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          首頁

          怎樣借助故事板做好用戶體驗設計?

          周周

          在做用戶體驗設計的時候,研討會和用戶訪談是用研中最常用的兩種手段,隨后,將用戶研究的結果合成為用戶故事和用戶流程,在這個基礎上,我們可以構建合理的解決方案,然后將線框圖、原型和設計結果傳達給整個設計團隊。換句話來說,所有的研究、設計和方案都是基于真實的用戶,也就是我們定位為“目標用戶”的人群,基于他們的表現、反映和反饋。為了讓產品更優秀,我們必須明白產品的運作機制,了解用戶都是怎么想的,而故事板,則是這一切的關鍵。

          今天的文章當中,將著重介紹故事板,以及它是如何解決用戶體驗問題的。

          只要關注這6個點,交互設計師也能做好競品分析!

          用心設計

          競品分析是對產品、交互從業人員最基本的技能要求之一,很多剛入行的產品汪、交互喵首先要做的都是競品分析,一來可以考考你的底子,二來可以鍛煉你的邏輯思維。雖然它是基本技能,但是它的作用卻非常大。

          變化在網頁設計當中的運用

          用心設計

          在網頁設計當中有各種形式和法則可以運用,前面也介紹了網頁設計中常用的一些運用法則,界面上的美觀有了,那交互上的呢?今天我們就界面上來分享變化在網頁設計當中的運用。

          變化在網頁設計當中的運用

          實踐提煉:復雜To B產品的設計思路

          資深UI設計者

          ERP系統是典型的To B產品,擁有體量大、功能雜、專業強等特點。前段時間接觸了如此龐大系統中三個子系統的改版工作,從手足無措到冷靜思考,在無數磕磕絆絆中總結了一些面對大型B端項目時可用的設計思路。

          因為項目復雜,此篇是整體設計思路的提煉及方法論的提出,具體的案例及方法論闡述后續會有更多文章來和大家共同探討。

          一流用戶體驗設計師的6個共同點

          用心設計

          上周跟朋友聚會,席間一個負責招聘用戶體驗設計師的朋友跟我們聊起她招聘過程中遇到的趣事。她曾面試過上百位設計師,幾乎每次她都會問求職者一個她認為非常重要的問題。“你為什么能勝任用戶體驗設計師的工作?” 應聘者的回答大都涉及線框原型工具的使用能力,“我能熟練使用Axure”,朋友心想:“不錯,可惜不夠聰明。”另一位從國外留學回來的應聘者說:“我可以根據你的要求,現場用Mockplus做一個交互”,朋友說:“你很聰明,懂得選擇設計工具,但這遠遠不夠。”

          的確,用戶體驗設計師對各方面技能要求都很高。有個老同學完全不了解這行業,好奇地問她,到底什么是用戶體驗設計師?朋友也給不出明確的定義,只是拿出手機里的一張圖片給我們看:

          一流用戶體驗設計師的6個共同點

          UI設計——細節決定成敗

          用心設計

          良好的交互設計應該確保用戶的每一次操作都能得到視覺反饋,無論成功與否,這會讓用戶體會到使用產品期間的一種安全感——一切盡在自己的掌控之中。視覺反饋的目的就是通過一種可視化、簡潔的形式向用戶展示操作的結果以及當前系統所處的狀態。

          UI設計——細節決定成敗

          閱讀邏輯與視線的引導

          用心設計

          通過引導讀者的視線,讓讀者能夠更有興趣的接收信息,也使得文字變得更容易閱讀。用戶并不一定會完全按照我們為版面預設的視覺軌跡閱讀,因為每個人的閱讀習慣會有所差異。依照閱讀邏輯編排的版面會使人自然順暢的閱讀,而了解視覺心理,也有助于將讀者視線引導我們最想讓讀者看到的重要信息上。

          Web交互設計優化方案+check list

          用心設計

          “優化已有產品的體驗”這是用戶體驗相關崗位職責中常見的描述。我們的產品常常是在快速的迭代過程中不斷完善的,就像孩子生下來需要養育才能長大一樣,優化已有功能/產品,和設計新功能/產品同樣重要,不可偏廢。

          Web交互設計優化方案+check list

          PM要多加底部導航時,設計師如何說服他打消念頭?

          周周

          記得之前寫過關于標簽導航如何設計的一篇文章,大體上的介紹了幾種類型,這周正好遇到一個關于標簽導航的問題:產品經理要求在底部的導航中由原來的五個主功能增加至六個,交互設計師如何說服產品打消這個念頭?本周就這個問題我詳細說下當中的幾個要點以及延伸出來的幾個問題。

          不要打破標簽導航的架構

          之前說過:在項目研發階段,我們應該關注產品的主要功能,不應該偏離方向,為了其他輔助功能去改變產品的主要格局。為什么呢?

          在用戶使用這款產品的過程中,他們一定是為了達到某種目的或完成某項任務而去使用它,這說明產品一定擁有解決目標用戶問題的功能。

          成為解決問題的人!總結我在用戶測試里吸取的5個教訓

          周周

          雨涵Zoe:我一直喜歡做用戶測試,甚至為此寫過一篇安利文《為何我如此推崇低保真原型設計》用戶測試對設計師的能力提升來說最好的一點是,它能一點一點讓設計師學會從用戶的視角看設計。是的,用戶視角對于設計師來說,是需要學習的。很多人以為自己也是別的產品的用戶,所以能夠想象得出,但其實并不是那樣。

          我每做一次用戶測試,都感覺給自己上了一堂課,總是有新的發現。例如,設計師經常在一些用戶不關心的規則或細節上糾結太久,而對用戶真正有價值的東西,卻往往在設計中被滯后,直到產品發布都忘記加上……

          結合我雖然也沒有太豐富,但每次都認真記錄的經驗,我在這里總結一下自己至今為止從用戶測試里吸取到的教訓:

          1. 盡量用約定俗成的控件樣式和交互形式

          即便你能夠設計出更好的方案,如果用戶不能一眼領悟使用方法,產品就會面臨流失用戶的風險。像iPhone這種產品之所以經常能夠推出獨創的操作形式,其實是大量的忠誠用戶所帶來的特權。用戶數量和市占比決定著該產品的設計是成為潮流的引領者,還是追隨者。

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