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          乾隆氣哭了:《延禧攻略》不是莫蘭迪色,而是中國傳統色!

          博博

          乾隆氣哭了:《延禧攻略》不是莫蘭迪色,而是中國傳統色!

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          授權轉自:藝非凡(ID:efifan)

          每一種色彩,

          都是一份匠心、一段歷史。


          中國傳統色


          一部《延禧攻略》,

          火了永遠的白月光富察?容音,

          火了大家共同的敵人拔絲爾晴,

          還火了“大豬蹄子”乾隆皇帝,

          火到油管播放都破了10億。


          #以為傅恒買了iphone#


          究其原因,

          還是畫面配色高級唯美,

          讓監制于正徹底洗刷了  

          “阿寶色”黑歷史。


          從前的于正劇

          現在的于正劇


          網上不僅一片叫好,

          還專門把這劇的配色命名為

          “延禧莫蘭迪色”



          這看著也很是納悶,

          《延禧攻略》的配色,

          分明是最正統不過的中國色

          怎么還跟外國畫家扯上關系了?



          莫蘭迪出生于20世紀初,

          是一位意大利畫家。

          一生盡畫些清湯寡水的瓶瓶罐罐,

          反而因為低飽和度的特點,

          在2018年被設計圈看中。

          從此“高級灰”“性冷淡”成了明日黃花,

          為了蹭上這波熱度,

          大家統統改名為“莫蘭迪色”。



          但是《延禧攻略》里的中國色,

          可無心蹭這波熱度。

          莫蘭迪色多以白色調和,

          中國色多以墨色調和,

          以明度純度來判斷簡直天南地北,

          差了整整兩個色調。

          「延禧」的服化道   

          為了貼近傳統花費了不少心血,

          現在你卻跟我說這是莫蘭迪色?



          《尚書》里寫:

          “以五采彰施於五色,作服,汝明。”

          赤、黃、青、黑、白,

          五色觀是中國色的基礎。


           01 



          從周朝開始,

          “朱色”就成了中國正統。

          工匠把朱砂礦石細細研磨,

          涂嵌在甲骨文上以示“高亮”,

          歷經3000年不褪色。



          后來又有了天子朱批、貴胄朱門。

          抄寫佛經也要用朱砂。

          「延禧紅」即是朱砂紅,

          朱砂紅便是中國紅。


          惲壽平(清)


          「延禧」中的宮門紅墻,

          均以朱色表示富貴。



          傅恒、海蘭察穿的侍衛服,

          采用了煙紅,這種顏色   

          專門用來制作古代的僧袍,

          以及批量生產的制服。



          剛入宮做小繡女時的粉裝,

          容易被認成莫蘭迪色里的“高級粉”,

          實則是中國傳統色“十樣錦”

          由唐朝女詩人把信箋染成粉色而來。


          張熊(清)


           02 



          黃色五行屬中,象征中正帝統。

          又是土地的顏色,十分尊貴。

          唐代開始就只有皇族可以使用。

          而且黃色越純,權利越大



          「延禧」中只有皇帝、皇后

          和貴妃才能用黃色。



           03 


          藍紫


          古代的靛青色,

          要從珍貴的青金石里提取,

          有錢人家富太太專用色。

          也是劇中輝發那拉氏皇后的最愛。



          莫高窟壁畫中,

          就使用了大量青金石  

          制成的靛藍顏料。

          這可不是歐洲色地中海色,

          而是純正的中國色。



          就連最接近莫蘭迪色的紫色系,

          也是傳統中國色中的丁香色。



           04 


          青綠


          冒著失去女朋友的風險,

          小編還是要冒死說一句:

          我喜歡爾晴  

          常穿的那件墨綠旗裝。



          「延禧」中以粗晶皂和墨綠相配

          正是明清時期國畫常用的手法,

          以粗晶皂為底色,

          畫上墨綠的枝葉。


          乾隆御筆《水仙冊》


          魏姐就不適合穿墨綠,

          而是用「荷綠+月白」

          來表現素雅單純的假象。



          雖然都有低飽和度的特點,

          但中國傳統色,

          是以水和墨來控制深淺,

          色彩飽滿不蒙灰,

          和莫蘭迪色系的高灰高白完全不同。



          整部「延禧」的布景和服裝,

          采用了中國傳統色之后,

          呈現出了一種和諧穩定的感覺,

          純而不艷、灰而不臟。

          就連群像都絲毫不亂,

          滿溢著微微泛黃的古畫質感。



          要知道在真正的歷史上,

          中國工匠為了制作這些傳統色,

          從春秋戰國起,

          歷經了三千年艱難的探索。



          上文提到的傳統顏料

          大多從天然礦石植物中提取。

          一個合格的顏料匠人,

          先要有一雙慧眼,

          在崇山峻嶺中走上好幾天,

          發現適合提煉的巖石、植物。

          有時幾個月才能讓找到1兩適合的礦石。


          GIF截自二更視頻對顏料大師仇慶年的采訪


          再備上四件套:

          榔頭、石杵、石盆、瓷碗。

          用榔頭把礦石敲得稀碎,



          再用篩子過濾掉粗糙的顆粒。



          接著就是一天8小時枯燥的打磨。

          就一個動作,

          手握石杵在缽里用力旋轉,

          耳邊不斷循環刺耳的滋啦滋啦聲,

          直到沒有聲音才算成了。



          很臟、很累、很寂寞,

          這種足以把人逼瘋的單調,

          是顏料匠人幾十年如一日的日常。



          至少一月有余,

          才能做出小小一方顏料。

          只有用手磨出來的顏料,

          才能歷經千年不褪色。


          甲骨文的朱砂,沒有褪色(3000年),

          馬王堆的帛畫,沒有褪色(2000年),

          敦煌的壁畫,沒有褪色(1500年),

          《千里江山圖》,沒有褪色(1000年)。



          正是制作不易,

          每一種傳統色,

          都有一個極富韻味的中國名。

          燕地女子采擷紅藍花搗汁凝成脂塊,

          是為「胭脂」。


          畫師:樸縝


          宋徽宗夢見煙雨初霽,

          水白而天空青成一片,

          是為「天青」


          宋汝窯水仙盆


          唐朝女詩人薛濤,

          用草木將信箋染粉寫少女心事,

          是為「十樣錦」



          中國工匠歷經艱難,

          制作了中國色。

          中國畫師鉆研畢生,

          把中國色用到。

          每一種傳統色,

          都印刻著中國的歷史。

          現在終于有一部像樣的古裝劇出現,

          卻被莫蘭迪色搶走了風頭,

          皮皮都要為傳統色鳴不平了。


          畫師:樸縝


          誰都知道,

          莫蘭迪會畫畫時,

          大清都已經亡了。

          只因近兩年莫蘭迪色風頭正勁,

          成了人人皆知的潮流色,

          大家才會認為「延禧攻略」

          采用了莫蘭迪色系。

          說到底,還是對中國傳統色的

          不了解、不熟悉。



          其實中國傳統色,

          有著悠久的歷史、淳厚的積淀,

          每一色都純正高級、堪稱至美。



          希望有一天,

          再次看到「延禧攻略」

          這樣配色唯美的古裝劇,

          我們可以自信自豪地說出,

          這不是莫蘭迪色、霍克尼色、博納爾色,

          而是美了數千年的中國色。


          參考資料:

          二更視頻《這才是真正的中國色》

          中國色網: zhongguose.com

          圖片來自《延禧攻略》官方劇照

          作者:RORO


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          迅速掌握不同插畫風格的方法:仿型與破型

          博博

          迅速掌握不同插畫風格的方法:仿型與破型

          沉下(李以杰) 西見

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          不管是UI設計中還是營銷活動中,插畫都有很高的出場率,原因并不復雜:插畫比起圖片可控性更強,更容易發揮創意,營造氛圍,傳遞信息。從內容到技術細節,插畫都在某種程度上超過現成的圖片。


          作為視覺設計師,我們也常常會接到各種各樣的需求,針對不同的項目和產品繪制插畫,往往項目時間緊張但又需要在插畫展示上有差異性。

          但看著網上風格各異的插圖,往往想學習卻又無從下手,該怎么辦?


          下面我將從仿型和破型兩個角度來闡述,如何快速掌握風格各異的插畫。



          dribbble上形式各異的插畫  

          圖片來源:dribbble




          01


          仿型


          仿型,可說是一個模仿、練習的過程。選擇喜歡的插畫作為學習對象,拆解畫面構成元素,總結代表性特征,了解其思考方式,是一種理解原作者繪畫思路和想法的過程。


          我們從形式上來說可以將一張插畫拆解為5個構成元素:構圖、造型、素描關系、配色和肌理。



          1. 構圖


          構圖是一張插畫的骨架,各個元素按照設計的位置、大小排列在畫面中,就能形成一張畫最基礎的模樣。概括來說,最基本的構圖有如下這么幾種:


          1.1 環型

          環形構圖是非常常見的一種形式感很強的構圖,往往畫幅中心存在一個視覺焦點,圍繞視覺焦點發散/聚攏元素。



          1.2 對稱

          對稱構圖的畫面中存在一個軸線,畫面元素圍繞軸線兩邊對稱。這種對稱既可以追求強形式感的動態對稱,也可以是相對的形成一種視覺平衡的動態對稱。



          1.3 平鋪

          平鋪構圖的畫面往往不存在一個明確的視覺中心,所有的元素均勻的充滿著畫面,強調整體的統一性。


          1.4 S型

          S型構圖是非常常見的一種構圖方式,形式靈活多變,相信很多接受過素描靜物訓練的同學一定對此不陌生。S型構圖重點不在于元素的布局是“S”或是“Z”,而是利用錯位布局,營造空間,增強畫面的節奏感。往往S型構圖有著明顯的層次關系,元素在空間上可以分為前、中、后景。



          2. 造型


          同樣的元素,在不同的設計師手上畫出的感覺一定是不同的,一個插畫師最明顯的風格特征也往往體現在造型的獨特性上。造型的類別是無法枚舉的,寫實或抽象、松弛或硬朗、精細或概括...對造型感的提升需要我們多看優秀的作品輔以大量的練習。


          風格迥異的人物造型 插畫來源:dribbble


          3. 素描關系


          素描關系這個詞想必大家不陌生,嚴格來說它也是造型的要素之一,單獨提出來是方便大家更好的理解。素描關系由高光、灰部、明暗交界線、暗部、反光、投影組成。一個元素加哪幾種素描關系,怎么加,加在那,什么肌理,都能左右一張插畫的視覺風格。一般來說,對素描關系處理的越多,畫面會有更多的細節,更趨近于寫實。


          素描關系由少到多



          4. 配色


          人類的視覺感知系統,對于顏色是第一位的,其次是形狀。插圖的顏色往往能決定觀者的第一印象。對于配色,我們需要注意兩點:


          4.1 顏色的配比

          決定畫面整體色調的顏色,一般占畫面60%以上,余下有30%的輔助色,10%的點綴色。這并不意味著畫面中只能出現三個顏色,但是三個緯度的顏色需要盡量在色相上保持接近。


          4.2 顏色的對比

          首先我們要明確畫面中有無對比。

          顏色三要素:色相、明度、純度。相應的對比也分為色相的對比,明度的對比,純度的對比,當然更多時候是混用的。對比的作用有很多,較強的對比可以使得你的畫面更富層次感和視覺沖擊力,較弱的對比則營造一種柔和自然的感受。


          不同類型色彩對比營造的畫面

          插圖來源:dribbble


          5. 肌理


          肌理本是指物體表面的組織紋理結構,即各種縱橫交錯、高低不平、粗糙平滑的紋理變化,是表達人對設計物表面紋理特征的感受,是一種三維的概念。在這里,肌理所指的含義與質感相近,是一種二維概念。我們可以通過刻意制造的筆觸感、噪點、紋理等,使得畫面蘊含豐富的細節,更加耐看。

          對同一元素的不同肌理表現






          02



          破型


          破型,就是在充分理解學習對象構成的基礎上,結合自己的風格痕跡和需要表現的內容,形成新的插畫畫面。

          好的插畫是形式與內容的完美結合,優秀的表現形式是為了傳遞信息,你應該明確插畫需要傳遞何種信息,并且讓所有的元素為之服務。

          缺少內容創作的插畫學習會失去內涵乃至成為抄襲,這是我們一定要避免的。如何更好的結合內容呢?


          1. 理解各個元素的視覺表意


          環形構圖更聚焦,對稱構圖更具形式感;曲線的運用會讓畫面更柔和,貼近自然,直線與幾何則更具現代感和科技感。先要理解各個元素所隱含的視覺語言,再通過你想傳達的內容去挑選合適的呈現方式


          2. 構建一個故事


          想象一個故事,誰(who),在哪(where),什么時間(when),做什么事(what),怎樣在做(how)?


          比如說,如果是想畫關于工作的故事,是誰在工作(加班狗),在哪(工位),什么時間(深夜),做什么事(加班),怎樣在做(幾個人討論需求)。


          然后我們再問自己一個問題:這個故事要傳達什么情緒(有趣、溫馨...)。

          不斷思考這樣的問題,完成從故事到畫面的轉變,畫面里物境-情境-意境的搭建。


          3. 視覺轉譯


          故事是文字,我們需要將文字視覺轉譯為圖形。


          讓我們接著上面繼續想:怎樣造型的加班狗是有趣的,什么表情是溫馨的?加班的桌上應該有什么?怎樣的色彩和素描關系可以表現深夜,又體現出溫馨? 等等。


          答案也許會一點點浮現:深夜這個詞從顏色的緯度,應該是冷色調的;從素描關系的緯度,應該是具有較深的投影,較強的高光,乃至是一個背光。


          一點點的細化你的故事,將每一個詞轉化為可見的圖形和顏色,并且快速的反饋到你的草圖中去。當然,這個過程對于每個人來說都會得到不同的結果,自信一點,這才是你創作中最與眾不同的部分

          采用這樣的思路,我們可以快速的創作不同風格的插畫:


          左側為作者練習 右側為學習對象





          03



          幾個建議


          1. 關上電腦


          在自主創作的階段中,我們一定會遇到想法不夠,不知該如何進行下去的時候,此時應該避免回過頭去看學習的對象,這樣會讓自己的創作變的局限,從而越來越像原作。


          2. 足夠細致的草稿


          很多人對待草稿是不夠用心的,粗糙的草圖意味著你并沒有真正做好獨立創作的準備。請盡量保證從投影的造型到人物臉部的配色,每一個元素的細節都能在草稿畫完之后心中有數,這樣才能使你避免你對著AIPS中的半成品不知所措。


          作者平日的草稿


          3. 向經典學習


          dribbble上固然能提供許多新鮮的想法和創意,但是不妨去了解一下新藝術運動的插圖,席勒的速寫,達達主義和立體主義的海報等等,你會發現藝術史上如此多大師和流派,都是取之不盡用之不竭的靈感源泉。


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          UI設計中的7個小技巧

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          UI設計中的7個小技巧

           賀紅陽


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          原文鏈接:https://medium.com/refactoring-ui/7-practical-tips-for-cheating-at-design-40c736799886

          原作者:Adam Wathan & Steve Schoger 

          譯:賀紅陽


          用設計戰術代替天賦,提高我們的設計能力。


          在我們設計開發過程中都不可避免的遇到需要做出視覺決策的情況,除了

          專業資深高級設計師外,其他非專業設計師外不管喜歡與否,又或者我們的

          公司沒有全職設計師,需要我們自己為新的產品實現UI。


          有時候我們正在攻克一個新項目,并希望它看上去比之前的另一個網站更好。對于我們(技術人員或者非專業設計師來說)難為的說“我永遠也無法讓這幅畫好看,因為我不是藝術家。”但事實證明,有很多技巧可以提高我們的工作水平,而不需要有平面設計背景。


          這里有7個簡單的方法,大家可以使用來改進我們的設計工作。


          1使用字體顏色(color)和字體重量(weight)來代替字體大?。╯ize)創建視覺結構層次



          當我們設計UI,樣式文本化的時候,常見的錯誤是過于以來字體的大小,也就是字體的字號來控制層次結構。

          “這文字重要嗎?那我們就讓它大點兒?!?

          “這是次層級文字嗎?那我們就讓它小點兒?!?

          不要把所有的重擔都放在字體的大小上,試著使用字體顏色和重量來完成同樣的工作要求。

          “這文字重要嗎?那就選用一個字重大些的字體,讓它變得粗些?!?

          “這是次層級文字嗎?那我們就用一個明度高些的字體顏色。”

          試著并堅持使用2-3種顏色:

          用深色而不是黑做主要內容,就像一篇文章的標題。

          灰色用做次層級文字內容,像一篇文章的出版日期信息。

          更淺的灰用作輔助次次要內容,也許是頁腳的版權聲明信息。


          同樣的道理,對于UI工作來說兩種字重通常就足夠了:

          就英文字體來說,對于大部分的文本,普通字重(400—500),如果想要強調的文本可以是(600—700);就中文來講,主要內容字體一般在常規30-34,標題和想要強調的文本中黑36-42


          在ui工作中,英文字體遠離字重在400以下的字體,中文字體遠離16像素以下的字體。如果你考慮使用更輕的字體重量來淡化一些文字,那就使用一個更淺的顏色或者更小的字體大小代替。


          關于字體重量(font weight)字體粗細的值:

          normal | bold | bolder | lighter | 100 | 200 | 300 | 400 | 500 | 600 | 700 | 800 | 900 | 繼承值

          font-weight的屬性值有3種指定方法:第1種是關鍵字法,關鍵字包括“normal”和“bold”兩個;也是我們常見的;第2種是相對粗細值法,相對粗細也是由關鍵字定義,但是它的粗細是相對于上級元素的繼承值而言的,包括“bolder”和“lighter”兩個;第3種為數字法,包括從“100”到“900”的9個數字序列(注意,只能是100、200之類的整百數)。這些數字序列代表從最細(100)到最粗(900)的字體粗細程度。每一個數字定義的粗細都要比上一個等級稍微粗一些。

          字體的粗和細這種描述方法本身就是一種相對描述,所謂粗和細也必須要有一個參照體。例如,在上面介紹的3類屬性值之間需要有一個相互對照匹配的過程,這是一個很難界定的過程。關鍵字“normal”相當于“400”,“bold”相當于“700”。除了“normal”和“bold”以外的其他關鍵字常常會令瀏覽器產生誤解,無法直接和數值相匹配,此時字體的粗細程度通常取決于字體本身的設置。

          另外,有的字體看上去比較粗,但是它們的字體描述卻是“Regular、Roman、Book(常規)”、“Medium、Semi-(半)”或者“DemiBold、Bold、Black(黑體)”等字樣,這主要取決于該字體本身“normal”表示的粗細程度。


          2不要在彩色背景板上使用灰色文字


          在白色背景下將文本設置成淺灰色是淡化內容重要性的一個好方法。但是在彩色背景此效果就不那么好了。這是因為我們在白色上看灰色是弱化了對比關系。讓文本顏色更接近背景顏色,實際上創建了信息層次結構,而不是使用更亮的灰。

          在彩色背景下有兩種方法降低對比度:

          1減少白色文本的透明度

          使用白色白色文本,降低不透明度。讓背景顏色稍微滲透些,以與背景不沖突的方式淡化文本

          2.基于背景,選一個顏色

          當你的背景是圖片或是圖案;或者當降低文字的透明度太枯燥或是文字降低透明度被沖淡時,這種方法都優于降低透明度的方法。

          選擇一個和背景相似的顏色,調整它的飽和度和亮度直到你覺得合適為止。


          3.偏移卡片的投影

          不要使用大的模糊和擴展值,這樣會使得卡片的陰影更明顯,所以添加一個垂直偏移量。它會看上去更自然,因為它模擬了一個從上往下發光的光源,就像我們真實世界中經??吹降哪菢?。


          這種內嵌式陰影可以很好的用在輸入表單上

          如果你有興趣學習更多關于陰影設計的知識, Material Design是很好的設計指南(https://material.io/design/environment/elevation.html)


          4盡可能少使用分割線和描邊

          當你需要在兩個元素之間創建分割時,試著不使用分割線。

          雖然分割線是區分兩個元素的好方法,但它并不是唯一的方法,使用太多分割線會讓你的設計感覺很雜亂。

          下次當你發現自己想要使用分割線的時候,試試下面的方法:

          1使用卡片投影

          卡片投影是一個非常好的區分元素的輪廓方式,就像邊框分割線一樣,完成同樣的目標但它更巧妙而不分散注意力

          2使用兩種不同背景顏色

          為相鄰的元素添加稍微不同的背景顏色通常是在他們之間創建區別的好方法。如果你已經使用了不同的背景顏色,又使用了邊框,那請試著把邊框刪掉,你可能不需要它。

          3添加額外的空間,也就是留白。

          除了簡單地增加距離之外,還有什么更好的方法在元素之間創建分離呢?在空間上加大更多的距離(更多的留白)是一種好的方法,在不引入任何新的UI組件元素時來區分元素

          5.不要放大本來應該很小的圖標

          如果你正在設計一個可以使用一些大圖標的頁面,像一些登錄頁面的“特色”部分,你可能本能的使用免費圖標庫里的圖標,然后放大它們的尺寸直到符合你的需要。

          兩個超棒的免費圖標庫分享給大家:

          1FONT AWESOME (https://fontawesome.com/icons?d=gallery)

          2 Zondicons(http://www.zondicons.com/)


          “它們畢竟是矢量圖,所以如果你放大尺寸質量是不會受到影響的對吧?”

          雖然我們增大矢量圖片的尺寸它們的質量是不會下降的,但是當我們把它們放大到3倍或者4倍的時候,那些原來用16-24px繪制的圖標永遠不會看起來非常的專業。因為它們缺少細節,并且總是感覺不成比例的矮胖矮胖的。

          如果你只有小圖標,試著把它放在另一個圖形里,并且給這個圖形一個背景色:

          這可以讓你的圖標尺寸更接近原始圖標尺寸,同時仍就充滿大的空間。如果你有足夠的預算,你也可以使用高級優質圖標集做設計,在大的尺寸上使用大的圖標,付費圖標庫如Heroicons和Iconic。

          1  Heroicons  (http://www.heroicons.com/)

          2   Iconic(https://useiconic.com/)


          6.在平淡的設計中使用超重的彩色的邊框

          如果你不是一名平面設計師,相比其他作品里的漂亮攝影照片或者顏色豐富的插圖作品,你如何在你的uI設計中添加少許的視覺天賦。


          有一個簡單的技巧可以讓你的界面有一點不同,那就是添加超重的彩色邊框在你的部分界面里,它會使得你的界面不同于其他平淡的設計。

          例如,沿著警告信息的側邊加一個超重的彩色邊框:

          又或者是高亮顯示激活的導航欄項目

          甚至是在橫穿整個布局的頂部:


          它不需要任何的設計天賦增加一個彩色的矩形在你的UI作品里,并且它可以讓你的網站像你期望的那樣更具設計感。


          選顏色很困難?試著從有限的顏色板中選取顏色,例如dribbble的顏色搜索,以避免被傳統顏色選擇器帶來的無盡的可能性。


          7不是每一個button按鈕都需要一個背景顏色


          當用戶在一個頁面上有多個可操作路徑時,很容易陷入基于純語義設計行為陷阱。

          如Bootstrap這樣的框架式網站鼓勵你這樣做,當你添加一個新按鈕時,它會給你一個語義樣式菜單供你選擇。

          “這是一個正面的行為嗎?是,那就使用綠色?!?

          “這是刪除數據的操作嗎?如果是,那就使用紅色按鈕。”


          語義是按鈕設計的重要部分,但還有一個常常被忘記的重要的維度,那就是等級/層次結構(hierarchy)


          頁面上的每個按鈕放在哪都基于重要性金字塔的某個位置。大部分頁面僅有一個主操作按鈕(primary action),幾個不重要的次級操作(secondary actions),和幾個很少使用的三級操作(tertiary actions)


          當設計這些操作按鈕時,最重要的是考慮它們在層次結構中的位置。

          主要操作按鈕應該是顯而易見的,實心純色的,與背景顏色是高亮度對比。

          次要操作按鈕應該是明確清晰但不突出。輪廓風格或者是與背景顏色低對比是很好的選擇。

          三級操作路徑應該是可發現但不顯眼。將這些操作路徑設置成鏈接樣式通常是最好的方法。


          “那破壞性的行為呢,難道不應該是紅色的嗎?”

          不一定!如果破壞性操作不是頁面上的主要操作路徑,那么最好對其樣式按照二級或者三級按鈕的形式處理。


          保存大的,紅色的并且加粗的設計樣式,以便于當界面的主要操作路徑是負面的操作路徑時使用,比如在確認的對話框中:






          藍藍設計www.syprn.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務


          走進大師系列專題——豐子愷

          藍藍設計的小編

          走進大師系列專題——豐子愷

           賀紅陽

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          每一個獨立自由的靈魂 都是生活的藝術家。


          (前言:再第一次開始運營公眾號時候,其實有想了很多主題。對于學習技能方向大家可能會更甚喜歡??墒亲罱K確定每周一的發文是關于中國大師系列的文章。因為古語有云教育的四階段:先德行,而后言行,政治,最后才是學問。這里的學問便是如今的技法。而今交技法的文章太多,了解文化常識的太少。而學習要追書本源,學到根本上,才能以不變應萬變。生活的常識,歷史的常識是我們現在的短板。既學藝術設計,必要了解設計藝術歷史,了解在藝術設計里閃閃發光的前輩們,我們才知道什么是好,才不會被當前的流行所困惑,在設計藝術中能夠找到一種釋放感,并通過藝術來思考自己的生活。)



          今天帶大家認識一位民國時期童心未泯的“小大人”——豐子愷先生。以純真漫畫,搭建屬于孩子的自由世界。


          豐子愷(1898年11月9日——1975年9月15日),浙江嘉興桐鄉人。原名豐潤,后改為子愷,筆名TK。師從李叔同(弘一法師)和夏丏尊。


          豐子愷一生多才多藝,著作等身。在眾多藝術領域取得了卓越成就。他的漫畫聞名于世,散文,音樂研究,譯作也十分出色。豐子愷的漫畫簡潔生動,清新自然,意味深長,既有古典詩詞的美妙意境,又不失中國傳統繪畫的章法和氣韻。是中國近代漫畫的鼻祖和抒情漫畫的創始人。


          豐子愷先生在畫畫


          1914年,豐子愷考入浙江省立第一師范學校,師從李叔同和夏丏尊。

          夏丏尊負責教授國文課,他所提倡的白話文被豐子愷奉為圭臬,其中通俗平易的特點,貫穿了豐子愷往后一生的創作。

          夏先生也同時擔任舍監,他事無巨細地關心著豐子愷的生活,這種照料在很大程度上,讓初到陌生環境中的豐子愷,內心有了安全與歸屬感。

          另一位恩師李叔同,可以說是對豐子愷影響最大的人。他不怒自威的氣質深深吸引著豐子愷,豐子愷曾表示:凡是李先生喜歡的我都喜歡。

          李叔同教音樂美術課,在豐子愷眼中,李叔同凡事認真。在他“溫而厲”的教導下,豐子愷養成了做事一絲不茍的習慣。

          有一天晚上,一向極少論人的李叔同,把豐子愷叫到身邊對他說:在我所教的學生里,從沒有見過像你這樣快速進步的。回去后,豐子愷在日記本里寫道:當晚這幾話,便確定了我的一生。

          此后兩年,豐子愷在繪畫上下足了苦功,有空就向李叔同請教,他們的關系也越發親近起來。

          豐子愷曾撰文《我與弘一法師》,專門描述他心中的李先生:“就人格講,他當教師不為名利,為當教師而當教師,用全副精力去當教師;就學問講,他博學多能,其國文比國文先生更高,其英文比英文先生更高,其歷史比歷史先生更高,其常識比博物先生更富,又是書法金石的專家,中國話劇的鼻祖。他不僅能教圖畫,音樂,還拿許多別的學問為背景來教他的圖畫,音樂。夏丏尊先生曾說:“李先生的教師,是有后光的。”像佛菩薩那樣有后光,怎不教人崇敬呢?而我崇敬他,更甚于他人。


          《豐子愷漫畫全集》由《兒童相》、《兒童相 學生相》、《社會相》、《社會相》、《護生畫集》、《繪畫詩歌》、《繪畫小說 封面插圖》、《彩色畫卷》和《彩色畫卷(精品畫集)》九卷組成,全面收錄了豐子榿先生生平所畫的優秀漫畫。


          以下圖片來自《豐子愷漫畫集》



          豐子愷的畫和文,如同“一片片落英,含蓄著人間的情味”,又如“一首首帶核兒的小詩”,句句含情。從飽讀詩書的文人到平頭百姓,對他的畫和文章都有很高評價。


          我的腦子里有一個“豐先生”的形象:一個與人無爭、無所不愛、一顆純潔無垢的孩子的心。——巴金


          從豐子愷先生那里,我學到了樸素。——林清玄


          他的畫極家常,造境著筆都不求奇特古怪,卻于平實中寓深永之致?!旃鉂?/span>


          “我們都愛你的漫畫有詩意,一幅幅漫畫,就如一首首小詩,帶核兒的小詩,我們就像吃橄欖似的,老覺著那味兒?!薄熳郧?/span>


          “我覺的,豐子愷是現代中國最像藝術家的藝術家,這并不是因為他多才多藝,會彈鋼琴,作漫畫,寫隨筆的緣故,我所喜歡的,乃是他的像藝術家的真率,對于萬物的豐富的愛,和他的氣品,氣骨。如果在現代要想找尋陶淵明,王維那樣的人物,那么,就是他罷了。他在龐雜詐偽的海派文人中,有鶴立雞群之感?!薄ㄐ掖卫桑ㄈ毡緷h學家)


          以兒童為師,以自然為友,以“赤心國”和“明心國”作為自己畢生的“理想國”,不忘初心,作善知識。豐子愷先生一生的故事和作品,不僅向我們呈現了一個單純,爛漫,和完整的童心世界,也讓我們領略了一種亦詩亦哲,童心即佛性的生命境界?!祠敚ㄔ娙?,作家)


          “兒童”在豐子愷漫畫里出現頻率最高,可以說,他畫盡了孩子的喜、怒、哀、樂、懵懂、稚拙等多面的神采。

          他和孩子們一起辦家家酒、唱歌、畫圖、做游戲,帶孩子們散步遠足。他隨身帶著一個小本本,孩子的言行舉動常被他迅速描繪下來,成為取之不盡的創作素材來源。


          豐子愷曾說:“我的心為四事所占據,天上的神明與星辰,人間的藝術與兒童。”他認為世間事物的真相,只有孩子們能最明確、最完全地見到。因此,他借助兒童的視角,細致描摹世間的溫柔與感動。

          在對孩子的不斷記錄和創作中,他深深地體察他們,了解他們,亦步亦趨地隨著他們成長。


          最是好光景,努力惜春華。

          他是“最像藝術家的藝術家”,也是最懂孩子的爸爸.

          在豐子愷的漫畫里,既有成人改造孩子的無錯之過,又有孩子必然成人的無可奈何。他沒有站在教育家的角度上,石破天驚地針砭時弊。而是以一個父親的身份出發,對世間美好單純的消逝,流露出無比的惋惜之情。

          他有最有效,最愉快,也是最省錢的方案——他能夠聽懂孩子們的心。


          他極盡全力地拋開大人的思維,反對以成人之心,度孩子之意。他常常站在孩子的立場上,以飽含同情的筆墨,繪出成人對孩子無形的傷害,在這個過程中,他戳到了中國教育的痛點。


          有這樣一個故事:有一回,弄堂里來了個賣小雞的小販。孩子們看著雪球似的小雞十分可愛,哇哇大叫起來:“要買,要買!”

          小販仗著孩子們的喜歡坐地起價。豐子愷覺得不值,就沒買。

          他拉著沒得到小雞而哭泣的孩子們回家,想教導他們,下次千萬別再嚷著“要買,要買”啦!可他實在沒法把這話說出口。這難道不就是教導孩子,“看見好的嘴上不可說好,想要的嘴上不可說要”嗎?


          孩子最可貴的就是天真爛漫的性格。如此教育他們“懂事”,乖覺圓滑,豈不是早早叫他們做一個面目虛偽的大人了么?回到家里,豐子愷眉頭微蹙,寫下這篇文章,也記錄了自己的困惑與思考。這樣的生活小片段,在新書《日月樓中日月長》,隨處可見。


          人要像小孩一樣,懷有一顆善良純真之心,看待世間萬物,才會懂得那些小事的真正趣味,才能看到更多生活的美。


          家人共度歡樂時光,連墻上的鐘都在笑


          一生童真,一生有趣



          “世壽所許,定當遵囑”

          李叔同出家了,法號弘一法師。他知道,老師的愛國熱忱從未殲滅,為了幫助老師弘揚慈懷,他決定為弘一法師畫一部《護生畫集》,40歲畫40副,50歲畫50副,直到100歲畫100副。

          為了篤定意志,他給老師留下一封信,寫了八個字:“世壽所許,定當遵囑?!奔慈糇约耗芑畹嚼希銓⒋水嫲醇s定完成。師徒兩人發愿流布“護生畫集”,商議由豐子愷作畫、弘一大師題字。

          “護生畫集”,所謂“護生”即是“護心”。

          弘一法師說:“去除殘忍心,長養慈悲心,然后拿此心來待人處世”。

          畫集預計在1929年出版,豐子愷想到,那時弘一大師正好50歲,何不畫成50幅出版,以賀恩師50壽辰。豐子愷把這個想法告訴了弘一大師,弘一大師也極為贊成。就這樣,由豐子愷作畫、弘一大師配文、馬一浮先生作序,在1929年弘一大師50歲時,50幅的“護生畫集”出版。


          1938年,日軍侵華、豐子愷攜著一家老小,顛沛流離,過著逃難求生的日子。眼看弘一法師60歲生日在即,無論什么情況,都不能忘了那60副畫作。

          某個夜晚,大雨滂沱,一家人躲在一間屋子里避雨安頓,桌子上正擺著未創作完的畫作,不巧桌上的瓦當處有一漏洞,把整個畫稿浸濕。豐子愷沒有辦法,只能熬夜趕制,一連下了一周雨,一連熬了一周夜,為此他染上風寒,依舊不忘弘一法師的重托。


          后來弘一大師沒能等到“護生畫集”的后幾集,就在1942年、63歲虛齡時,在福建圓寂了。弘一大師圓寂前,心里記掛著《護生畫集》的事,他曾經給友人寫信,希望友人能幫助豐子愷完成后幾集的編繪工作,他在信中說:

          “務乞仁者垂念朽人殷誠之愿力,而盡力輔助,必期其能圓滿成就,感激無量。”

          但后來他委托的朋友也相繼過世,這樣“護生畫集”的創作使命就落到了豐子愷一個人的身上。豐子愷牢記恩師囑咐,決心把“護生畫集”繼續畫下去。


          無論遭遇了什么身心上的折磨,樂觀的豐子愷一直瞞著家人,報喜不報憂。

          直到有一年冬天剛下過大雪,女兒豐一吟去給他送御寒的衣服,看到父親孤獨地站在寒風颼颼的田野里,胸前掛著一個蛇皮袋,正在一點點地摘棉花,全身凍得直發抖。之后,在女兒的一再要求下,豐子愷才帶著女兒去了自己的住處,女兒在那個破舊的牛棚草屋里,清楚地看到父親的枕頭邊還有一堆沒融化的積雪。后來因為環境的惡劣和非人的折磨,患上嚴重肺炎的豐子愷被允許回家養病,此時的他已經是76歲的古稀老人了。

          回到家中的豐子愷并沒有按照醫生的要求,好好休息,積極配合治療;相反,他甚至偷偷扔掉醫生開的藥,因為這樣他的病好不了,就可以繼續留在家里、繼續作畫了。

          他每天凌晨4點就起床,開始著手畫《護生畫集》的第六集,此時與恩師約定的最后一集還有6年時間;但豐子愷似乎隱約感覺到自己將不久于世,所以才拼命畫的吧。

          兒女們怕他累壞身體,也擔心造反派隨時來家里搜查,就把他的筆和紙都藏起來了,豐子愷就向他們哀求道:

          “你們這是要我的老命呀,快還給我吧。”

          1973年,豐子愷終于畫完了“護生畫集”第六集的100幅畫;他自知不久于人世,便秘密委托給朱幼蘭居士保管。

          1975年,豐子愷與世長辭,未能見到六集“護生畫集”全部出版。

          1978 年,與豐子愷失去聯系多年的廣洽法師來到上海,本以為“護生畫集”的第六集會遺憾缺失,卻沒想到豐子愷早已將第六卷的稿暗自完成,而豐已去世3年了。廣洽法師跪在豐子愷靈前,老淚縱橫,為豐超度禱告,深念故人。


          隨后,廣洽法師將第六集的畫稿和詩文帶到了新加坡出版。這時豐子愷信守了半個世紀的約定,如愿以償。

          在這半個世紀的時間里,人生幾經沉浮,世事幾度滄桑;但豐子愷卻始終抱守諾言,踐行了對恩師“世壽所許,定當遵囑”的承諾。

          他把一件事,就這么做了一輩子。


          “護生者,護心也。去除殘忍心,長養慈悲心,然后拿此心來待人處世。這是護生的主要目的。”——豐子愷創作《護生畫集》的宗旨


          豐子愷先生文學造詣也很高。

          著名服裝設計師馬可創造的“無用”品牌,其品牌精神便是來自豐子愷先生的《無用之美》。

          個人品牌馬可之無用(WuYong)之所以起名為“無用”,馬可這樣說道:““所有人都在追求有用,做個有用的人,做個有用的物件,買個有用的東西,是否有用甚至已成為我們做事的前提。但眼前的有用與未來的價值常常不同,我想做些眼前未必有用但以后會有價值的事,我想把人們眼中無用的東西變得有用,我想人們不再以是否有用作為取舍的原則。我喜歡無用,才能賦予它新的價值。價值從不在物件本身,而在使用的人。

          所以無論從事設計藝術的哪個行當,深厚的文化底蘊和知識是我們創作的靈感源泉,正是這背后的東西讓我們的作品變得深刻,美得深刻,賦有靈魂。


          推薦大家閱讀書籍吳浩然的《豐子愷的故事》,了解大師之后。推薦閱讀散文隨筆《緣緣堂隨筆》,《緣緣堂再筆》《畫中有詩》《白鵝》《活著本來單純》漫畫《子愷漫畫集》《護生畫集》藝術繪畫《無用之美》。


          這本書名字叫《無用之美》,然而《無用之美》只是豐子愷大師的一篇文章。這本書給大家講的都是繪畫門外漢需要普及的繪畫知識,如何把繪畫這門高雅的藝術向普通大眾傳播,這其實挺難的,我覺得豐子愷大師做到了。我覺的藝術的最高級形式便是與生活融為一體,你的一言一行,所思所想都是藝術。


          作家安·蘭德在《源泉》里寫過一句話:“像個大人一樣生存,像個孩子一樣生活?!?/strong>


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          海底撈的“七宗罪”

          博博

          海底撈的“七宗罪”


           云鋒金融 

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          傲慢(Prejudice)、嫉妒(Envy)、懶惰(Sloth)、憤怒(Wrath)、貪婪(Greed)、暴食(Gluttony)和淫欲(Lust)

          ——這就是天主教教義所說的人類七宗罪。

          七宗罪,源于人的底層操作系統。根植于基因深處,人性的種種弱點是所有人都逃不開的囚牢。


          海底撈,這個起身于蜀地簡陽、得名于麻將桌的火鍋品牌,用了24年做到家喻戶曉,距離上市僅差臨門一腳,如參考香港上市的呷哺呷哺30倍PE,則估值將超300億元。


          做餐飲的那么多,做火鍋的那么多,但有且只有一家海底撈。


          為什么?


          海底撈的故事,正是對人性的把握在商業運營中的卓越體現。我們且從這七宗罪一一道來。

             

          憤怒 Wrath



          現代人出去聚餐,吃的那叫薛定諤的飯:在進店里前永遠不知道出來時會是一個開心的你還是一個憤怒的你。畢竟“吃飯十分鐘,等位一小時“這種事情太常見不過,而遇上傲嬌服務員或者低效的服務,令人一頓飯不爽也是常有的事兒。

           

          但在海底撈的店,我們很難看到一個憤怒的客人。

           

          在這里,你不會氣憤自己把有限的生命花在了無限的排隊上。

           

          海底撈的服務是從排隊就開始的:客人剛一入座就有小零食和茶水,等位桌上有跳棋和充電寶,實在無聊還可以在店內做個指甲,擦個皮鞋。等餐桌布置好了,帶著愉悅的心情落座,甚好。

           

          落座后,戲很多的扯面小哥、點多了菜時的善意提醒、提供給女士的頭繩、熱毛巾和手機塑料套,又會讓你覺得貼心又舒適。


          在海底撈,消費者不僅遠離憤怒,甚至會得到一絲生人間難得的溫情。


          “您是自己來吃火鍋嗎?”


          “是的?!?/span>


          “好的,請跟我來?!?/span>


          一上桌,坐在對面的小羊正在微笑看著我,它面前還有一杯水。

           

          圖片來源:海底撈招股說明書

          傲慢Prejudice


          而海底撈“順著顧客毛捋”的背后,是對顧客心理的巧妙把握。這份把握,來自它讓員工們放下了“傲慢”。

           

          服務行業的從業人員很難,餐飲服務行業的從業人員更難。高強度的工作、難纏的客戶和較低的薪資待遇,很難讓這個需要“笑臉迎人”的行業工作人員開心起來?!鞍莞卟鹊汀?、“勢利眼”、“傲慢”,隨便搜搜各類評價,總能或多或少看到顧客這樣的抱怨。

           

          海底撈有著大量餐廳一線員工:在它共計50299名的員工中,餐廳員工達49162人。


          但在海底撈,幾乎看不到傲慢的服務人員。


          人性的傲慢,是如何被化解的?這離不開兩個關鍵詞:與顧客滿意度掛鉤的評價制度和服務自主化。

           

          如何去衡量一個餐廳的好壞?它的裝修、氛圍、服務、菜品、衛生......,無論是細化KPI還是看翻臺率,想要制定一個完善的硬性考核指標,困難重重而且容易被規避。最后,海底撈訴諸一個簡單的規則:顧客滿意度。

           

          海底撈引入了獨特的“神秘人”制度。除了顧客的評價會被納入員工的薪酬評定之外,國內約1600名第三方神秘嘉賓會定期進行“暗訪“?!鞍翟L”是對餐廳質量和客戶體驗的綜合評估,共有三個等級:


          A級餐廳代表最高的工作質量,其員工在新店任命店長時將會得到優先選擇的機會;


          B級餐廳則意味著有待改進,無功無過;


          C級餐廳將需要接受重新培訓,且其店長將失去開設新餐廳的機會,并面臨革除職位的風險。


          做好了是榮譽和獎勵,做不好是懲罰甚至羞辱。店長們不僅不會“傲慢”,還會卯足了勁,去服務好客戶,并激勵員工去服務客戶。

           

          怎么激勵呢?能夠提供最優質服務的員工才能賺最多的錢,得到最快的晉升。為此,海底撈做到了充分的放權。

           

          “我們并無規定服務員服務步驟的固定服務。實際上,我們鼓勵服務員自行主動判斷如何為顧客提供最佳服務。”

          ——海底撈招股書

           

          要不要給顧客提供免費的菜品、如何根據客人的口味提供建議、甚至包括贈送指甲油這樣的小細節都可以由員工自己把握,而不超過3萬元的審批也可以讓店里自行決定。

           

          比起坐在辦公室里的決策層,員工既是服務的提供者,也是效果的第一反饋者。他們更能切身明白進店的消費者需要什么,也更有動力去這么做。因為客戶的滿意,最終都會變成他們的年終績效。而海底撈的放權,更讓他們覺得自己并不單單只是在給別人打工,工作也可以自己做主。

           

          有了實際有效的激勵和為自己工作的自由感,員工才會更有動力提供服務,徹底放下“傲慢”。

           

          而這一方式確實是有效的。根據沙利文報告,按照營業收入計算,2017年海底撈國際在全球(包括中國)的中式餐飲市場中排名第一。2016年至2017年,海底撈收入增長率為36.2% ,而根據中國餐飲報告2018,2017年中國餐飲行業同比增長僅為10.7%。在海底撈的招股說明書中,其明確將就餐體驗列為其品牌發展基礎。


          根據對海底撈員工的調查表明,85.1%的受訪員工對海底撈的工作環境感到滿意,超過80%的員工認為海底撈提供的待遇和管理架構激勵了工作。


          的確,海底撈的員工成本增長很快。它的平均員工成本是6.2萬元,差不多是呷哺呷3.9萬元的的1.6倍。然而,海底撈的人力成本占收入比仍在30%以下,在餐飲企業中這一比率處于中游。這恰恰說明了:下傲慢而充分得到激勵的員工,為海底撈創造了更多的價值。

          海底撈近年用人成本一覽


          圖片來源:海底撈招股說明書,云鋒金融整理

          嫉妒Envy


          嫉妒,是人性中一個難以啟齒的弱點。


          做好一家火鍋店不算難,難的是保證每一家都能提供同樣高質量的服務。海底撈自主化和個性化的背面,是復制和規?;碾y題;傳承和發揚,面臨著嚴重的激勵問題。


          即便家族餐飲企業,也可能陷入糾紛:例如“九頭鳥”、分裂成到“九頭鷹”、“九頭鳳”,這家湖北菜館經歷了內訌和爭端,止步于區域連鎖。


          那么,海底撈如何激勵店長師傅傾囊相授,培養出比自己更強的人、開出更賺錢的店,從而形成全國連鎖呢?


          答案在于師徒制。師徒制的本質,是正視人性中的嫉妒,并用機制去克服它,使得師傅從自己的利益出發,樂于傳授徒弟。


          每年,作為師傅的門店店長將獲得以下兩種選項中的較高者作為薪酬(除基本薪金)的部分。可以看出來,如果徒弟徒孫干得好,店長可能會獲得比自己店經營更好的效益。老店在培養新店時,自然也會更加賣力。高質量可規?;姆账揭矊⒃诖送苿酉鲁掷m下去。


          選項A

          其管理餐廳利潤的2.8% 

          選項B

          其管理餐廳利潤的0.4% 

          其徒弟管理餐廳利潤的3.1%   

          其徒孫管理餐廳利潤的1.5%   

           資料來源:海底撈招股說明書,云鋒金融整理


          海底撈利用師徒關系的綁定,一方面增強了員工與店長的紐帶,一方面,極大節省了培訓的開支,幫助新店從老店汲取經驗從而復制其增長。

           


          圖片來源:海底撈招股說明書

           

          在海底撈,有個很特別的員工管理形式叫做“抱團小組”,通常是由一個區域內5至18家存在師徒關系的門店為主,餐廳間互幫互助,老店幫助新店進行拓展與經營,落后門店也能從中得到指導。

           

          強店帶弱店,師傅帶徒弟,無形間就降低了總部的培訓成本,形成穩定良好的關系。

           

          目前,海底撈共有37個抱團小組,覆蓋超過300間餐廳。在海底撈,并不存在教會徒弟,餓死師傅,反而是,教會徒弟,富了師傅。



          懶惰Sloth


          說罷員工管理,我們來看看海底撈是怎樣抓住客戶需求的。

           

          有句話說得好,世界是由懶人推動進步的。面對日益懶惰的消費者,海底撈有兩件事做得非常到位,一是會員制,二是火鍋外賣。

           

          據悉,海底撈是最早使用平板電腦為客人點餐的餐廳之一。而海底撈做這個可不是為了“時髦”,而是另有大用。


          通過電子點餐注冊會員的消費者,在下次進店點餐時,只要登陸,就可以根據自己上次的點餐習慣,快速選擇菜品。不單單是煩惱吃什么的時間被消減,就連從牛羊肉劃動到蔬菜的時間都會被省去。

           

          通過大數據,海底撈幫助消費者節省思考和點單的力氣,不光在想偷懶的顧客端討了巧,同時也無形減少了每單顧客的用餐時間。


          據招股說明書披露,2017年海底撈的翻臺率達到了每天5次。比起別的火鍋店在菜單上勾選討論,海底撈的不少顧客都能發現自己原來是個“有效率”的人。

           

          而外賣,則更是我們的懶人福音。外賣并不新鮮,然而海底撈的火鍋外賣,的確發揮出了想象力,抓住了消費者的懶惰,受到了全國人民的喜愛。

           

          懶得洗頭、懶得化妝、懶得換衣服、懶得出門,高節奏高壓的生活,讓現代人格外珍惜自己的休閑時光。即使海底撈的等位服務再有趣,想著要浪費幾十分鐘排隊還是讓人覺得不太值當。

           

          一個電話,快遞小哥送來了整整齊齊的超大紙箱:食材和小料分門別類碼放整齊,附贈超長火鍋筷子和一次性餐具,甚至還有衣服除味劑。——海底撈的外賣,一如海底撈的堂食,以令人驚喜為目的。


          2010年,海底撈正式開展火鍋外賣服務。至今,它已經在超過40個城市有自己的外賣業務,外賣占比從2015年的1.3%提升至2.1%。

           

          海底撈外賣業務三年營收一覽

          圖片來源:海底撈招股說明書,云鋒金融整理

           

          海底撈通過把握人類的懶惰,布局了外賣市場這一快速增長的市場。

           

          據統計,2017年中國外賣市場總收入達2091億元人民幣,13年至17年復合增長率45.6%。根據中國餐飲市場報告,預計2022年中國外賣市場總收入將至4770億人民幣,占中國餐飲市場的7.6%,各線城市全面開花的局面有望持續。

           

          2017年外賣市場規模同比增長情況

          圖片來源:中國餐飲報告2018,云鋒金融整理

           

          當下,我國外賣業務覆蓋1600個城市,馬太效應明顯的外賣江湖(1/4的訂單來自知名品牌商家) 未來仍舊有廣闊的增長空間。


          海底撈2017年外賣業務增長50%,無疑是在火鍋界再拔頭籌。它利用人類的懶惰早早占據了先機,未來怕是還要走得更遠。

            

          貪婪 Greed


          貪婪,也可以指永不滿足。作為一個主打火鍋的公司,海底撈在商業戰略方面充分發揮想象力,將“貪婪”的特質發揮的淋漓盡致。


          在過去3年,海底撈新增門店數量已超越之前20年的門店總數。2016年的176家擴張到2017年273家。甚至,海底撈計劃在2018年新增180-220家門店,即每兩天就要開設一家新店。


          在境內開店風生水起之際,海底撈迅速擴張、走向海外。

           

          資料來源:海底撈招股書


          海底撈成立的二十余年間,在北上廣等57個城市有190家直營餐廳。此外,已有臺灣2家、新加坡4家、美國洛杉磯1家、韓國首爾3家和日本東京1家直營餐廳。


          如果說新開分店是擴張的自然需要,整合上下游則充分顯示了海底撈的“野心”和想象力。


          海底撈集團業務版圖

          圖片來源:海底撈招股書,云鋒金融整理


          業務線上,近幾年,百億營收的海底撈加速擴張。根據其招股說明書,募集資金的60%用于業務擴張,20%將用于技術開發,15%用于償還貸款,而剩下的5%用于營運資金及一般用途。

           

          短短幾年,它的業務遍布上中下游,甚至包括了不搭界的裝修和管理咨詢。可以說,觸手所及都深度擴展,把有可能變現的業務部門都拎到了大眾視野里。

           

          2016年7月,海底撈系中專攻火鍋底料、蘸料的頤海國際在港交所掛牌上市。

          2017年4月,冒菜品牌優鼎優在新三板上市。

           

          對比將內部服務能力對外輸出并獨立上市的打法,如果海底撈僅作為餐飲門店存在,其價值會大打折扣。事實證明,海底撈帝國里,各業務板塊都在業界建立了各自的知名度,不再是海底撈餐飲的附屬品。例如頤海國際直接來自關聯方(主要是海底撈)的收入僅占53.8%,其余來自第三方;來自第三方的收入增速驚人,經銷商、電商業務等渠道,均錄得100-400%的增速。


          貪得無厭并不是海底撈的作風。基于對每一個環節的嚴格把控,如新店裝修的速度、充足的儲備店長,海底撈開店后通常1-3個月即可實現盈虧平衡。

           

          海底撈的貪婪,貪而有道。

            

          暴食Gluttony


          大盤雞、回鍋肉、辣子雞、烤鴨……,

           

          中國人也許天生就格外喜好美食,給了餐飲市場肥沃的土壤。據統計,2017年中國餐飲行業收入超過3.9萬億元,到2020年,餐飲市場很可能有超過5萬億元規模。

           

          中國餐飲市場規模

          圖片來源:中國餐飲報告2018,云鋒金融整理

           

          民以食為天的中國,并不缺乏好味道,可當今中國這個4萬億的餐飲市場,還沒有出現一個麥當勞、肯德基式的千億級別的公司。在這個講究烹飪技法的國度,對廚師和食材的依存極高,一家餐館可以做到遠近聞名,可掌廚大師無暇顧及多家店,以至于規?;茈y實現。

           

          在這種環境下,最火熱的品類正是最不講究烹飪技術、相對可以標準化的火鍋。根據中國餐飲報告2017數據,火鍋占餐飲業總營業額22%,位列榜首,超過排名第二的自助餐近一倍。在“坐擁四萬億市場的中國餐飲行業,為什么出不了一家千億龍頭”一文我們提過,標準化是規?;囊粋€重要的前提。


          我國飲食文化博大精深,即便是火鍋也有諸多口味和類別,從小肥羊、澳門豆撈、重慶麻辣到老北京涮鍋、潮汕牛肉等等各領風騷。


          各類火鍋占比

          數據圖片:2018中國火鍋產業餐飲大數據研究

           

          僅靠標準化,海底撈能否一招鮮吃遍天?恐怕也沒有這么簡單。在招股書中,海底撈也提到了,會根據地域差異對火鍋口味進行調整,例如引入椰子雞鍋底等。這種差異化,對海底撈的管理,提出了更高的挑戰。

           

          挑戰雖然在前,但民以食為天、且我國還在外出就餐增加的大趨勢當中。這個趨勢將伴隨頭部公司的集中。目前看來,海底撈是離千億市值目標最近的中國餐飲公司。

            

          淫欲Lust


          在現代商業環境,lust可以引申為社交屬性。臉書(facebook)的雛形,就是一個給大學女生評顏值的網站。最近風口浪尖上的滴滴,其順風車產品意圖打造的,也是社交屬性。


          目前,還沒有看到海底撈在這方面的動作。否則,已經把握了人性如此多弱點的海底撈,豈不是讓競爭者更加沒有活路了?

            

          結語


          人性恐怕是這個世上最經不起考驗,最脆弱的東西。

           

          它被當作每個人的弱點、原罪,被大批特批,被試圖摒棄。但同時,它也蘊藏著巨大的寶藏:任何成功的商業模式,背后都是對人性的洞悉。

           

          那天,張勇走進一間會議室,里面坐滿金融精英。他說:"在座的各位想必都是世界名校畢業的吧。今天大家會坐在下面聽我講,肯定是我想過什么你們沒想過的東西。是什么呢?人性。" 

          最好的商業模式,都是針對人性的。而海底撈的每個細節,都在體現對人性的把握。

          這就是為什么,海底撈你學不會。

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          如何讓界面任務流程更清晰 ?向導式設計了解下

          資深UI設計者

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          向導式設計屬于交互設計的常識,包括步驟條設計,引導標簽等。本文從向導式設計的作用、使用場景、設計類型、需要注意的問題等,給你帶來全面的基礎科普。

          一、向導式設計是什么?

          軟件界面設計中的「向導式界面」這個術語源自英語中的「Wizard」一詞。意思為「男巫、奇才」的意思;延伸意為「向導」。向導,顧名思義,就是能帶領或指引別人到達目的地的人。在實際使用中,這種交互方式的確像一個向導一樣,一步步地引領用戶向前,把復雜的任務進行拆解并有步驟地完成。

          向導式設計也是流程設計的一種方式,這種方式通常目的性明確。在很多商業領域使用非常廣泛,比如購物,酒店預訂,銀行業務等等,尤其適合新用戶第一次體驗產品時使用,讓用戶對產品使用和任務快速上手,節約時間,提升效率。

          二、向導式設計的主要作用

          1. 引導新手操作

          讓新用戶在最短的時間內了解產品/任務,明白如何快速上手使用。

          2. 縱觀信息全局

          讓用戶操作時對整體流程可控,心里有底,可以提前預估操作/完成時間。

          3. 簡化操作任務

          對復雜任務進行拆解,提升用戶操作的效率,同時也降低出錯率。

          4. 較少操作決策

          固定任務操作路徑,節約用戶思考&做操作決策時間,快速完成任務。

          三、向導式設計的使用場景

          一般情況下,標準向導步驟條的使用場景為:2-5 步比較合適。< 2 步,> 10步,使用是不合適的。因為 < 2 步沒必要;> 10 步太夸張,會嚇到用戶,本能認為你的產品使用過于繁瑣,拒絕嘗試和使用。

          四、向導式設計的類型

          • 手風琴向導
          • 標準向導
          • 橫向標準向導
          • 縱向標準向導
          • 彈框向導
          • Tab 欄向導
          • 標簽向導

          五、向導設計類型案例場景分析

          1. 手風琴向導

          手風琴向導式設計類型,一般適用于 2B 類后臺業務數據較多,任務指向性相對明確,流程基本固定。例如用戶幫助文檔以及 Q&A 的場景; PC 端頁面的注冊引導;電商網站的購物支付等流程。

          手風琴向導,除了可滿足任務引導,步驟拆解,直觀展示等作用;更主要的是能對大量的數據信息進行收納整理,凸顯信息層級的清晰度,并在收納信息的同時節約頁面空間,讓頁面更有節奏和呼吸感。

          2. 標準向導 – 橫向向導

          橫向標準向導也可以稱為橫向步驟條,這樣表述大家比較容易理解。此類向導式設計是大家最常見的,也是最常規的一種橫向向導的設計,主要作用是對復雜的任務進行拆解,按照固定順序明確步驟,讓用戶對即將要操作的任務時間和內容有一個可控的心理預期。一般用戶可以一目了然總覽共有幾步,目前每個步驟的狀態(例如已完成/進行中/未開始),和自己當前的操作位置。

          目前很多行業內的組件庫對橫向步驟條的 UI 設計基本都采用以下表現形式(圖片來源 阿里巴巴 TXD-AISC 組件庫),只是在細節上有稍許的差異。

          具體差異主要表現在狀態色彩的使用和上下圖文的布局中。例如阿里-螞蟻金服的 Ant Design 橫向步驟條的設計圖文布局為左圖右文,這樣設計的好處是,如果流程步驟相對較少時,文字也可作橫向指向的一部分,避免頁面太過空曠。同時 Ant Design 對步驟條的使用場景做了更多細分,除了簡單的步驟條,還有迷你版和帶圖標的步驟條。

          除了上面標準的組件庫中常有的步驟條樣式,還有以下的常用樣式,例如電商類購物和支付的場景,除了對已完成的狀態進行確認顯示,色塊箭頭的設計,向導指引性更強。

          類似上一個案例的 UI 美化升級版,其實功能原理都是相通的。

          除了上面相對比較簡單場景的步驟條,其實在 2B 業務中還有相對比較復雜的步驟條的設計,具體對應的是復雜的業務場景,例如覆蓋多產品線參與,多角色審批,包含父子步驟審批的業務場景,簡單常規的標準向導式設計是不能夠滿足業務場景的,需要對簡化版的橫向向導繼續深入拓展和優化。

          上面兩種普通常見的橫向向導式步驟條,業務場景相對更偏向 2B 中后臺,風格相對保守和嚴謹。其實網上還有很多設計感和趣味性較強的步驟條設計,UI 風格創意十足,但原理都是相通的,具體 UI 樣式詳解就不再贅述??蓞⒖甲髡叩?a target="_blank" class="external" style="color:#0DA4D3;text-decoration-line:none;transition:none 0s ease 0s;">設計板。整體資料 UI 風格如下:

          3. 標準向導 – 縱向向導

          縱向標準向導也可稱為縱向步驟條向導,主要使用場景為內容數據較多,需要分頁/板塊展現的場景,B端業務使用的場景較多;縱向向導設計陳列在左側的目的也為了能對大量數據進行快速篩選和定位,同時此類數據之間無需進行對比查看,如下圖:

          4. 彈出框向導

          彈出框向導設計主要使用的場景為注冊頁/登錄頁/輕量任務操作頁,都在彈出框內,步驟較少,能夠快速完成。如下圖:

          5. Tab 欄向導

          Tab 欄向導其實是Tab欄+步驟條元素,組建成的一個新的橫向向導模式,它的主要使用場景相對來說比較靈活,可以用在登錄和注冊頁等輕量頁面場景中,也可用在有固定任務流程的詳情頁面中,不過一般 PC 端的詳情頁會采用單獨的 Tab 和步驟條展示,為讓信息層級更清晰明確。

          6. 標簽向導

          標簽性向導設計主要使用在移動端居多,較少標明固定的操作順序,但是基本的操作路徑有一定的秩序在,主要使用的場景是對特定事物進行快速引導定位和查找,在眾多商品類目中,快速找到自己需要的。例如瀏覽器的搜索和電商平臺的商品分類檢索,還有外賣類和旅行類對食物以及景點的查找中,都常常會用到標簽向導:

          六、向導設計中需要注意的問題

          任務流程本身并不復雜的時候,盡量不要使用,避免弄巧成拙,畫蛇添足;

          每一步驟都需定義清楚,明確用戶當前所在的進度節點,清晰展現此刻具體步驟及狀態;

          顏色不要亂用,避免產生寓意分歧和過度設計,一般情況下「已完成」采用藍色/綠色都可以,但是需標注「已完成」 icon,「進行中」為藍色高亮,「未開始」置灰;不過也可根據品牌色做出對應調整,避免采用太多顏色,讓用戶感覺眼花繚亂,不知所措;

          及時對狀態進行追蹤&反饋,避免用戶不知道自己操作是否生效,混淆認知;

          任何向導設計中最好是提供隨時撤銷的選項,讓誤操作有可逆場景,給任何誤操作提供返回和修改的機會。

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          有時候當小程序向后臺拿數據是一篇html標簽的文章時,把它放進小程序會發現很多標簽就不兼容,如果要一個個改又很麻煩,有沒有方法可以很快地兼容html標簽呢? 
          有個工具可以做到:wxParse 
          這里寫圖片描述 
          下載了它的壓縮包后解壓,復制wxParse文件夾放到小程序pages頁面里: 
          這里寫圖片描述 
          在wxml里引入,這里的路徑僅供參考:

          <import src="../../../../wxParse/wxParse.wxml" /> <view> //在需要放置html文本的地方使用wxParse模板 <template is="wxParse" data="{{wxParseData:content.nodes}}" /> </view>
              
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          在js里引入:

          let wxparse = require("../../../../wxParse/wxParse.js");
          Page({ /**
             * 頁面的初始數據
             */ data: {
                content: '' },
             onLoad: function(options) { var that = this;
               ..... /**
          * WxParse.wxParse(bindName , type, data, target,imagePadding)
          * 1.bindName綁定的數據名(必填)
          * 2.type可以為html或者md(必填)
          * 3.data為傳入的具體數據(必填)
          * 4.target為Page對象,一般為this(必填)
          * 5.imagePadding為當圖片自適應是左右的單一padding(默認為0,可選)
          */ wxparse.wxParse('content', 'html', result.data.content, that);
             }
              
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          在wxss引入:

          @import "../../../../wxParse/wxParse.wxss";
          藍藍設計www.syprn.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務。

          比爾晴還煩人!用戶最討厭的三種UI設計方式

          資深UI設計者

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          閱讀之前,溫馨提示下,文中提到的 UI設計方式不一定有對錯,如果使用得當,它們都有很大的可能性。

          一、彈窗

          也許你會知道這種感覺,當你打開一個新的網頁,閱讀到一半時,突然被一個巨大的浮層打斷,要求填寫電子郵箱。大多數人第一反應是關閉彈窗或關閉整個網頁。

          這么多網站都會使用這種方式,其用意顯而易見。然而,這種方式對用戶產生了非常負面的影響——中斷了用戶正在做的事(對用戶來說重要的事)并將注意力集中在另一件事情上(對網站來說重要的事)。在你試圖要求獲取用戶信息之前,最好等用戶完成當前的事情(例如,閱讀并熟悉內容)。讓他們有機會選擇是否做某件事情,而不是強迫他們去做。

          二、無限滾動

          無限滾動是指用戶可以通過無限地向下滾動瀏覽頁面大量內容。當您向下滾動頁面時,它可以一直刷出新的內容。雖然聽起來很好,但這種方式并不適用于所有網站,也不是 APP 的通用解決方案。

          △ 圖片來源:Geo Law

          這種方式的缺點也是它的優勢——它是沒有終點的。用戶訪問到網頁的某一個位置,他們無法記錄當前瀏覽位置以便于稍后回到同一位置。當用戶離開了網站,他們將失去之前訪問的所有進度,不得不再次向下滾動頁面返回到同一位置。這種方式無法確定用戶的滾動位置,不僅會對用戶造成煩擾或混淆,而且還會使整體用戶體驗變差。

          2012年,Etsy 花了很多時間實現電商網站的無限滾動界面,但是卻發現新界面的體驗不如翻頁。雖然購買數量沒有什么變化,但用戶參與度卻下降了(人們有目的地使用搜索的次數下降)。

          正如 Dmitry Fadeyev 指出:

          人們會想回到搜索結果列表中查看剛才看到的內容,并與他們在列表中發現的其他內容進行比較。無限滾動不僅打破了這種對比,也使列表上下移動變得困難,尤其是當你下次回到頁面,發現自己又回到了頂部,需要再次向下滾動列表并等待內容加載。在這種情況下,無限滾動界面就比翻頁慢多了。

          設計師在設計中加入無限滾動之前,應該權衡它的優缺點。選擇取決于場景以及內容的傳遞方式。一般來說,無限滾動適用于像 Twitter、Instagram 這樣的產品,用戶在消耗無窮無盡的數據流時不會特別尋找特定的內容。

          譯者注:作者在《UX: Infinite Scrolling vs. Pagination》中提到無限滾動的優缺點:

          1. 無限滾動的優點

          用戶停留的時間更長,提升用戶參與度。當用戶沒有特定尋找的內容時,可以通過瀏覽海量信息找到自己喜歡的內容(如Pinterest、Facebook)。

          滾動比點擊操作更快更容易,分頁展示每次內容更新都需要額外點擊等待加載。無限滾動對于移動設備很友好,移動設備的手勢控制讓滾動更自然。

          2. 無限滾動的缺點

          影響頁面性能,加載速度慢,用戶無限的向下滾動,加載更多的內容,頁面的性能會越來越低。

          無法定位到上一次瀏覽的位置,需要重新不斷下拉回到同一位置。

          網站右側的滾動條變得無關緊要,反映不出數據量,當你以為快要接近底部,引誘你繼續向下滾動,結果更多的內容又呈現出來。

          缺少頁腳,用戶有時候需要查看某些信息,去頁腳查看發現沒有。這些信息可以展示在別的地方,或者加上「加載更多」的按鈕來響應用戶對更多內容的需求。

          結論:無限滾動適用于用戶沒有特定目的的原創內容網站(Twitter,Facebook)或者視覺(Pinterest,Instagram)的網站和 app,分頁則適用于用戶在尋找特定信息的搜索結果列表,以及用戶瀏覽位置重要的地方。谷歌的圖片用了無限滾動,相對于文本搜索,用戶可以更快地瀏覽和操作圖片,文本搜索則需要花費更長的時間。

          3. 使用無限滾動的建議

          • 當你使用無限滾動時,可以保持導航欄可見,以便于快速進入其他頁面。
          • 頁面需要頁腳時,使用「加載更多」的按鈕。
          • 為特定項目增加收藏或書簽,以便于保存下來。
          • 加載新內容的時候提供視覺反饋,讓用戶知道發生了什么。

          三、推送通知

          您是否注意過每天從各種應用收到的通知和提醒消息的數量?其中您真正關心的通知有多少?

          每天用戶都會被沒用的推送轟炸,分散日?;顒拥淖⒁饬Γ⒏械綈阑?。

          惱人的推送通知是人們卸載移動應用程序的首要原因(根據調查受訪者的比例為71%)。

          當用戶開始使用 APP 時,如果推送內容足以讓用戶「愿意被打斷」,他們就不會那么在意收到推送消息,換句話說,這意味著推送消息必須讓用戶覺得足夠有用和有趣。因此,為用戶推送有感染力并使之愉悅的定制化內容才是關鍵。

          推送通知是一項特權,因為用戶信任你,才允許你直接向他們發送消息,你不能濫用這個特權。

          為用戶設計有用,相關和及時的通知非常重要。推送通知可以成為企業直接與用戶溝通的強大工具,并在適當的時間和地點傳遞正確的信息,以促進互動。

          譯者注:作者在《Mobile UX Design: What Makes a Good Notification?》、《How to create effective push notifications》中提到推送通知需要注意幾點:

          適當的時間。尊重當地的時間,不要在用戶睡眠的時候發送通知,比如國際化的 APP 針對不同的地區調整推送時間。Andrew Chen 收集了一些數據顯示推送打開率在下午6點后更高,當用戶參與度最高的時候,在下午6-8點時發送推送通知。

          △ 圖片來源:Andrew Chen和 Leanplum

          限制次數。設置一個合理的推送次數,一些 APP 只要觸發了與你相關的信息就會提醒你,過多的推送可能會引起用戶的不適。

          個性化定制不同的推送內容給不同的用戶,推送對用戶有價值的內容。比如根據用戶的瀏覽歷史做相關用戶感興趣的推送。

          發送消息之前應該確定好目標,跟蹤數據,確認推送是否達到了效果。


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          JS:獲取驅動器的大小和可用空間

          seo達人

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          親測必須將代碼放在記事本中,改成html格式,在用IE運行(必須)

          
          


          <!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01 Transitional//EN"

          "http://www.w3.org/TR/html4/loose.dtd">

          <html>

          <head>

          <title>顯示指定驅動器的大小及可用空間</title>

          <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=gb2312">

          </head>

          <body>

          <form name="form1" method="post" action="">

          盤符:

          <input type="text" name="text1">

          &nbsp;&nbsp;&nbsp;

          <input type="button" name="Button1" value="磁盤空間" onclick="DriveSize(document.form1.text1)">

          </form>

          <script language="javascript">

          <!--

          function DriveSize(Drivename)

          {

          var fso=new ActiveXObject("Scripting.FileSystemObject");

          var s=fso.GetDrive(Drivename.value);

          if (s.IsReady)

          {

          var str,str1,AllSize=0.0;

          str="當前驅動器的名稱為:"+s.DriveLetter+"\n";

          AllSize=s.TotalSize/1024/1024/1024;

          str=str+"當前驅動器的大小為:"+parseInt(AllSize*10)/10+"\n";

          AllSize=s.FreeSpace/1024/1024/1024;

          str=str+"當前驅動器的可用空間為:"+parseInt(AllSize*10)/10;

          alert(str);

          }

          else

          alert("該驅動器無效。")

          }

          //-->

          </script>

          </body>

          </html>

          運行:


          結果:單位為g

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          7個案例解析:復選框 vs 切換開關

          資深UI設計者

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          本文介紹在設計表單體驗時,決定這兩個控件之間的指導性原則和案例分享。

          表單提供了幾個可以更輕松收集用戶輸入的控件。設計表單時,在正確的位置使用正確的控件是一項挑戰。


          復選框控件有三種狀態:unselected(非勾選態)、selected(勾選態)和indeterminate(未確定態)。最后一個狀態代表子選項列表在父選項下分組且子選項處于勾選態和未勾選態之間的情況。


          切換開關代表允許用戶打開或關閉物體的物理開關,如燈的開關。


          點擊切換開關需要兩個操作步驟:選擇和執行,但復選框只有一個選項,其執行通常需要另一個控件。


          在選中復選框和切換開關控件之間時,最好關注使用的環境而不是其功能。


          下面是一些在設計表單體驗時決定這兩個控件之間的指導性原則和案例分享。



          案例1:即時回復


          使用切換開關時,


          1. 應用設置的立即響應是無需明確操作的。


          2. 設置需要打開/關閉或顯示/隱藏功能才能顯示結果。


          3. 用戶需要執行不需要審核或確認的即時操作。


          Image title

          如果需要即時響應的選項最好選擇使用切換開關


          案例2:設置確認


          使用復選框時,


          1. 應用設置需要在提交之前由用戶確認和審核。


          2. 在顯示結果前,設置定義需要執行提交、確定、下一步、等應用操作。


          3. 用戶必須執行其他步驟才能使更改生效。


          Image title

          如果需要顯式操作來應用設置,則首選復選框


          案例3:多項選擇


          使用復選框時,


          1. 有多個選項可供使用,用戶必須從中選擇一個或多個選項。


          2. 逐個單擊多個切換開關,每次單擊后等待查看結果是需要額外的時間。


          Image title

          在列表中選擇多個選項,復選框能提供更好的體驗


          案例4:不確定狀態


          使用復選框時,


          1. 當多個子選項在父選項下分組時,需要中間選擇狀態。中間狀態表示在列表中選擇了多個子選項(但不是全部)。


          Image title

          使用復選框最好地顯示不確定狀態


          案例5:清晰的視覺狀態


          使用復選框時,


          1. 有可能與切換開關的開/關狀態混淆。有時很難理解開關是顯示狀態還是動作。


          2. 需要提供明確的勾選狀態或未勾選狀態。


          Image title

          有時切換開關不能清晰地顯示它是狀態還是動作


          案例6:相關項目


          使用復選框時,


          1. 用戶必須從相關項目列表中選擇選項。


          Image title

          用復選框顯示要選擇列表中的相關項


          使用時切換開關時,


          1. 用戶切換獨立的功能或行為。


          Image title

          獨立項目可使用切換開關進行選擇


          案例7:單選項


          使用復選框時,


          1. 提供單個二進制是/否選擇。


          2. 只有選擇或取消選擇一個顯而易見的選項。


          Image title

          單個是/否選項更適用于復選框


          使用切換開關時,


          1. 需要單一選擇,并且您希望為開/關類型的決策提供兩個選項。


          Image title

          使用切換開關可以最好地理解單個開/關決定


          結論


          重要的是在表格中的正確位置提供正確的控件使其更加用戶友好。由于表單有很多很長的選項,若用戶必須進行額外點擊才能填寫信息,對用戶來說會變得枯燥乏味。提供的案例和指南會幫助你決定在表單中添加控件時選擇復選框還是切換開關。



          參考文獻


          1. Control and Patterns《控制和模式》


          2. When to Use a Switch or Checkbox《何時使用開關或復選框》


          3. Selection Controls《選擇控制》


          4. UX Design: Checkbox and Toggle in Forms《UX設計:表單中的復選框和切換》

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