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          首頁

          單手操作不方便?來看這兩個新穎的交互方式是怎么做的!

          周周

          編者按:當手機屏幕越來越大時,該如何保持單手操作的便攜性?今天這篇文章提到了兩個新的交互方式,值得一看,說不定有啟發喲。

          大屏手機有很多優勢,大屏手機的趨勢未來還會持續下去。但大屏也不是什么都好,更大的顯示屏幕并沒有承載更多的內容。實際尺寸和功能多少對于高、低分辨率顯示是相同的。Steven Hoober 2013年的手機設備研究報告發現:49%的用戶通過單手持機操作,36%的用戶一手拿著手機一手操作,另有15%的用戶雙手持機操作。

          2017年,并未有太多改變,單手拇指觸控操作正在成為常態。首先,這樣的操作比較方便;其次,同時使用雙手并不總是太方便。但這里就有一個障礙:單手持握使用限制了你拇指能夠觸控的區域范圍。

          進階好文!如何把那么多經典的設計模型用起來?

          周周

          DDC- 李佳:我們接受到的設計教育、看過的書籍或是關注過的公眾號里流傳著各式各樣的關于設計流程的經典模型,比如Design Thinking Process,比如用戶體驗五要素,比如馬斯洛需求層次理論,我們在感嘆這些設計理論知識體系的如此經典和縝密的時候,有沒有想過它們到底對實際的設計有多少的指導意義?有些經典的框架早在上個世紀就已經提出來,對于今天的設計現狀是否仍然適用?我們有沒有屬于自己的關于設計流程的模型?

          下面進入譯文:

          這不是一篇講純理論和條條框框的文章,我想要為設計師、創意思想家甚至是項目管理者提供一套規范化的框架,用以安排構建、組織運行或管理設計挑戰或項目,我希望它真的能夠指導你的設計實踐。這套框架我暫且叫它:雙鉆石模型改進版,之所以叫“改進版”是因為它是在原始版的雙鉆石模型的基礎上修改而成。

          如何獲取設計靈感?你沒理解它真正的含義!

          周周

          前陣子有不少人反饋:呆總,我平時看了不少圖,但是做項目的時候沒辦法用上,怎么辦呀?

          這類問題我一般只會用一句話回答:看得多沒用的,要多想多做。(雖然是至理名言)

          但是我覺得這樣回答太敷衍了,所以寫了這篇文章來告訴大家如何在工作中復用自己找到的好圖,以及平時要怎么去做,即所謂的“如何在工作中找到設計靈感”。

          相信很多人在日常的工作中都會為尋找設計靈感而犯愁,想通過查看更多更好案例總結出最好的方案將公司的項目做得出彩,然而?無從下手。

          我自己也是,平常會去刷 Pinterest、花瓣、Dribbble、Behance 等平臺,將好的創意和設計方案保存下來以備日后用。但是,很少人能真正理解這些保存的圖片或素材,大部分人僅僅是覺得好看,然后就存了,而沒有去分析當中真正的含義。

          會員中心如何設計,用戶才會買單?

          周周

          最近在做產品的會員中心改版設計,有一些關于會員體系相關設計的思考及分析,紀錄并分享一下。

          大多數產品在滿足用戶的基礎需求上,會推出付費會員功能,以滿足用戶更高需求的同時,達到商業層面的收支平衡。那么,會員中心應該怎么做,才能讓用戶感受到自己花的錢很值呢?

          設計前,先明確會員中心的設計目的是什么?

          1. 會員尊享感(讓用戶感知到付費值得,花了錢就是爺,滿足一部分用戶的虛榮心)

          2. 功能特權對比(通過特權的對比,讓用戶選擇更高的等級會員)

          3. 突顯核心特權功能(突出核心功能,抓住用戶訴求點,提升用戶購買決策)

          遇到職業迷茫期?聊聊視覺設計師的轉型之路

          周周

          在談轉型之前,我們先來聊聊設計師的職責范圍是什么?

          一個產品最終呈現到用戶面前之前,通常會經歷產品需求(提問)、產品方案(回答)、設計/開發(實現)這三步??梢钥吹?,設計師的職責一般出現在第三步。

          根據公司規模和業務需求的不同,設計師的職責范圍也是多種多樣的。有細分到產品、交互、視覺,精耕細作深挖專業的設計師;也有三頭六臂身兼多職的全棧設計師。

          實戰經驗!如何制訂能有效提高自己的工作目標?

          周周

          2017年,眼看都過完 1/3了。然鵝,你們的工作目標制定好了嗎?最近我剛制定完今年的目標,分享下自己對它的思考和想法,希望對你有幫助。

          為什么要制定工作目標?

          這樣才能學到東西!UI設計師該如何正確地“把玩”APP?

          周周

          作為APP狂熱分子,定期去App Store或者其他渠道找新鮮的產品來玩兒,已經持續了很多年。但是光浮于表面的玩兒,還不夠。因為只有了解產品背后的邏輯才能更全面的解讀為何會那么設計。

          下面分享下我通過自問自答的方式分析APP的方法,希望對你有幫助。

          1. 產品層面

          分析一款app,首先從產品層面入手,因為產品定位決定著后續的交互設計、視覺設計、運營策略等等… 通??梢詮娜齻€維度來分析產品定位:

          用ZARA的優化案例,教你學會把「設計思維」運用到實戰過程中!

          周周

          沒看錯,就是你們熟悉的那個服裝品牌 Zara,這篇文章作者 William Ng 運用了「設計思維 」的模式,分析了 Zara手機應用的可用性,并提出了改進建議。算是對設計思維的具體案例運用。

          Zara 是我最愛的服裝品牌之一。但每次使用他們的軟件,我都感覺有各種問題。所以我做了一個 Zara 的可用性測試與分析,來看看是不是別的用戶也和我一樣有同樣的煩惱。結果我發現了許多用戶痛點,并提出了一些提升用戶體驗的方案。

          有意思!一個獨立開發者總結的APP 迭代設計思路

          周周

          這篇文章是一個獨立開發者闡述自己App 迭代的設計思路,特別有意思,你可以學會他如何提升各種細節的用戶體驗。

          Overcast3發布了,這是一個巨大的版本迭代,主要體現在界面的設計和流程。根據兩年多的測試、使用和用戶反饋,從上個夏天開始,我一直在為這個版本而努力工作。

          商業作品與練習作品,哪一種更能體現設計師的真實水準?

          周周

          酸梅干超人:每一份作品的成型,都要經過對應的演化,無論是練習也好,商業出街的也罷,我并不介意在這里用比較完整的方式分析一下,這并不是把簡單的問題復雜化,而是它本來就不簡單。

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