中的優惠套餐被處理成三個很平均的色塊,看起來既分散又缺少變化,所以我把他們組合在了一起。

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          ? 將“100M寬帶優惠用”這幾個色塊進行適當錯位排版,并在其下面增加一個大的色塊(可以看作是電視機的屏幕),以使版面變得靈活且主次分明。

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          ? 給文字色塊加上立體效果,加強版面的空間感和信息之間的層次感。

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          ? 只有文字和矩形色塊的畫面太過單調和生硬,所以我加了一些與寬帶相關的圖形元素進來,比如代表視頻的播放器符號、代表網速快的閃電符號、代表互聯網的箭頭、代表網線的曲線。整個版面變得生動、活潑了很多。

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          ? 在背景中加入網格底紋,使背景與主體形成呼應,視覺上也沒那么單調,并把活動時間和辦理方式從最下面的色塊中調出來放在視覺主體的下方,與其他的文字色塊形成對比,

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          ? 再調整一點細節就做完了。

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          色塊排版的用法還有很多,通過改變色塊的風格、造型、組合方式等等,可以創造出非常多樣的效果,所以用色塊排版也不一定會很死板、很粗暴,比較適合表現時尚、沖擊力強的設計需求,但確實不太適合用于表現高端、高級的視覺,這點需要注意一下。

           

          原文地址:蔥爺(公眾號)

          作者:蔥爺

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